（驻马店市华宇电力实业有限公司确山分公司 河南省驻马店市 463200）
摘要：如今，科技日新月异，电力工程造价的管理机制也在不断地完善化和制度化。要想在这样的背景下，让电网企业在实际的发展过程中获得更大的经济效益，就要加强全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用，对工程造价进行有效地控制，降低造价管理的成本，从而不断地促进我国电力事业在社会经济中的稳定发展。
关键词：全寿命周期；造价管理；电力工程造价管理；应用研究
如何在科学技术不断发展的背景下，保障电力工程造价管理的质量，对工程造价进行合理地控制，是电力行业在实际发展过程中最重要的问题之一。然而，全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用，不仅对各个阶段项目的造价进行了合理地控制，还对建设项目全寿命周期中的造价进行了全面分析。本文对全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用以及全寿命周期造价管理的概念进行了探讨，进一步阐述了加强全寿命周期造价管理在电力工程造价管理过程中应用的方法。
一、电力工程造价管理过程中的问题
1、没有对限额进行有效地设计
在具体的电力工程施工过程中，施工人员需要对整个工程中涉及到的各个分工项目等进行资源的重新分配，对具体的资源进行有效地整合，进而不断地节约建设成本，避免出现经费超出预算的情况发生。但是，如果在对资源进行整合的时候，出现了问题，工作人员并不能及时地对原有的项目实施方案进行有效地调整，也不能对其中的问题进行分析，严重的影响了工程项目的顺利开展[1]。
2、没有充分的决策依据
目前，电力工程企业为了在社会的发展过程中追求更高的经济效益，在具体的电力工程建设中一直强调基本建设造价，虽然它作为各管理环节的决策依据，但是它在工程结束后并不能纳入相关设备维护过程中[2]。
如在成本和造价等资金的环节，管理人员并没有对其中的问题进行评估，也没有结合不同过程阶段的特点，对其中的成本进行管控，更没有让全寿命周期造价的管理模式在具体的工程中起到决策作用。同时，相关的施工人员没有对决策的依据进行分析，这对后期设备的运维成本造成了一定的影响。此外，由于工程造价成本会对后期运维成本造成影响，所以如果造价过低的话，就可能会大大提高后期运维成本，进而导致设备的全寿命周期成本过高，为全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中有效应用带来了一定的影响。
3、没有对工程造成管理进行监督
在电力行业的监管部门实际的工作，由于管理观念和模式的影响，通常存在着不利于保障工程质量的误区。相关的管理人员在具体的监理过程中，只针对工程的质量，不去考虑工程造价，只是进行了施工质量检测方面的工作，不去对建设造价中的问题进行分析。同时，监理工作人员他们仅仅是对前期施工阶段进行管理，并不会对工程的后期运行进行检查，这并不能有效地提高电力工程造价管理的质量[3]。
4、没有对生产运营成本进行有效地计算
由于在具体的电力工程造价管理过程中，其决策依据不充分，所以导致工作人员在对投资进行估算的时候，没有对工程项目完成后的运维成本进行有效地计算，更没有对具体的成本信息进行有效地整合。同时，管理人员也没有对工程后期投入成本的计算，对项目成本等没有进行有效地分析。由于只有对生产运营成本进行阶段划分之后，才可以精确地计算出各个阶段的成本，所以管理人员如果没有对生产运营的成本进行有效地计算，就会导致电力工程后期的建设成本大大提高[4]。
二、全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用
1、在工程决策阶段的应用
项目工程决策阶段是电力工程造成管理过程中最重要的内容之一，也是造价管理过程中最容易忽视的地方。如果不能加强对这个阶段的造价管理，就会导致在后续的工程造价管理中出现一些不合理和不科学的现象。然而，全寿命周期造价管理模式在这个阶段的应用，在加强了对项目工程前期造价进行管理的同时，又进一步地帮助了相关决策人员作出了最佳的决策方案，大大减少了后期运维成本。
