摘要:近些年来，我国的社会经济建设发展水平不断的提升，推进了建筑行业的进步与发展。而建筑工程质量是建筑施工中要重点考虑的问题，尤其是土建施工质量直接关系着建筑工程施工整体质量。因此，有必要实行对土建施工现场的管理，全面的保障土建工程施工质量，只有保证，才能够确保建筑工程施工整体质量符合预期。
关键词：建筑工程土建；施工现场管理；优化对策
前言:随着科学技术的发展，在建筑工程建设过程中被应用于许多先进的科学技术和设备拓宽了建筑行业的发展空间，同时提高了整体质量。想要使得施工符合一定的标准与规范，就必须要严格地进行相关的管理工作，并在一定的基础上完善有关的管理方案。
1 建筑工程土建施工现场管理的重要性
1.1有利于提升施工单位的经济效益与社会效益
加强施工现场管理是保证施工单位经济效益与社会效益提升的重要途径。通过加强施工现场管理，有利于大幅度的提升施工人员的警觉性，使其在实际施工中严格按照规范要求进行各项操作，减少对施工材料的浪费，在保证施工质量基础上，最大程度的节约施工成本。与此同时，可以定期的检查与维修各项施工机械设备，避免设备的过度损耗。同时，加强施工管理可以实现对人员的优化分配，避免出现人力资源浪费与闲置等方面问题，从而有效的提升施工单位的经济效益与社会效益，推进施工单位的长远发展。
1.2有利于全面的保障施工质量与安全
加强土建施工现场管理，有利于充分的调动施工人员的工作积极性与主动性，维持良好的施工秩序，保证施工人员操作规范性，避免出现违章操作等行为，从而保证了工程施工的质量。除此之外，通过加强施工现场管理，促进施工人员的提升安全意识，将施工现场的事故发生率降低，全面的保障了施工人员的生命安全，总之，强化建筑工程土建施工现场管理是保障工程施工质量与安全的重要手段。
1.3有利于塑造出良好的企业社会形象
加强建筑工程土建施工现场管理，有利于保障施工质量与安全，塑造出良好的企业形象，赢得人们的信任，这是保证企业的长远发展的关键。企业只有具备良好的社会形象，才能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟。因此，有必要加强施工现场管理，从而提升企业的社会形象，增强企业的市场竞争力，使其可以不断的发展与壮大。
2 土建工程中现场施工管理的科学依据
建筑工地的建设是整体建筑结构的重要基础，是将原始材料与施工工作相结合的过程，同时也是确定建筑质量的重要环节，如果可以做好以上的工作，就可以使施工获得一定的经济效益。现场技术管理是土建工程中的建设根本，也是实施预期工程任务的必要因素。在建设项目施工期间，无论是采购、加工、人员配备还是最终质量控制，这些过程中的任何问题都会直接影响整体的建设质量，并导致经济和社会效益降低。施工现场技术管理的最基本功能是完全协调上述环节之间的顺序，并确保它们能够按照计划以正确合理的方式运行，而且能够相互配合、相互协调。此外，高效的现场技术管理还可以提高施工人员的安全性。只有按照相关的计划来实施施工才能让施工的质量有所保证，相反，一个非结构化的过程将会导致发生意外事故。必须要对现场技术管理在宏观层面进行正确合理的调整，以减少资源的浪费，并建立好员工之间的良好关系，在一定程度上加快整体施工的进程，还能够保证施工质量。
3 土建工程施工现场管理存在的问题
3.1 现场管理制度不健全
就我国施工建设发展情况而言，其欠缺完善、完整的管理机制，企业在项目施工过程中，没有为其建立科学、合理的管理制度，并没有及时对施工现场进行考核与监督，使得相关检查无法落实，进而出现监控职能无法发挥的情况。
