摘要：随着我们国家的经济水平不断提高，城市化的进程加快，使得我国建筑行业取得了大规模的发展。建筑施工技术管理成为我们过国家施工建设中的重要内容，同时也得到了建筑单位和施工单位的高度重视。传统的建筑技术已经不能满足当下建筑行业的发展，难以适应当下我们国家建筑行业的发展模式，这就需要相关的技术管理人员掌握并合理地使用施工管理技术。本文通过对建筑施工技术管理的具体内涵以及当下的施工及时管理过程中所出现的问题进行分析，最后针对如何有效提高施工技术管理提出了相应的建议，希望能对建设施工的发展有帮助。
关键词：提高 建筑施工技术管理 措施
前言：我们国家建筑行业的发展得益于采用新型的工艺和材料，为整个行业的发展提供基础。然而在现实中，传统的建筑工程施工技术已经很难满足当下的建设管理需要，建筑施工技术的管理日渐困难，对于建筑工程的质量管理都是取决于与建筑施工企业在进行技术管理方面的效果。施工企业为了在竞争市场获得一定的地位，首先就应该从自身发展做起，提高建设施工技术管理水平，为保证建设施工企业的稳步发展做好相应的措施进行应对。
一、建筑施工技术管理的内涵及意义
建筑施工技术管理的内涵是通过采用合理的管理办法，就有效监管建筑施工过程中的所有技术的应用状况来看，建筑施工技术依然是管理中的一个十分重要的内容。在施工建设过程中，建筑技术是否有效开展在一定程度上是由施工技术管理来决定的。在进行建筑施工技术管理中，首先就应该遵循我国的法律法规，将每一项管理技术落到实处，从而为规范企业发展提供保障。在建筑施工的过程中，还需要注意以下几个问题：第一、建筑施工的过程中，必须保障施工建筑基础足够的坚实可靠，在这个基础之上开展建筑施工的管理，在采取合理的技术措施来加以保障，为施工的进度和水平化提供相应的保障；第二、在进行使用管理的过程中要有针对性地开展全面或是重点的和谐统一化，这不仅仅是抓全面，而且是有重点地开展和控制；第三、在进行施工实际情况分析时，对于问题要有针对性分析和处理，对于各个部门之间的工作要沟通和协调，为保证建筑施工的正常运行。
对建筑施工技术管理方面的意义分析，通过做好相应的建筑施工技术的管理可以为施工企业带来相应的重要作用。那么具体而言，建设者施工技术管理其意义主要是体现在以下几个方面：第一，在提高企业施工技术的管理过程中，能够发挥施工技术在工程管理过程中的真正作用，企业技术人员以及企业管理层通过对新型应用型技术和学习和运用能整合高技术人员的整体素质，同时也为企业的发展培养新型的管理人才。第二，通过提高企业施工技术管理可以为充分保证建筑工程施工的整体管理质量，施工的企业可以通过选择合理科学的施工技术和工艺，根据项目的正常施工情况来判定企业的综合效益并且提出更为科学的施工工艺，并且能明确合理的施工的具体顺序，为更为有效的处理工期和施工质量之间的矛盾，从而防止重工期和轻质量的情况出现。第三，通过提高企业施工技术管理水平可以有效解决资源合理配置问题，为企业的发展产生更高的效益，从而获取到更多的利润。
二、当下建筑施工技术管理过程中多出现的问题
3.1建筑施工技术管理体制的不健全
目前，我国很多的建筑施工技术管理企业还存在很多的管理方面的漏洞和弊端，对于问题考虑的不全面的情况，从而无法真正达到对所有工程管理的细节性要求进行管制，建筑施工中由于管理分工其责任不明确的问题，从而导致很多的人员处于重复工作，而有的人员无事可干，由于工作责任划分不明显，当出现施工事故之后无人负责。还有的施工单位将部分工程承包出去，对于分包单位工作得分范围没有指定的界限和要求，在主观利益的驱使之下很多的分包单位存在工程质量不过关的问题，这在一定程度上加大了管理过程中的管理难度和复杂性。
3.2技术质量方面
随着经济水平的提高，人们对于建设的质量要求也越来越高。现代建筑的科技含金量越来越高的情况之下，每一个专业都是有自己独特的位置和空间技术的要求，同时又能满足其他专业其施工空间和时间合理位置要求。如果在技术上没有进行全面的提升，尤其对于一些存在交叉部位的细节性考虑不到位，那么很容易引发一系列的问题。在此之外，由于在现代建筑个性化发展，每一栋建筑都是一件独有的产品，其生产管线其设备也会有很大的差别，这在一定程度上加大了技术工作的难度系数，同时也会增加各个专业之间的矛盾。为此，新产品和新技术都要不断地进行升级，施工人员如果没有及时掌握相应的信息，那么很容易带来很大的问题。
三、建筑施工技术管理的具体措施分析
3.1.重点明确建筑施工技术的管理责任