例如，管理人员可以通过审查各项实际支出，加强对建设成本的控制，主要是就是对施工材料使用以及工程机具损耗予进行合理控制。在工程结算的时候，还要以工程计量结果等为主要依据，根据实际施工情况，对工程决策阶段的造价管理模式进行相应地调整。
2、在工程设计阶段的应用
如果在电力工程建设的过程中，相关的管理人员忽略了对前期造价控制环节的管理，就会给电力工程带来一定的经济损失，导致造价管理方案难以得到落实。所以，在对工程项目进行设计的过程中，要将全寿命造价管理方案在其中进行有效地实施，加强对前期造价的控制。
首先，相关的设计人员可以利用招投标形式对设计方案进行选择，这样不仅可以增加竞争性，还可以不断地提升设计方案的科学性和创新性。其次，管理人员还要对相关投资工作实施有效控制，不断地缩短设计周期，采取有效地措施降低设计费用，让设计人员实施限额设计方式。
这样的设计方式，在加强对设计项目中造价成本控制的同时，又进一步地提升了设计单位工作的效能，对设计的结构进行了优化。例如在对设计过程中的成本和物料等重要环节进行施工方案拟定的时候，设计人员要考虑工程施工中的运行成本和维护成本，对基础设施建设的成本也要进行综合分析，从而提升了电力工程投资的效益。
3、在项目实施阶段的应用
在电力工程项目的实施阶段，这个阶段所用到的费用相对较多，所以相关的管理人员一定要加强全寿命周期造价管理在其中的应用。首先在招投标的过程中，为了加强对造成成本的控制，相关单位会对投标单位提出的工程核算，要根据实际的情况对具体的使用费用等进行分析和预算，通过分析查看其最高投标限价等，不断地加强对这一阶段成本的控制。
同时，项目实施阶段也是全寿命周期造价管理工作开展过程中的主要内容之一，所以在施工阶段，管理人员还要对材料的采购费用进行控制和管理。因此，在使用行全寿命周期造价对这个阶段进行管理的时候，一定要及时掌握市场信息，根据实际的市场情况调整材料采购成本，还要采用分部结算模式，对施工过程中的费用进行控制和预算，进而为电力工程的顺利实施提供保障。
4、在竣工验收阶段的应用
对竣工阶段进行造价管理，主要就是指对电力工程项目施工结算全部费用进行控制。电力工程施工单位在完成电力工程建设全部项目之后，等到发包人验收合格后，就可以进入工程竣工决算。但是，在这个过程中，还要将相关单据及时报送发包方，加强对这个阶段的造价管理。同时，发包方和相关的投资单位一定要对施工单位所有的项目成本进行全面的核算，保障各个项目成本使用的合理性和科学性。
在电力工程竣工决算过程中，其造价的管理重点应该是竣工决算的财务相关报表和电力工程竣工图纸等。但是，在以前造价管理过程中，由于管理模式的影响，相关的管理人员并不能对这个阶段的造价进行有效地管理和控制。所以，在这样的情况下，就要将全寿命周期造价管理在这个阶段进行有效地应用，保障运维管理的质量。
由于运维阶段也是造价管理过程中的主要内容，所以造价管理人员一定要在保证工程质量的前提下，根据实际的成本使用情况，制定合理的工程项目管理和维护的方案，加强全寿命周期造价管理在其中的应用，有效地降低项目在运维阶段资金的消耗，对整个项目过程中的成本问题进行系统性的分析和整合，进一步地保障电力工程整体项目运行的可靠性和安全性。
结束语
由此可见，在科学技术不断地发展的今天，要想加强电力工程造价管理机制的完善化和系统化，就要采取合理地措施将全寿命周期造价管理有效地应用到电力工程的造价管理过程中，对整个工程中的成本进行有效地控制，从而为保障我国电力行业在社会中的稳定发展夯实基础。
参考文献：
[1]王军民.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].江西建材，2018（1）.26-17
[2]齐晓旭.浅谈建设工程全寿命周期工程造价管理[J].建筑与预算，2019（8）：31-34.
[3]刘强，杨琳琳.信息技术在电力工程造价管理中的应用[J].中国电力企业管理，2019（18）.188-189
[4]吴雪玉，丁海静.全生命周期工程造价管理[J].科技经济市场，2019（5）：88-89.