摘要：道路桥梁工程是我国交通基础设施建设中重要的组成部分,我国当前道路桥梁的建设水平有了很大的提升,但是在施工过程中仍然存在一些不足,这给我国道路桥梁工程的施工进度、质量和安全造成了很大的影响,也不利于我国经济和城市的可持续发展。对此,本文分析了道路桥梁工程的施工管理难点,进而探讨了道路桥梁工程施工管理策略,以供参考。
关键词：道路桥梁；施工管理；存着问题；优化措施
引言
要想处理好道路桥梁建设的管理和发展计划，首先必须要确切的掌握好道路桥梁建设管理的每一个问题，其次是考虑采用最有效的改善方法。目前来看，现有的技术可以处理大部分常见的问题，但是却对管理方面有着很严格的标准，尤其是优化措施管理。
一、道路桥梁施工管理的重要性
1.1 可以有效提高施工质量
作为地区经济发展的重要基础，道路桥梁在促进地区文化交流以及经济交流方面发挥着非常重要的作用。道路桥梁工程本身具有一定的复杂性和整体性，其包含的施工工序也非常多，任何一个工序操作上的失误都会影响最终的工程质量。因此，道路桥梁施工的管理人员采用科学的管理方法，加强施工监督，及时有效地解决施工中存在的问题，是有效提高施工质量的重要前提条件。
1.2 可以降低施工工程风险
任何工程项目在施工过程中都存在一定的风险，对于道路桥梁工程，其施工过程中以及结束后的验收环节都存在一定的风险，而且这些风险都是不可避免的，如施工技术不合理、施工设备不符合要求，或地理环境、天气状况发生变化，都会对工程项目的正常开展产生一定的影响。如果在施工过程中进行有效的管理，可以在科学方法的指导下有效规避一些施工风险，并且在保证施工进度以及施工安全的前提下获得一定的经济效益。
二、道路桥梁施工管理中存在的问题
2.1材料管理的问题
建筑工程材料是工程质量的基础，在进行材料采购的时候，要严格进行质量上的把关，对于有不良记录的供应商要慎重选择。同时，建筑材料在贮存保管过程中要注意，一些金属材料如钢筋等，要注意贮存的环境，避免发生锈蚀的现象。钢筋是建筑主体结构的重要构成，一旦钢筋发生锈蚀，就会大大降低其刚性，减少桥梁的使用寿命，造成不可预知的后果。目前在施工管理中，施工材料都是由专门的部门和人员进行管理，可是仍然存在着很多问题，材料损失和材料浪费的现象仍然不可避免。
2.2施工进度与质量管理的问题
道路桥梁的施工进度是非常关键的，有些地区的道路和桥梁工程关系到当地的交通出行以及经济发展。因此在道路桥梁的施工管理中一定要重视施工的进度。但是，在我国的大多数工程施工中，道路桥梁的工程涉及到多方面的问题，情况也比较复杂，在实际的工程施工中，往往会超出预期很长时间，久而久之，这就成了整个行业的陋习，在工程施工之前的计划完工时间已经形同虚设。其次，在道路桥梁施工质量管理中也存在很多问题，其中有些地区的质量控制标准不同意，一些重要的质量控制会出现歧义。施工质量过程的各个阶段把关不严格，施工过程中出现的质量问题故意回避，最终影响整个工程质量。在道路桥梁施工管理中，施工的进度与施工质量并不是互相矛盾的，如果能够做到科学的管理和尽职尽责的态度，必定是能够按照原计划，在保证施工进度的基础上，高质量的完成工程任务。
2.3施工安全管理的问题
目前仍存在一些个别的施工企业，在安全管理中对施工人员的生命安全忽视，只是一味的追求利益最大化，对一些特种作业的环境得不到有效的保护，还有一些特种作业人员无证上岗，无证作业，最终由于疏忽大意酿成悲剧。
随着社会的发展和人民安全意识的提高，未来的工程管理也是越来月人性化的，而且会对安全管理的内容逐步在完善，对于施工安全事故的处罚也会越来越严格。可以这么说，生产施工安全往往能决定一个工程的成败。