建筑施工技术在进行试用期间，都是应该通过专业制度和责任落实到实处，作为建筑适用期间，企业首先要做好相应的制度建设和管理系统的完善，尤其是要对建筑施工技术进行合理的规范和要求，从而建立起建筑施工技术的应用规范和具体的规章，将具体的责任落到实处，使得建筑施工实际的工作人员和技术负责人员安排到具体的责任人，将建筑施工的各个环节和各项技术在严谨的状态进行，从而预防由于建设施工技术应用中出现责任不到位或是监管不力的情况出现，通过具体的责任人进行监督和监管，使得建筑施工的技术能准确并完成地开展。将管理责任落实到实处首先应该结合建筑施工的具体过程，尤其是在施工前期技术管理人员要做好相关的调查工作，要确定好技术管理过程中人员对于建设施工的具体管理过程和专业技术监督的相关职能，对于先进的建筑使用技术和施工的材料进行分批分层进行采购和检验，在进行建设施工技术其应用水平要在做好相应的预防工作，对于施工过程中存在的盲目性的地方进行排查，做好对重点建筑施工技术的不断强化，对于实际管理者应该全面进行参与和管理，从而有效提升建设施工技术的应用效率和质量[1]。
3.2健全建筑施工技术管理的具体规章制度
规则制度是整个施工管理过程具有强制性的作用，只有在严谨并健全的规则之中，才能有效保证建设施工技术管理工程的全面开展和全面落实。当前建筑施工之前就应该做好图纸和技术方面的审核工作，为此建立起专业的规章和制度，全面落实到个人的技术管理责任，使得建设施工在实施过程中能具有规范性和全面性，通强化相关的审核工作，突出管建筑施工技术的重点，也就是建筑使用技术的重难点可以得到全面的强化作用，有利于管理工作的全面开展。规章制度的建立和健全是全面覆盖施工技术的交底的重要环节之一。规章制度其体系应该得到全面的强化，其是建立在资料的收集、整理以及运用的基础之上进行的，通过强制性的方法和手段推进建筑施工技术的资料的归档和全面利用，为此可以提升规章制度的刚性原则，严格要求施工过程中的具体细节和环节，为保证建筑使用技术管理长期处于客观的角度，使得管理工作更加的全面，使管理工作更加系统而严谨,进而发挥出管理工作的深刻价值和意义[2]。
3.3严格进行建筑工程施工图纸的会审
图纸是整个建筑工程的主要灵魂，然而如果遇到图纸出现问题并没有被及时的发现，那么就会给整个建筑工程带来不可言喻的后果，所以在整个工程中标之后， 在做好相应的一切准备之后，就需要组织相关的人员进行图纸的全面的审查，这还需要在不影响工程进度和质量的前提之下进行审查和修改。对于检查设计中所存在的问题和弊端，还要重点查询是否违反了相关的国家规定，在具体的施工地方其是否符合了合同的具体规定，并且进行科学合理的修改，在进行审查之后，工程施工的具体管理人员就必须认真熟悉整个的图纸设计，在了解了设计者的理念以及整个工程的过程，对于特殊性的项目就得特殊关注[4]。
3.4完善技术管理过程中工作衡量标准
建筑施工的过程中，生产具体环节应该根据各项规章制度下进行，为保证工程顺利的开展，施工企业应该根据建筑施工工程建设的要求按照施工管理的具体标准开展，建中工程标准是要符合各个环节之下的科学合理性的目标，使得管理人员在进行管理过程中有规则可依，依据工作的标准对建筑工程过程中的各个标准和建立目标，首先，技术管理工作的具体标准的建立可以为施工人员提供分析图纸的依据，从而明确施工过程中的重点和需要重视的事项，为工程的正式开展做好铺垫；其次，在施工的前期施工人员可以对现场进行勘察和调研，将手机到实际的材料和施工的图纸进行对比和分析，从而绘制出具体的平面图纸；再次，为了保证施工标准能达标，施工的企业就应该开展定期的培训，有针对性开展具体情况的分析和研究，对于施工工程中技术工程不足和需要完善的地方开展重点工作；最后，在建筑施工工程完工之后，要请专业的人员对工程的建设其质量进行检查和评定，才能真正确保建筑施工其质量能符合工程的建筑标准[3]。
总结
建筑施工技术是属于综合性的体系，是建筑施工工程的重要组成部分，对于建筑施工而言有着十分重要的价值和意义。建筑施工技术的全面运用是应该重点把握技术的具体实施环节，通过结合大范围的方式可以为建设施工的技术做好全面运用和管理，使得建筑施工技术在现金管理系统以及规则制定之下能得到全面的强化，将建筑施工的技术运用到管理质量的组织架构中来，不断强化施工技术的科学、系统化，保证建筑行业的稳步快速发展。
参考文献：
[1]唐丰年. 探讨提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J]. 建筑与装饰, 2019(9).
[2]杨健林. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J]. 中国标准化, 2019(10):47-48.
[3]王琮. 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J]. 建材与装饰, 2019(4).
[4]王海涛. 建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J]. 居业, 2019(4).