（山东网源电力工程有限公司 山东济南 250018）
摘要：现阶段的电力事业发展，正处于一个快速进步的阶段，全局工作安排、部署基本上能够取得理想的成绩。从客观的角度来分析，输电线路运检一体化管理的操作，能够对新时代的工作要求充分满足，很多工作的实践过程中，都可以最大限度的解决固有问题的不足。但是，有些地方对于输电线路运检一体化管理的实施，还是继续按照传统经验作业，并没有结合时代的需求来完成，最终产生的损失和隐患是非常严重的。本文针对输电线路运检一体化管理现状及对策展开讨论，并提出合理化建议。
关键词：输电线路；运检；一体化；现状；对策
近些年来，随着社会发展进程的加快，使得国民日常生活与各领域的发展都对电力有了更高层次上的需求。在电网事业不断实现自身优化与革新的过程中，输电线路作为电网系统中重要的组成部分，其运检一体化管理也理应被提到工作日程上来。目前现阶段输电线路运检一体化管理中依然存在一些问题，因此这需要相关工作着不断加强其管理工作的完善，从根本上推动电力系统的安全运行。
1 输电线路运检一体化管理的价值体现
从工作性质上来说，输电线路运检一体化管理就是在整体的电网系统中，对输电线路进行运维、检修工作一体化的管理手段，且能够形成系统的管理模式，在输电线路的实践工作中得到充分的利用。而随着全球经济化的不断加深，现阶段我国要想从根本上提升自身的综合竞争力，就要从能够为各领域以及国民日渐提升的生活需求供给重要能源的电力入手，以宏观调控的手段以科学发展观的态度，不断推动电网系统的进一步完善与优化。因此从一定角度上来说，正是因为国家与人民的需求，使得现阶段电网系统为能够顺应电力市场日渐复杂化的发展趋势，进而让内部结构管理模式的改革与推陈出新成为了必然的发展选择[1]。而输电线路运检一体化管理就是在此时代背景下被推出的新兴管理理念，其能够顺利的运行不仅能够从根本上提升以往运检工作的效率与工作质量，更能够以科学的方式激发起相关工作者的工作积极性，有助于其主观能动性学习意识形成，进而更好的提升其专业技能与职业素养，并使其在今后输电线路运检一体化管理工作中以高度的责任感与进取心去迎战运检工作的中遇到的困难，进而为提升输电线路运检工作的安全性，最大限度的发挥出物力资源的与人力资源优秀配置在输电线路运检一体化管理中的积极效益，使输电线路运检一体化管理的成本能够有效的降低，进而对与电网系统自身经济利益最大的发展目标也具有推动的作用。输电线路运检一体化管理的运行可以采用承包式的手段积极的开展，这样做不仅有助于减少输电线路运检一体化管理中的重复性与无效性，从根本上节约运检工作所用到的资源，更能够切实的提升电网系统内部各部门工作的协同合作性，并积极发挥出输电线路运检一体化管理的重要性与必要性，使得现阶段存在与运检管理工作中的不利因素被消灭在萌芽之中，进而让电力企业与电网系统整体能够在社会市场经济不断变革的当下，顺利能够促进自身又好又快发展的有利位置，并使得自身的管理水平达到一个新高度。
2 输电线路运检一体化管理的现状问题
就现阶段输电线路运检一体化管理运行效果来看，由于其实施的时间较短，尚未形成完善的系统，因此在其具体工作中依然存在一些问题，急需相关工作者与管理层不断的进行改革与优化。具体来说，输电线路运检一体化管理现存的问题体现在：
2.1优质人力资源的匮乏
在输电线路运检一体化管理中，优秀的人力资源作为有效推动其自身为完善与发展的动力源泉，现阶段却因为专业人士的匮乏成为了制约其发展的最大的阻力。随着电力事业不断的发展，吸引大批希望抢占市场先机的社会人士加入，虽然这在一定角度上来说，增加了人力资源的受用力，但由于其人员中专业技能与职业素养方面有待提升，进而导致了输电线路运检一体化管理无法顺利的开展。不仅如此，在电网发展的不断推动下，输电线路的长度也在与日增加，而优质人力资源的匮乏更会导致其输电线路运检工作难以进行，使得输电线路故障的频繁发生，不仅浪费了其他的资源，更滞后了电力企业与社会的发展进程。
