【摘要】土木工程施工建设单位在实际开展工程管理与工程造价控制工作期间，仍然存在一些不足。为了能够全面提升土木工程整体管控效率，就要不断细化各项管理内容，对工程决策、工程施工以及工程竣工阶段的内容进行全方位控制，在保证工程造价有效性的基础上，引导土木工程施工建设行业向规范化方向发展。
【关键词】土木工程；管理工作；工程造价
【引言】我国建筑水平全面提升，土木工程施工建设单位为了能够满足现代化社会需求，就要做好土木工程管理与工程造价控制工作，以提升施工质量为基础，为建筑工程提升自身经济效益与社会效益创造条件。本文从土木工程管理和工程造价管控现状入手，展开阐述，针对土木工程施工建设单位，如何正确开展工程造价管控工作进行深入探讨。
1土木工程管理和工程造价管控现状
1.1管理技术问题
在科学技术水平不断提升的背景下，不同功能作用的软件和施工技术，被土木工程管理与造价管控人员所运用。如：BIM技术被运用到土木工程造价的各个阶段，但是在实际开展土木工程管理工作期间，其并没有充分发挥功能作用。主要就是以为土木工程管理人员自身的管理意识深受传统管理观念的影响，自身对BIM技术缺乏全面了解，忽视了新型管理技术对于提升管理效率的重要性；管理人员在记录、分析以及保管土木工程相关信息数据的过程中，都是以人工操作的方式为主，严重阻碍着土木工程施工建设单位管理技术的创新与发展。
1.2管理流程问题
现阶段，土木工程施工建设单位的管理流程主要步骤包括：施工设计工作、计算、施工过程中信息数据的收集、施工后期的票据的审核以及结算工作等，如图一所示。即便整体管理流程的框架并没有出现较为严重的问题，但是在对施工建设过程中各种类型信息数据的获取、分析等放面的工作流程和工作方式还不够细致。比方说在实际开展土木工程信息数据获取工作时，施工现场的监管人员以及监理人员还要积极参与，使这两者的工作状态处于上下级权限状态，这样不仅会增加管理流程的复杂性，同时也会降低管理系统的实际运行效率。
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图一：土木工程项目造价管理流程图
2土木工程管理与工程造价的有效控制方式
2.1决策阶段管控方式
土木工程施工建设单位在开展管理与工程造价控制工作期间，要从工程决策阶段做起。土木工程管理的具体项目包括：工程施工单位管理工作内容、施工项目整体资金管理以及整体资本结构等内容。工程决策阶段的管理和工程造价管控工作，要求土木工程施工建设单位的财务管理部门充分发挥工作职能，对施工项目的整体投入成本进行全面检测和处理，进一步确定施工建设单位能否参与到招投标活动中。工程决策阶段的造价管控工作，主要是由财务管理部门、施工建设部门以及工程设计部门共同参与，三者积极进行合作，构建完善的合作体系，对土木工程各个施工环节的项目内容进行综合性管理。如在确定土木工程施工建设材料采购和实际运转周期的内容时，设计部门就要主动承担相应工作责任，与施工部门、财务管理部门进行沟通，保证整体系统能够稳定运行；施工部门对施工人员进行要求，保证高效率的完成各项施工工作；设计部门与财务管理部门进行合作，结合建筑工程建设目标，制定完善的资金调配制度，防止项目资金的投入与产出状况不相匹配。
2.2施工过程管控方式
施工过程中的管理工作对于土木工程整体管理工作而言具有重要作用。在实际开展施工过程管理工作期间，施工现场的监管与监理人员要以建筑工程事先定好的管理内容、管理流程为依据，注重检查管理体系是否存在不足，并要运用信息化技术解决相应的管理问题。首先，施工现场监管人员要采集多种不同类型的数据。如工程管理和工程造价管理体系中存在的工期误差、施工成本投入总量等相关数据，并要严格按照要求日期，将有效的信息数据输入到管理系统中，在自动化技术的辅助下，能够准确确定出其是否与前期设定好的标准数据存在误差，并要以最终的误差结果为依据，制定后续的管控方案。其次，要准确掌握土木工程项目中各个阶段工程造价的管理问题，主要对施工建设材料的消耗总量、人工成本、机械设备成本等成本状况进行分析；并要将成本数据输入到综合性较强的计算模型中，这样就能高效准确的掌握建筑工程施工过程中存在的造价管理问题。最后，正确运用信息化技术，优化工程造价管控体系，对施工材料的实际运行周期进行调整。
2.3 竣工过程管控方式
对竣工过程进行管控期间，要明确多种类型票据的实际数量，不仅仅只是包括纸质票据，还包括电子票据，工程监理要及时向上级部门提交相应的票据。运用横向对比分析法对这些票据进行分析，使工程监理人员能够准确掌握工程项目在运行期间，是否存在实际成本高于工程造价的现象，一旦发现问题，就要及时找到产生该项问题的原因，为今后能够有效优化土木工程管理结构提供依据。注重检查施工质量，结合实际检查质量状况，出具相应的质量检测报告，在所有工作完成之后，在出具土木工程项目竣工验收报告。
结束语：总之，土木工程管理与工程造价管控工作尤为重要。为了能够全面提升土木工程管控效率，首先最重要的就是要明确管理过程中存在的不足，其次要结合实际施工需求，构建具有针对性和完善性的工程造价管控方案，合理控制工程各个施工环节的材料、人工以及机械设备成本，积极运用信息化技术，推动我国土木工程施工建设行业长远发展。
参考文献：
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