（内蒙古电力（集团）有限责任公司 内蒙古呼和浩特 010050）
摘要：电能是当前社会中应用范围比较广的必备能源，能源应用结构被调整之后，国民经济活动也以相对健康的方式保持着持续且稳定的发展状态，为了可以进一步保障电能供给安全，不少区域都展开了新一轮的现代电网建设工作，变电运行系统也随之改变，更多复杂化的变电设备被使用到电力系统中，变电管理工作的难度也随之提升，为了实现电网建设工作目标，必须形成一体化的变电运维管控系统，彻底地将电力风险问题消除。
关键词：变电运维一体化；风险控制
1一体化的变电运维管理工作分析
1.1工作内容和目标
变电运维一体化主要是通过对资源的优化配置和流程设计，对电力企业中的设备维护、检查等环节进行统一管理，形成完整的工程流程，从而能够对电力企业的人力资源和机械设备资源进行优化配置，最终实现对电网系统的运营和维护，最大程度节约成本，提升日常工作管理效率。变电运维一体化管理主要是以提升电网系统的安全性和稳定性为最终目的，电力系统作为国民经济健康持续发展的重要保障，承担着人们日常工作、生活和学习用电的责任，所以用电持久和稳定是人民群众的普遍认知，电力系统建设应以此为目标，不断进行创新和完善，以求为社会提供更强有力的支持。变电运维一体化管理过程中，极易受到外界客观因素的影响，所以应以电力系统的安全和稳定运转为首要前提，在人力资源配置以及现场操作过程中严格遵循工作流程，分析其中可能存在的潜在风险因素，做深入分析和检查。
1.2工作特点
（1）科学指导原则。变电运维是一项危险性极高的工作，这就需要工作人员在前期的建模过程中全面掌握工程的信息，仔细分析工作环境和状况，找出其中的潜在风险，制定出一套科学合理的运维方案，从而减少风险事故发生的概率。这还要求工作人员能够将理论知识与实际情况相结合，制定出标准化的制度去指导员工工作，梳理出现实的操作与标准化制度之间的差异性，科学地展开有关的评估工作，让员工们都明确自己的职责与任务。（2）方便易行原则。标准化运维是一项非常复杂的工作，同时现在的运维操作难度随着科学技术的发展日益增加，工作人员在日常的工作中难免会对这项技术产生畏难情绪。所以为了增强他们对于这项工作的理解能力，提升他们的操作水平，可以尝试让技术人员从最简单的基础部分做起，在日后的工作中一点点地增加难度，使得他们的接受能力逐渐提升。这样做的另一个优点在于，技术人员从最初的基础工作做到最后的复杂部分，他们对所有的流程与环节都有全面的把握，从而也就方便了标准化工作的落实。该项原则在整个变电站的运维工作中不仅使得整个运维过程更加容易被接受，同时对于一些细节的标注也使得安全事故的发生概率大大减少。
2变电运维一体化的风险控制
2.1统筹规划并分布实施以实现变电运检一体化目标
相关管理人员在变电运检一体化工作的开展过程中，应按要求制定总体规划，结合当前地区电网运行与变电站的实际情况制定分布计划，采取分步实施的方法以完成变电运检一体化工作的全面开展。
尤其是相关领导人员必须结合电网中心的领导指示对当前变电运行运检工作进行全面分析，结合地区范围内变电运检一体化工作的开展目标制定总体计划与分布计划，在不影响当前电网安全运行生产的情况下逐步推进变电运检一体化工作的开展，科学合理的确定一体化改制方案并引导各级人员充分做好各项准备工作
2.2建立健全现场作业规范机制
为了进一步保证项目的质量安全，相关管理人员应该在传统管理模式的基础上，了解变电运维一体化实施困境，然后依照相关法律法规，将运维工作与检修工作有机结合改进管理结构，建立健全现场作业指导标准，通过分析当前的检修工作内容，将整体工作阶段性划分，保证检修、运维工作同步进行；然后明确运维检修技术人员的工作细则，制定更加规范具体的操作规则，从而保障作业运行的规范性，同时也降低了管理工作的工作量，提高了整体工作的效率。此外也应该规范监管人员的行为，强化监管人员的职能，优化检验方式，如可以采用逐项打勾的方式，通过对作业过程的各个环节和流程进行核对，完善作业监管作用，从而最大程度的降低作业风险。