2.2尚未完善责任管理制
尚未完善的责任管理制对于输电线路运检一体化管理起到了非常不利的反作用。
举例来说，在输电线路运检的日常工作中，一旦某处出现了问题，则会很难辨别出最大责任人是谁，致使员工之间不断的推卸责任，不仅使得运检工作无序化的出现，更会造成员工内部之间的不和谐。不仅如此，由于责任制的模糊划分，也会使得员工出现消极怠工的情绪，严重影响到了运检工作的效率与质量，并且出现输电线路故障情况的加剧，与企业与社会都是一种不负责任的表现。
2.3管理模式存在片面性
在现阶段的输电线路运检一体化管理中，由于电力企业对于运检一体化管理重要性缺乏认知，进而导致本是输电线路运检一体化管理最优平台的管理模式的建立，并没有发挥出其应有的价值，甚至逐渐流于形式。不仅如此，在当前的管理模式中，还存在着一定的片面性，并未建立其输电线路运检工作的信息数据储蓄库，使得运检工作在本就复杂且繁重的情况下，极易出现混乱的情况出现，比如重复运检某段输电线路等，导致运检工作的效率与质量进一步的下滑。
3 有效解决输电线路运检一体化管理的具体措施
3.1建立健全管理机制
为有效解决输电线路运检一体化管理中存在的问题，应将此时的工作重点放在建立健全管理机制上，并将责任制的划分工作细化量化，确保输电线路运检一体化管理能够良好的运行。不仅如此，相关工作者还要认知到建立输电线路运检工作数据库的重要性，从而在日常的工作中做好采集与整合运检数据的相关事宜，为日后输电线路运检提供重要的参考数据，并进一步推动电网系统的平稳运行。
3.2做好人员培训工作
在针对优质性人力资源匮乏的问题上，电力企业管理者就应积极做好人员的培养工作，将其自身的专业技能与职业素养提升上来，强化自身员工对于所在岗位重要性的认知，定期安排外出学习或业绩考核的活动，在员工之中营造出之中积极学习的氛围，并选择经验丰富的员工去培训新到员工，以此种手段不断规范员工的操作步骤，使得输电线路运检工作能够得到进一步的完善与加强。
3.3推动智能化管理手段
随着社会逐渐趋向于现代化发展，输电线路运检一体化管理也应做到顺应时代的潮流，不断推动智能化的管理手段。不仅如此，相关工作者还应引进先进的科技技术，以用来打造出一个智能化的运检管理平台，以有效缩短故障发现与检修的时间，进一步提升运检工作的效率与质量，为输电线路运检一体化管理的完善与日后能够为电网系统安全运行发挥出积极作用做好万全的准备。
3.4完善设备信息档案库
输电线路中使用了大量的智能化设备，设备的种类较多，加之线路架设高度不断提升，增加了设务管理与运维工作难度．影响着输电线路运维管理工作效率基于此，为了降低工作啦度．通过连立设备信息瘁的方式，利用每量数据，进行设备运行状态分析．以便能艟及时发现设备存在的缺陷，制定合理的解夹方案若想充分发挥挡案库的作用，要加强基础数据信息的搜集与整理．包括设备运行参数与试验数据等，为设备俭修人员．提供敷据信息乏持，以便能够：位确的分析设备状态在实际运捡工作期间．需妥注重信息完善，及时更新设备资料．以确保后期运维管理决策的合理性与科学性.
4 总结
总而言之，输电线路运检一体化管理对与电网系统整体的安全运行具有重大的意义。因此当前从事相关行业的工作者就要在日常的管理工作中，及时发现并解决存在其中的问题，以更好的为人民服务为工作核心，不断提升运检一体化管理的高效性与实效性，进而为电网事业的蓬勃发展，为推动特色社会社会主义的和谐构建奠定坚实的基础。
参考文献
[1]李杨，袁伟东.输电线路实施运检一体化管理问题分析[J].科技创新与应用，2016（26）：183.
[2]刘洋.输电线路运检一体化管理现状及对策探析[J].科技创新与应用，2016（25）：191.
[3]徐祎彧.基于信息智能的输电线路运检一体化探析[J].中国管理信息化，2016，19（01）：113.