摘要：现当今，随着我国科技不断进步，我国的电力行业也得到了很大程度的发展。造价管理对电力行业的经济效益以及社会效益都会带来很大的影响，因此需要对整个过程中的工程造价管理存在的问题予以分析，并且结合工程超预算等诸多问题予以解决。
关键词：电力工程；造价管理；问题；措施
引言
电力行业是国家的基础行业，工程建设造价管理对电力企业施工单位经济效益和社会效益的重要性日益凸显。由于电力施工工程量比较大，工程投入设施较多，对各个环节造价管理的全过程管理难度较大，电力工程的造价管理过程中暴露出诸多问题。为了获取较多的利益，电力企业正在不断完善自身管理，使造价管理引起足够重视，采取一系列措施和对策，科学控制造价，避免造价不准确，支出超预算等问题，改善电力企业的经济效益，从而推动电力企业乃至推动整个电力行业的健康发展。
1电力工程造价管理方面所存在的问题
1.1造价控制与管理出现漏洞
工程实际中，由于设计、施工及建设等环节都可能对电力工程的造价管理造成不同程度的影响，这使得电力工程造价管理面临更加严峻的挑战。具体到每一个电力工程造价管理项目中，相关部门基本不能做到对整个工程造价进行全面的控制管理，这就直接导致了电力工程建设过程中缺乏严格的管理标准，工作人员无法根据实际情况进行报价，严重影响了电力工程企业的经济效益。此外，项目审批时也会遇到问题。企业负责人为了中标，选择低报工程造价，而在实际工程建设时，资金需求得不到满足，后期不断追加投资，使得工程造价管理更加复杂，影响了企业的发展。此外，电力工程造价管理缺少相对完善的法律法规。严格的法律制度是规范工程造价管理的根本保证，正是由于制度的缺失导致了管理漏洞的出现。
1.2在设计阶段中电力工程管理存在缺陷
在现今的电力工程造价管理中，首先在设计阶段存在着比较明显的问题，在设计阶段中对于电力工程管理中的限额设计主要是针对投资控制的主动性所进行的设计，主要是在其工程开展之前以及施工图纸与施工方案设计完成之前，对限额设计进行设计，主要为控制投资掌握一定的主动性。如果在电力工程的图纸设计已经完成之后出现了超出预算现象的，就会造成投资的控制失去主动地位，所以限额设计的要求需要得到有效的满足。但是在电力工程管理中，限额设计的理论以及对于各类手段的应用依然存在着比较多的问题需要通过对各类技术与手段的应用与整合才能够更好的完善。
1.3合同管理不严谨
在电力工程的造价管理进程中，合同管理不严谨是其产生的核心问题之一，合同在管理进程中拥有关键的作用，在合同签署环节，大部分企业没有进一步理解合同的内容，也没有实时的发现合同文件中具有的歧义。比如附加补偿和额外补偿，这两者之间是有所区别的，这些问题的产生使得合同内容不太规范，造成中标单位和业主在理解方面具有偏差，在合同的理解上具有一定的分歧，扩大了未来造价管理的难度。
2电力工程造价管理的改进措施
2.1健全管理体系
在电力工程造价管理中，需要完善相应的管理体系来作为保障，首先需要明确相应法律法规体系完善的重要性，其能够为造价管理工作起到决定性的保障，因此在造价管理中需要严格按照法律规定来规划，不仅需要将电力工程的利益放在重要的位置，还应当保证通过合理的造价管理，促进电力行业的可持续发展。需要在电力工程造价管理工作中的相关人员不断提升自己的专业素养，规范造价管理工作，严格遵循相关规定有效地对电力工程造价进行管理。我国当前在电力工程造价信息网上也发布了具体细则，尤其是对其中的造价计算等予以明确，这也会有效减少电力工程造价管理存在的误差及腐败现象的产生，同时可以保证造价管理水平，促进电力行业的稳步发展。
2.2加强设计深度
在电力工程造价管理中还应当加强设计深度，这也和参与设计的人员素质水平有很大的关系。因此需要加强对于设计人员的培训工作，通过提升其专业素养以及实验技能来不断掌握工艺流程，而不仅仅是精通理论内容。需要更好地将理论知识应用到实处，尤其是结合当前市场的需求以及电力工程在发展中的实际状况来引入一些新兴的管理理念和方法，要提升自己的效益也应当实现电力行业的可持续发展。选用合理的方式来实现电力工程建设工期的缩短，同时要保证其中的造价成本的问题。要积极地与区域性的部门沟通联系，并且革新理念，引入一些先进的造价管理控制方法，进而通过实际状况的需求来制定出科学规范的造价管理策略。
2.3有效开展合同管理工作
在电力工程的施工开始以前，要有效开展各项准备工作，根据既定程序，审查每个环节，明确开工时间，保证资金可以合理的流入到施工场地。在开工的时候，还需要保证开工报告已经通过审批，资金内容获得进一步落实，施工队伍以及设备都已经获得确认，投资方案与有关的合同内容，也都获得多方的确认以及签署，图纸也结束了最终的交底工作。在同一时期，还需要对于电力工程造价的问题，开展有意义的审核工作，详细内容如下所述。第一，确认工作量，这样可以在施工后期，对施工设备数量、材料以及人员提供一个正确的参考，防止浪费。第二，在现实的工作中，还需要进一步审核工程量，正确地分析工程造价，审核人员还应该比较工程内容与设计图纸，确认有没有出入，依据实情进一步确认工程量。
结语
总而言之，电力工程的造价管理是一项比较细致的管理工作，涉及到方方面面的内容。对于电力工程造价管理中出现的问题，应加以重视并提出对应解决方案，提出行之有效的措施。在电力体制改革不断深入的形势下，只有结合电力企业自身实际，强化对电力工程的造价管理，才能实现电力企业利益的最大化，促进电力行业的可持续发展。
参考文献
[1]胡佳.新时期电力工程造价管理与控制措施探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(6):136-137.
[2]邵伦涛.电力工程项目造价管理与成本控制探究[J].黑龙江科学,20179,8(11):40-41.
[3]鲁兴华.全寿命周期造价管理模式在电力工程领域中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2019,(17):31.