（长庆油田分公司第一采油厂 陕西延安 716000）
摘要：在油田生产管理中，需要借助输油泵机控制原油运输，预防其泄露。为了实现高效 油田运输处理质量，对应的生产单位应当制定科学的油田输油泵处理技术，科学降低系统安全风险等级，提升输油泵运输安全性。本文以油田输油泵安全运输管理为研究对象，分析油田输油泵运输管理的关键工作，对于提升其安全管理质量提供了对应的参考借鉴，望能够为油田生产单位所用。
关键词：油田；输油泵；安全管理；对策分析
油田输油泵安全处理措施在于控制原油科学外输，通过控制外输油田的含水量，预防泵送机组故障。为了提高原油泵送的效率，建议对应的单位做好管道的安全管理，加强运输管理效率，满足油田运输控制质量。
1.浅析油田输油泵特点和运输要求
输油泵需要满足原油站粘性和高摩擦阻力特点，选用科学的泵送机组，不断提升泵送效率。为了提升原油运输的要求，建议在原油生产现场选用离心泵作为运输泵，不断加强对离心泵的机组维护保养管理，以此来保证离心泵安全运行。在整个油田生产管理中，由于油田的气、油、水三项经过油井进口抽送到地面，经过分离处理后才能够得到合格的原油，在特殊的泵送环境下，输油泵将原油安全送到特殊环境中，整个生产环节都要合理控制输油泵的运行参数，加强控制输油泵的泵压和电流，让其满足对应的设计要求，让输油泵在最佳的环境中运行，完成能量控制和高运输目标。
2.提升石油泵安全运输管理的措施建议
针对石油泵安全管理特点，对应的生产单位要针对油田生产的主要组成部分做好泵机机组安全管理，针对机组生产可能存在的安全隐患，要及时处理，预防其产生较为严重的安全事故，进而影响到油田油气运输问题。
2.1输油泵安全运输管理的重点
加强内部生产单位责任制度管理，是提升输油泵运输管理的首要工作，建议对应的生产单位设置专人管理制度提升安全监督质量。首先，为了保证石油泵机组安全运行，企业内部要建立输油泵机组安全维护和管理机制，将运维管理工作放在首位。若发现违反纪律行为，要及时惩治，如降职、罚款。其次，提升内部在岗人员的专业技能和安全应急处理能力，高效提升生产监督质量，预防出现违规乱纪、错误操作行为，保证输油泵安全、高效运行，实现与其生产目标。最后，要及时检查、排查输油泵机组存在的安全问题，可采用最佳的技术控制措施，科学解决石油泵机组的安全隐患问题，最终提升油泵的运输管理质量。
2.2做好装置控制处理
建议生产单位不断研究和应用节能降耗的技术措施，提高输油泵的安全运行效率。加强对输油泵的维护保养，降低输油泵的故障率。以较少的投入，获得较高的经济效益，满足油田生产降本增效的需要。建议生产企业从硬件条件入手，加强石油机械装置的控制处理。针对常见的电气设备，要考虑周围环境或油气泄露可引发爆炸、火灾事故，建议设计对应的防爆装置，预防原有泄露隐患。其次，为了保证机泵运行质量，预防周围环境对机组造成影响，形成潜在的包爆炸威胁，建议在管道的特殊位置安装温度计、压力表、安全阀，并在有效的使用期限内预防输油泵机问题发生。
2.3加强管道节能设计
随着油田产能逐渐下降，输油泵的安全管理问题也愈加重要，为避免生产中发生原油泄露如管道裂隙、环境影响、管道摩擦耗能影响，建议采用高新技术，安全高效，节能科学地提升石油泵的产能，并实现油气水三项分离器的作用，最终将更高含水量的水原油转化为低含水原油，且通过输油泵控制处理提升管道控制质量。为了减少输油泵机组的耗能，加强输油泵的处理效率，建议对应单位针对输油泵系统的特点，针对其多级离心泵需求，选用科学的变频调速技术，通过电源频率控制等途径，实现节能降耗的要求。最后，为了全面提升管道的运行质量，建议更换更加节能型的电动机，以控制最大能源消耗，实现能源监督驱动目标。
2.4做好机组安全管理
为了控制输油泵机组安全运行，建议基层单位以人员监督、专业人才培训、安全管理为主，建立合理、科学的人才监督管理制度，不断提升设备管理能力和质量，最终为及时发现输油泵生产安全问题，预防严重安全事故发生奠定基础。对此，笔者建议生产单位加强安全监督管理，建立对应的安全生产管理体系，以输油泵生产完好率为对应标准，建立科学的管理机制，保证输油泵长期稳定、安全运行质量。
3.做好效率监督
对输油泵的运转部位实施安全防护，避免出现人身伤害事故。加强对输油泵机组运行管理，控制合理的运行参数，达到最佳的输油效率。满足油田油气集输生产的要求，合理解决油田生产各个环节的输送问题，提高输油的效率。保证油田油气集输生产的顺利进行，对转油站的油气水三相分离后的油品，通过输油泵输送至联合站，对联合站处理的合格的油品，通过输油泵输送给管道系统外输，达到油田生产管理的目标。
4.结语
综上所述，本文以高效、安全、科学生产角度分析了输油泵安全管理的措施和内涵，希望可以为石油生产单位加强生产监督，优化输油泵机组控制管理，预防能源消耗提供参考借鉴。笔者认为，优化油田输油泵的安全管理质量可从硬件管理，如更换机组的电动机，设置安全监控装置；加强软件管理，提升人员监督管理质量，制定科学生产制度角度入手。最终为发挥油泵生产优势，提升输油生产效率，提升石油生产产能控制奠定基础。
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