2.4人员管理中存在的问题
在道路桥梁施工管理中，人员的安排和协调是施工管理的重要内容，一个优秀的工程技术团队，是工程完成的重要保障。在我国的高等教育模式下，为工程建设培养了大批的科研和施工人员，为我国的基建工程和现代化建设提供了不竭的动力。不过，随着道路桥梁工程的不断扩大，越来越多的企业开始进行恶性竞争，有些企业为了控制成本，在人员安排上十分不合理。
三、浅析道路桥梁施工管理的优化措施
3.1对材料及设备的管理
在道路桥梁的施工管理中，材料和设备的管理十分重要。材料的采购需由专业部门负责，若是有指定的材料采购商，应当与之前的采购商合作，必须要的话可以采用竞标的方式，对采购商的质量体系要进行严格的甄别。材料的存贮也要有专人负责，避免发生因存贮环境引发的材料变质的问题。其次，对于施工设备，也应该由专业人员负责，并且进行定期的保养。材料和设备是道路桥梁施工的基础，也是施工进度和质量的最基本的因素。将工程的材料和设备进行科学化、专业化的管理，对于控制工程成本，提高施工进度有着十分重要的作用。
3.2对质量管理的控制
现代化的道路桥梁施工管理的主要目的就是对质量进行严格的把控，充分考虑各方面的因素，加强对质量的监督和控制。①道路桥梁工程施工中，要统一质量检测和工程验收的标准，如若没有特殊要求，要按照国家统一标准执行。②工程施工的重要的施工节点也要进行严格的控制，工序的衔接要准确有效。施工的质量管理是需要各个专业人员的共同协作，由项目负责人做最后的整体把关，才能按照指定的要求来完成。如今的道路桥梁施工质量问题已经是当下的热点问题，也是路桥工程的重点内容。
3.3对人员调整的合理安排
工程人员的安排和调整，以及科学有效的管理是工程整体完成情况的决定性因素。从现代的各个行业来看，对于人才的认识越来越重要。从解放之后，我国就开始培养大批的工程技术人才，用于新中国的建设。到改革开放之后，工程技术类的高等院校仍然是每年都有大量的优秀毕业生投入到工程建设中来。在道路桥梁的施工中，涉及到的专业比较多，人员也比较复杂，各专业的相互协调就变得十分重要。首先，在技术专业中，应该选择一些技术性较强的人员担任重要的质量监督等工作。管理层要充分的把握各个人员的专业技术以及性格特点，要做到以人为本，才能充分发挥每个人的主观能动性，提高工程的进度和整体质量。
3.4对安全施工和环保的重视
当下的工程施工，要充分提高安全意识，增加安全管理的效果。①要确定安全责任人，项目的最高安全责任人应该为项目的总负责人，每一级各设立安全主观，班组中有安全员进行日常的安全监督和检查。要把安全意识传达到每一个施工的人员，树立牢固的安全意识，真爱生命，爱护公共财产。②我国的环境质量不容乐观，尤其是城市进行道路建设和维修过程中，要加强对环境的保护，对现场的粉尘和施工的材料进行有效的控制，避免造成环境的污染。对安全环保的问题提高重视，合理的调整资源和提高安全环保的控制手段，不仅不会影响工程的进度，而且对于工程管理的良好运行有非常长远的优势。
四、结束语
有一句俗话叫做“要致富，先修路”，从中我们可以感受到经济的飞速增长背后跟国内道路建设一定是相辅相成的，所以道路桥梁的建设对于促进我国经济的发展起到了非常重要的作用。在施工设备和施工技术的快速发展与革新的同时，施工管理技术也需要创新与改进。只有相匹配的管理技术才能进一步提升道路桥梁建设的质量，为道路桥梁发展做出贡献。
参考文献：
[1]侯菲,窦立鹏.浅析道路桥梁工程施工管理策略[J].科技风,2018(24):135.
[2]张佃雷.道路桥梁工程中施工管理策略浅析[J].中国高新区,2018(11):17