摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也有了显著的提高。在建筑工程中，合理应用工程预算定额能够促进企业建筑工程降低成本，同时具有提高建筑工程事业顺利实施的作用。目前，工程预算定额应用中还是会出现一系列问题，对预算编制效果造成极大的影响。要解决预算定额应用中出现的问题，是工程预算工作的主要研究内容。
关键词：建筑工程；定额预算；施工成本差距；研究
引言
当前我国的建筑行业成了我国国家经济发展的重要推动力之一，在近几年我国的城市化不断推进以及房产业不断发展的背景下，建筑行业获得了巨大的进步，而建筑工程预算以及成本控制工作则对于建筑企业的经济效益及发展具有着重要的影响，所以建筑企业应该要做好工程预算及成本控制工作，采取各种措施不断地提升工程预算与成本额控制力度。
1 建筑工程经济预算及工程成本控制工作在建筑工程项目建设的过程中的重要作用
建筑工程经济预算及成本控制工作是建筑工程项目建设过程中不可或缺的一部分，对于建筑工程项目的经济效益有着重要的影响，同时是影响建筑工程建设施工质量与效率的重要因素。在进行建筑工程建设施工的过程中，相关的工作人员应该要在遵守市场经济规则以及国家相关法律法规的基础上进行项目工程的招投标工作，在进行招投标的过程中要能够确保招投标工作的公开性、公正性以及透明化，特别是一些国家重点制定项目和国有企业大型建筑工程项目进行建设的过程要特别注意招投标工作的合理性。在建筑工程项目建设过程中的一些不需要进行公开的招投标项目，也应该要确保相关工作流程的可靠性及真实性。重视招投标公开性、透明性、科学性，主要是为了避免在进行建筑工程项目招投标的过程中出现一些不良勾结或者是影响国家经济发展的现象发生。
2 目前建筑工程预算定额出现的问题
2.1 适应能力较差
根据上述分析，工程预算定额的编制过程中，都是通过比较完善或者过时的方法来进行工程预算工作，没有兼顾目前已经有的技术，预算定额编制工作的实效性较差，不能合理应用当前先进的技术。在预算定额编制过程汇总，需要参考比较有代表性的工程作为依据，从而会忽略掉工程施工中涉及到的技术的方法有很大的差异，工程项目施工的预算定额无法符合施工的需求。在预算定额编制的过程中，企业要重视实用性和可靠性，从而适当的进行预算定额编制手段的调整，短期内可以完成的工作，需要消耗大量的时间，施工技术会有很大的发展，但是由于存在时间差，编制的内容和实际情况会存在很大的差距。不仅如此，在建筑工程预算定额工作进行时，建筑相关部门没有进行科学的前期调研，对建筑部门中细节工作没有充分的掌握，影响工程预算定额的准确性，一定程度上阻碍了建筑工程建设工作。
2.2 与实际存在具有差异
我国的工程造价管理方面还是存在一些问题，预算人员的定额预算依据不断增加，不仅如此，每个地区的定额管理上都有很大的区别。随着科技发展的进步和创新，在施工过程中要注重引入先进的技术，从而能够提高施工的便捷性和安全性，最终引发施工成本受到影响。项目工程造价管理机构尚未根据新技术和新方法进行定额的调整，导致项目造价管理与实际情况不相符，导致预算定额编制质量受到极大的影响。与此同时，由于各地区定额管理技术存在差异，预算工作进行时会根据不同地区的不同要求进行具体额预算工作，不同程度上影响了预算的准确性，减小对编制质量的消极影响成为工程造价管理工作面临的重要问题。
3 建筑工程定额预算与施工成本优化
3.1 将最大化效益作为工作目标
经济预算及成本控制工作是建筑工程项目建设施工的基础，所以在施工之前，相关的工作人员及部门要制订施工成本控制方案，做好各个环节的资金分配工作。
为了能够更好地控制施工过程中的成本消耗工作，确保施工单位能够获得相应的经济效益，在进行施工之前，还应该要做好二次成本预算工作，主要是以最大化效益为目标，通过各种方案和高新技术措施来尽可能地降低各个施工环节中的成本消耗，从而将经济效益最大化。
3.2 邀请招标方式的影响
根据我国招投标法的规定，工程项目招标主要有邀请招标以及公开招标等方式。邀请招标主要指的是招标人在针对市场进行深入调查后，充分结合投标方的资质、信誉、规模等相关条件，来具体选择3家以上的法人或者其他机构，通过向其发出投标邀请书来进行工程项目招标，这种招标方式都有效提升工程项目的交易效率，而且也最大程度降低了工程项目的交易成本。但是，这种招标方式在实际实施的过程中存在邀请过程带有浓郁感情色彩的缺点，可能会导致一些竞争力更强的施工单位不能获得投标机会。鉴于此，在邀请招标实施的过程中要尽量减少行政干预，尽量避免因为个人感情色彩而导致腐败。这样不仅会对工程的施工质量造成巨大影响，对工程造价也会造成极大的影响。
3.3 加大培训力度，提高人员专业素养，为工程造价预算控制储备优秀人才
通过前文的分析能够得知，建筑工程造价预算的控制以及管理，对于建筑工程的有序进行，提高建筑工程施工质量，都能够起到非常重要的作用。并且由于建筑工程造价预算的管理与控制，是一项专业要求较高，对从业人员造价预算经验以及专业知识，都具有较高要求的行业。从业人员除了要具备专业知识之外，还需要对法律以及规章制度都有一定的了解。对材料设备的采购、结构力学等方面的知识，都有较强的涉猎。因此企业需要加强对建筑工程造价预算人员的培训，提高他们的专业技能与业务素质，培养他们对行业管理的责任心。比如在企业财务中成立专门的预算管理工作组，对建筑工程的造价预算进行有效的控制。同时还需要根据企业发展的需要，从企业中选拔专业人才进行相应的培训。
3.4 加强施工单位工作人员队伍的建设工作
施工单位应重视预算管理与成本控制人员队伍的建设工作，首先要采取积极的人才激励措施，使工作人员积极性得到充分调动，并且能够促进各项预算管理措施有效落实，从而确保工程预算工作能够顺利地开展，实现对于建筑工程的成本控制工作。其次要加强对于工作人员的培训工作，提升工作人员的工作能力及工作水平，使工作人员能够全面地认识到工程经济预算与工程成本控制工作在建筑工程建设过程中的重要作用。最后要做好工作人员工作内容的审核工作，从而使工作人员的工作能够得到一定的约束，确保工作人员能够认真的工作，确保预算管理及成本控制工作的效率。
4 结语
企业经济效益与建筑工程的管理质量有密切联系，成本管理是工程预算定额管理的主要内容，也能保证企业经济效益的主要因素，因此成本管理在工程预算管理中发挥重要的作用。工程预算定额管理在工程管理中发挥重要作用，工程预算定额应用中还是会出现一系列问题，对预算编制效果造成极大的影响。要解决预算定额应用中出现的问题，是工程预算工作的主要研究内容。同时还要注意以下两点：①要重视对工作人员的培训，提高工作人员的综合素质。②管理人员和参与编制的工作人员要加强对项目工程的了解，选择合适的编制手段，常用的手段包括技术测定、比较类推、理论计算等方法，能够有效的提高预算定额的整体水平。
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