在施工过程中，多数建筑企业没有严格遵循相关法规，使下发政策虚有其表、流于形式，严谨态度的缺乏使施工管理工作在规章制度的配合下无法落实到各个环节中，进而使得国家法规的内在价值无法得到充分发挥，这样不仅对企业未来发展造成一定影响，也使建设施工的氛围无法得到优化。不完善的管理制度，使其后期资金运转难度升高，对建筑企业后续发展造成极为不利的影响。
3.2 施工材料管理不完善
在土建工程的建设过程中，如果对建筑材料没有进行严格的质量控制，就会使得施工现场出现许多质量管理问题，特别是一些制造商在建筑中没有进行严格的质量控制，其生产操作也没有达到一定的标准，只是为了获得更大的经济效益来购买不合格的原材料以节省建筑成本。此外，在施工现场的管理过程中，负责监督和质量管理的工作人员没有进行严格检查，也就使得施工现场混合了某些虚假和不合格的材料，从而造成了土建工程的质量和安全问题。
3.3 施工现场安全管理水平相对较低
在建筑生产安全领域的各个相关公司的实际工作中需要考虑的一个相对重要的问题就是安全，如果难以保证施工的安全性，那么顺利开展后续相关工作就将会更加困难。由于现阶段工程技术管理水平还不高，所以就导致了土建工程中容易发生安全事故。在土建工程的施工现场有时会进行大量涉及一定风险的高空作业，所以必须要采取正确合理的预防措施。然而，在施工过程中高空坠落物体的风险相对较高，在此基础上，如果施工工作没有进展，那么就会在一定程度上影响地下的工人。必须构建正确合理的脚手架，以确保这些保护装置在实际工作过程中可以有效地发挥正常作用，并且在此基础上，也会降低实现事故发生的频率。如果在住宅小区的建筑工地上非法使用各种类型的电器，也会对建筑工程中施工人员的安全构成威胁。
4 土建工程施工现场管理的优化措施
4.1加强监督和现场管理
在土建工程中，必须要建立可靠的施工管理系统，并且必须要了解现场施工的条件，明确业主的基本要求。管理系统应以建筑部门的相关系统和规则为基础，并应尽可能解决施工现场的所有潜在的管理问题。另外，要根据现场实际情况不断优化和完善管理体系，为施工管理提供制度保障。只有在施工工程的管理系统授权的范围内进行施工，才能有效提高施工的质量。必须要加强施工现场的安全管理，并明确相关管理人员自己的责任，提高对施工现场的监督水平，还要及时发现施工中存在的安全问题，以保障施工现场的安全性和可靠性。
4.2 完善施工材料审查程序
为了提升房建工程现场施工管理效果的提升，应完善施工材料审查程序，对施工机械设备及施工材料的质量进行严格的把控，当接收到施工材料之后，需要对施工材料的型号及规格进行严格的把控，一旦出现施工质量不合格情况，应严格按照相关的施工制度，做好相关的处理工作。机械设备在房建工程生产期间使用的频次较多，应确保机械设备规格和型号能够达到相关的标准要求，及时完善和更新机械设备，建立科学的施工管理体系，提升机械设备及施工材料的质量
4.3 加强安全监管杜绝危险作业的进行
在项目施工开始之前应当根据国家相关规定对其施工进程作出合理制定，以安全为主，保证施工现场的安全性。按照相关规定及制度开展项目活动是施工人员的主要责任，不能根据自己想法随意进行操作。其次，重视安全帽的作用，在进行危险操作时严格按照规范执行，安全意识的提高不仅能够有效避免安全事故的发生，还能够保障人身财产安全。注重质量、保证速度是其在工作中的主要任务，通过及时检查施工现场，定期测试相关材料与安全措施，杜绝安全隐患发生在施工现场中。
5结束语
施工现场管理工作的顺利开展与其措施的优化有着极为紧密的联系，其作为具体且繁复的工作虽然在一定程度上加大作业难度，但对工程质量有着十分积极的作用。管理机制的完善与安全监管力度的加强，为建筑施工管理工作提供有效助力。
参考文献：
[1]谢毅.工民建施工现场管理质量控制要点[J].管理观察，2017（19）：19-20.