摘要：随着我国建筑行业不断发展，建筑企业的发展前景也越来越广阔，我国土木工程的造价管理工作对土木工程施工以及企业的发展有十分重要的作用，能够规范企业的经营行为。本文对土木工程造价工作中面临的问题进行分析，并且提出了造价管理的策略，旨在提高土木工程造价管理水平。
关键词：土木工程；造价管理；问题；对策
引言
在市场经济环境下，建筑企业面临的外部挑战越来越大，经费充足是确保企业各项工作和业务可以顺利开展下去的一个重要前提，为了对企业的资金进行充分利用，必须要加强企业造价管理。造价管理工作是建筑企业发展过程中的重要内容之一，开展造价管理可以科学合理地分配资金，确保资金得到合理利用，扩大企业的经营规模。就当前实际情况来看，土木工程造价工作还存在一些问题，比如造价管理制度不健全、资金使用不规范、缺乏专业化的造价管理水平等，这些问题导致工程造价工作流于形式。因此，在土木工程建设过程中必须要重视造价和成本控制工作，从企业的长远发展的角度出发，开展造价管理，不断提高建筑企业的造价管理水平。
一、土木工程造价管理面临的问题
在土木工程设计初期，就必须要对施工过程中的各个环节的预算进行明确，从而确保施工的每一个环节都能顺利推进下去。从当前土木工程的整体发展的角度来看，土木工程的造价工作面临的形势越来越严峻，存在的问题也比较多，主要有以下几个方面：
1、缺乏科学合理的造价管理制度
土木工程的造价工作必须要结合土木工程的实际情况，比如工程的每一项业务、每一个环节，都是造价管理的重点，必须要开展全面管理，才能提高造价管理水平。因为土木工程的规模较大，成本支出多，在项目推进过程中可能遇到一些突发状况需要重新投入新的资金，有的土木工程管理者对造价工作的重视程度不够高，在造价方案的执行上缺乏执行力，比如采购不合理，导致资金的使用不规范，再比如土木工程的一些专项资金，没有进行单独核算，缺乏规范化管理，甚至出现了违规使用资金的现象，资金浪费严重。
2、结算数额和结算方式有问题
建筑施工现场每天都会产生各种费用，如果不能及时对这些费用进行准确记录，则很容易导致账目不清的问题，影响土木工程项目的结算数额的准确性。而且各种收费项目的收费单位各不相同，这也加大了工程结算的难度。与此同时，工程项目进行结算的方式也五花八门，有的部门没有进行合理地统筹管理、规划，加上税费和取费的流程都不相同，所以很容易导致账目不清，浪费了工程项目的结算时间，还会对企业的经济效益和社会效益造成不同程度的影响。另外，传统的造价方式已经不再适用于大数据时代，有的企业在开展造价管理的时候还采用传统的方法，简单地使用Excel制作造价方案，没有运用专业的造价工具，导致造价管理水平较低。
3、预算、概算、估算不一致
在进行土木工程造价管理的时候，需要对三个参数进行分析，分别是项目的预算、概算和估算，这三者之间必须要保持一致，才能对各种资源进行合理配备，避免产生冲突。随着市场经济形势的不断改变，传统的预算、概算、估算定额方式已经不能适应当前的时代发展要求，而且商品的价格频繁变动，可能导致工程设计方案与实际情况不吻合。
而且现阶段工程项目的预算、概算、估算定额方式的综合程度较大，不利于建筑企业的发展。
二、土木工程开展造价管理工作的措施
1、对土木工程的收支进行详细记录和严格监管
对土木工程的收支进行详细记录和严格监管是造价管理过程中的一个基础内容，也是比较重要的内容，在开展造价管理的时候必须要兼顾企业的整体发展目标，以企业的长远发展为导向，对每一笔支出进行全面管理。比如定期核算土木工程资金的收入和支出情况，看收支是否平衡，对于一些比较大型的资金支出，要进行详细核算，保证每一笔资金的使用都是规范合理的，减少违法使用资金的情况。
2、加强工程前期合同管理
合同管理是控制工程造价的重要措施，在项目建设过程中，签订条例清楚、责任权利明确的合同，是控制造价的重要依据。土木工程建设过程中，每一方都必须要履行合同中的基本职责，所以，建筑单位必须要做好前期的合同管理。为了防止后续问题出现，在拟定合同的时候，可以选择一些资质条件良好的造价咨询公司，或者聘请有执业认证资格的造价专业人员，来制定合同的基本条款，并且对内容进行多次复核，对工程项目的招标文件、招标方式等进行讨论和研究，建立充分符合法律条件的合同文件，再进行合理地工程造价管理，严格执行合同条款，确保各方利益受到保护。
3、完善造价管理体系
造价工作不仅仅是为了制作报表、进行成本核算，造价人员要明确自己的职责，将造价与项目建设和企业发展战略结合起来，利用造价信息给企业管理人员提供相应的数据信息，为企业的发展决策做出支持。要加强造价管理工作力度，发挥造价管理部门的职能，就必须要建立更加完善的造价管理体系，完善造价管理体制，让建筑行业的市场秩序得到规范。另外，在制定造价方案的时候，要综合考虑，包括造价的制定、执行、执行考核等，都要形成规范化的管理制度，确保企业经营发展过程中的每一个环节都能得到有效的管理。
4、组建专业的造价管理队伍
组建专业的造价管理队伍，可以大大提高造价管理的水平，随着时代的不断变化，当前的工程造价从业人员的技能存在很大不足。为了应对激烈的市场竞争，必须要加强企业自身的发展，培养更多高素质造价管理人才，完善注册造价工程师执业制度，提高造价管理队伍的综合素养，对项目进行更严格、更科学的造价控制。
结语
综上所述，造价管理对工程项目的建设有十分重要的意义，可以确保项目顺利推进，提高资金利用率，同时还能促进企业实现长远发展。在土木工程施工过程中，为了让造价更合理，对于一些比较具体的项目环节，比如设计、施工、竣工等，管理者都必须要有一个全面的了解，对成本进行严格的控制。针对当前土木工程造价管理过程中存在的问题，在企业内部要加强造价管理力度，制定科学合理的造价管理制度，完善造价管理体系，组建专业造价管理人才队伍，提高造价管理水平。
参考文献
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