摘要：电力工程基建对我国的电力发展起到了至关重要的作用，是一种关乎民生的基础设施建设。基于此，本文提出了控制材料质量，保障设备性能、编制科学的电力工程基建质量管理方案、使用科学的电力工程基建质量管理方法、加强从业人员专业培训等措施，希望可以促进我国电力工程基建的发展。
关键词：电力工程；质量管理；设备性能；人员素质
引言：电力工程是我国经济发展中重要的组成部分，直接关系到社会的发展和群众的生活质量。而电力工程基建是整个电力工程的基础和核心，电力工程基建质量的高低对整个电力行业的发展有很大的影响。因此要做好电力工程基建质量的把控，采取合理有效的质量管理措施，确保电力工程的平稳运行。
1.电力工程基建质量管理的要点
1.1材料
电力工程基建中最基础的内容就是材料，最为最关键的构成部分，材料的质量对于整个工程都非常重要，如果材料的质量不能满足施工的要求，那么极有可能导致一系列的事故。因此，对施工材料的质量必须严格监管，入场之前需做好质量检测，明确施工材料的综合性能，入场之后对相关材料进行合理的分配,才能让施工材料在电力工程基建中发挥关键作用。如果在施工过程中忽略了对施工材料质量的管理，对材料质量控制要点不明确，那就会对整个电力工程基建有一定的影响，进而导致出现质量问题。
1.2设备
电力工程基建施工离不开机械设备，每一个环节都需要选用相应的设备进行施工，所以设备的性能与质量也会影响电力工程基建质量。在实际的施工过程中，相关单位和工作人员要对现场的施工情况进行全面的了解和监管，保证工人在使用设备的过程中严格按照使用规范来进行操作。同时要选用性能良好的设备，并安排专业人员进行养护和看管，做好设备调试，确保设备可以处在一个最佳的运行状态。此外，还要及时做好设备的维护与修复工作，保障工程质量。
1.3人员
在电力工程基建过程中，一线员工是参与者也是操作者，是工程的主体。员工的工作能力和工作效率对整个工程有很大的影响。在施工的过程中，施工人员的专业水平、质量意识以及综合技能也都直接关系到工程的建设。如果施工人员专业水平较低，质量意识较为薄弱且不注重综合技能的培养，这样极容易出现质量问题。因此必须充分发挥员工的主观能动性，加强学习力度，提高思想水平，积累更多的工作经验和意识，全面做好基建质量的把控管理工作。
1.4方法
完善的电力工程基建需要科学的质量管理方法进行协调管控，基建的质量管理主要包括对电力工程基建的施工组织、施工进度、设备布置、人员管理等内容进行合理的安排。施工技术的组织以及现场安全设施的调配等工作都需要根据现场具体情况来制定相应的方案。然后在技术可行、经济合理的前提下，选择最合适的方法来进行施工，从而确保电力工程的顺利进行。
2.提升电力工程基建质量管理水平的有效措施
2.1控制材料质量保障设备性能
材料是电力工程基建中最关键的构成部分，所以为了进一步促进电力工程基建质量的提升，就一定要对材料的质量进行把控。第一步在采购的时候要对购入的供应商和渠道进行严格审查，确保材料质量有一定保障。在材料进场之前，要做好相关的测试工作，测试的主要内容是对材料的力学、物理以及工艺，例如钢筋和混凝土等，同时注意测试环境的温度和湿度，通过检测来进一步判断材料是否符合施工要求。而设备设施也是电力工程基建中必不可少的要素，所以在电力工程基建质量管理工作中，需要不断提升机械设备工作的稳定性,使其可以更好地协助电力工程工作，提供便利条件。
在电力基建的过程中，会使用很多机械设备，需要对这些设备做好定期的保养和维修工作。除此之外，还有一些设备,如电流互感器、断路器、变压器、电压互感器等在检查时都有不同的需要注意的事项。在对断路器进行检测时，需要做好主绝缘交流耐试验，要对变压器的容量进行测量的同时还要使用欧兆表测量变压器各部分绝缘电阻等。这样对设备设施的检验和维修可以在很大程度上提升电力工程基建质量管理的工作水平。
2.2编制科学的电力工程基建质量管理方案
在电力工程基建实施之前，需要确立一个科学的质量管理方案来有效提升基建质量管理的工作效率。这需要质量管理的相关工作人员把当地的实际情况与现场的情况相结合，明确技术路线，根据我国对基建工程质量管理的规定着手制定。
同时还要针对在施工过程中可能出现的问题与不利因素提出相应的应急预警措施，确保工程更加顺利。企业因当设立一个专门的部门来负责质量的监管，明确监督部门的权利与义务，清晰工作部门界限，避免出现责任不明确的现象。善于使用科学的调查方式以及严格的问责方法，以提高电力工程基建的质量管理水平。除此之外，还需要强化质量的监督机制与责任的落实，将科学有效的监督机制落实到实际工作中，从而对整个工程的施工质量进行检验和控制。对于发现的问题及时上报并提出整改方案，对于不符合规定的项目及时终止。例如北京电力工程质量监督站的权限就包括对严重违反规程、规范，降低质量标准或不按设计文件要求的单位，有权通知其停工；对使用不合格原材料、半成品、成品和设备的单位，有权停止其使用等。
2.3使用科学的电力工程基建质量管理方法
电力工程基建也需要科学的质量管理方法进行管理。在进行方法选择的时候，必须要结合工程自身的实际情况，分析当地的经济效益、地理环境、气候特点等因素，进行具体的判断。不断对工程材料以及设备选型进行优化，促进对电力工程基建质量更好地控制。例如浙江省电力公司加强了标准化建设和工艺推广实施，不断积累基建标准化建设的经验，对安全文明施工、质量控制等标准进行专题研究。加强基建信息系统、施工企业以及监理队伍标准化建设，有效提升全省工程建设管理水平、管理能力和管理效率。除此之外,还要结合先进的科学管理技术,不断提升管理的智能化和自动化。
2.4加强从业人员专业培训，提升综合素质
提升施工人员的综合素质是电力工程基建质量管理中的要点。在实际的工程中，可以通过以下几个方面来提升员工的工作水平。第一是做好岗位培训工作。树立一线员工的工作信念与责任意识，因为工程的每一个环节都需要施工人员参与，如果在施工过程中出现了粗心大意的情况，就会对电力工程基建的质量造成影响。可以聘请一些专业的技术人员对新员工做系统的指导，另外要设立考核和奖惩制度，提升员工的积极性与综合素质。第二是加强电力工程基建的成本控制工作。在施工之前，施工人员需要从技术与经济两个方面入手，对工程做好规划，以促进在施工过程中员工对资金的合理应用。第三是在招聘新员工的时候，在考查其思想品质、专业水平以及施工经验之后，才能够进入岗位，在源头上保障工程质量，从而促使整个电力行业的稳定发展。
结论：综上所述，在进行电力工程基建质量管理的时候，要把握住工程中的要点。控制好施工材料的来源和质量，加强对设备设施的维护，避免安全问题的发生。学会运用科学的思想对工程项目进行合理的指导。最后要加强对施工人员的培训，树立正确的意识，以促进电力工程整体质量的提升。
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