2.3强化对隐患风险的评估和判断
由于变电运维工作具有一定的风险，运维人员应全面分析风险，并评估风险带来的危害，以便在工作中及时消除危害，提高运维工作的安全性。在变电运维工作中，工作人员应严格遵守相关标准，对可能产生的风险建立管理体系，在管理体系中严密监视风险，有效降低风险引发安全事故的概率，一旦管理体系发出预警，监视人员及时采取有效措施处理出现的安全事故。在现代化技术发展过程中，将信息技术融入运维工作风险管理体系中，（1）有效分类潜在的风险；（2）运用信息技术制定解决方案，提高处理风险降低安全事故发生概率的能力。
2.4全面提升工作人员的专业技能水平
提升工作人员的专业技能水平主要包含以下方面内容：一方面，加强对专业技能的培训。由于一体化变电运维对于相关工作人员的理论知识以及动手能力要求较高；因此，要想进一步提升一体化变电运维过程管理的水平以及效果，企业在发展过程中，对一体化变电运维做进行科学且循序渐进的培训，来提升其管理水平以及能力。一方面，实行运维人员的轮岗制度。在实际一体化变电运维管理过程中，应增加运维人员的轮岗力度，保证运行人员可以与检修人员之间进行融合，起到提升管理水平及提高自身能力的目的。另一方面，积极开展学习活动。可以适当的开展帮扶学习活动，积极进行现场模拟训练，并且在训练完毕之后对其进行考核，只有在理论知识以及实际操作都符合标准规定的情况下，才能持证上岗。此外，各单位之间也可加强沟通和交流总结在一体变电运维管理中的经验和教训，保证可以有效避免管理问题的出现。
2.5强化对先进视频监控系统的应用
现阶段，在变电运维一体化过程中，视频监控的应用现场主要有以下几种。（1）科目作业的开展。通过个人办公终端，在远程实时监控的基础上由专家组针对现场科目作业进行指导、纠偏与诊断，构建运维一体化远程作业机制，以此提高各班组的工作效率与水平，使运维工作能够安全高效地执行。例如，在某站主变压器呼吸器更换硅胶的项目中，由于设备具有较强的复杂性，加上前期技能培训时没有接触过此类设备，现场运维人员对该项目没有十足的把握。对此，可采用视频监控设备，由专家组成员对该项目进行远程指导，无需专业化检修人员亲临现场即可完成硅胶更换，不但节省了人力投入成本，还使该项目在较短的时间内被完成，工作效率得到了显著提升。（2）多方故障会审与诊断。通过个人办公终端，由现场的运维人员与专家组成员一同针对瓶颈问题进行会审，根据缺陷性质、故障修复的紧急度确定会审的方式，并建立缺陷会审与治理机制，通过视频监控在专家组的科学指导下使设备故障问题得到准确的判断和解决。
3结束语
总而言之，在电力企业运行的过程中，变电维护一体化机制对于企业的发展具有积极的作用，其不仅可以促进电力运行的安全性提高，还能为企业创造一定的经济效益。而且实施的过程中，基于其中存在的问题，要采取一些有效的解决措施，此外，还要加强对运维人员的培训工作，增强他们的安全意识，可以熟练掌握变电运行和设备维系的相关知识。只有这样才能真正的提高一体化工作的效果。
参考文献
[1]朱宁,丁晖,徐广源.基于一体化变电运维过程管理中存在的问题与对策分析[J].通讯世界,2019,2608:291-292.
[2]徐伟玲.变电运维现场作业安全防护及监控技术研究与应用[J].通讯世界,2019,2602:164-165.
[3]陈名利.一体化变电运维过程管理中的问题与措施[J].现代国企研究,2018,24:183.