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摘要：随着我国社会经济的不断发展，人们的用电需求量也在日益渐增，电力的重要性也得到了很大的体现，电力工程项目施工的质量在很大程度上决定了整个电力供电的质量，因此本文主要对电力工程项目施工现场的安全管理进行了研究，希望能够提供一点参考价值。
关键词：电力施工；现场安全；管理对策
1 前言
虽然当今社会是互联网时代，但人们依然对电力资源具有较大的需求，各行各业的发展和人们的正常生活都离不开对电力资源的利用。在此基础上，电力工程的建设也在不断增加。在进行电力工程建设施工时，最为重要的就是施工现场的安全问题，只有做好电力建设施工现场的安全管理工作，才能保证人们的生命安全，促进电力工程建设施工的顺利进行。本文分析了电力建设施工现场安全管理中存在的问题，并对电力建设施工现场安全管理的措施进行探讨。
2 电力建设工程施工现场存在的安全管理问题
2.1施工现场存在安全隐患
最后，电力施工现场的管理更加混乱，相互负责的人员对安全管理的重视不够，尤其是施工過程中的高空作业和交叉作业，其施工时间大多处于危险环境中。这其中的安全隐患较大，这是因为安全部门对安全隐患的调查还不够。这是造成安全事故的主要原因。同时安检人员忽视小问题，也没有对安全隐患进行检查。不要被对待和抹去，但这往往是人们的惊喜。小事已成为重大事故的主要原因。
2.2施工机械设备和电气设施材料质量达不到要求
在当前来看，施工机械设备和电气设施材料不达标是一个非常重要的问题。出现这个问题的主要原因有这么两个：一个是采购人员不够专业。采购人员一般都是财务人员，其对于机械的型号选择，还有材料的型号选择都不是非常熟悉的，因此其采购的材料大多不能够符合施工的标准。就会出现质量上的问题。其次就是资金不允许。在一些工地中，其自身的资金其实是非常紧张的。这种紧张在很大的程度上会影响到采购。因为采购是需要金钱的，如果资金不充足，那么就无法进行全面的采购。只能选择一些价格低廉的材料，从而造成了质量不合格的情况。除了这两种常见的情况之外，不排除采购人员中饱私囊，以次充好的情况。因此，在进行了采购之后，就需要对其进行全面的检查，才能够保证材料的质量。
2.3安全管理责任得不到落实
在实际施工处理中如果相关管理问题得不到落实，势必增加电力建设和管理难度。此外电力建设审批阶段，以项目构建体系作为基础，要严格将各个项目落实。但是在具体管理中可能会存在很多类型的问题，导致具体管理无法落实，或者存在管理不到位的现象。实践证明，相关管理责任流于形式，必然会增加管理难度。安全管理监督不到位，仅以形式为主，施工负责人的综合能力对电力系统的稳定运行有重要的影响，在施工阶段存在投标项目得不到落实，其他管理方案不合理的现象，进而导致监督管理受到影响。
3 电力工程项目施工现场安全管理的要点
3.1建设和完善施工现场安全监督机制
为了有效保证电力施工现场安全管理的质量和水平，就需要一个健全的安全管理的监督机制。这不仅仅是指令某个人作为监督员的简单事情，这更是完善整个安全管理的监督机制的重大措施。为了完善施工现场的安全监督机制，不仅需要明确职工的职能，还需要制定相关的计划。这样做的目的是应对可能不受安全保护的风险来源。并及时处理，减少因安全隐患给公司造成的损失。
3.2对施工人员进行安全教育工作
在施工阶段，技术任运的知识体系等对安全管理有重要的影响，在实施过程中需要做好安全意识培训工作。在实施阶段，强化电力人员的技术培训缓和指导，由于施工阶段可能存在很多安全隐患，因此需要了解违章操作的可能性和安全隐患，提升安全管理意识，只有做好安全苹果工作，才能减少不良事故的发生几率。此外安全管理的施工现场监督管理也是重点，要及时发现其中存在的安全隐患。
3.3对施工的材料进行安全管理
施工材料也是决定施工质量的要素之一，不仅需要相关的采购人员在选择相应的施工材料时要了解好相关材料的市场价格，有效避免工程造价的风险，并且还需要采购人员在采购时综合评估材料生产厂家的信誉和质量，做到货比三家，让施工材料的质量得到保证，在运输的过程中，还要根据材料不同的性质，对其进行科学、合理的管理，当材料进入施工现场之后也要对其进行有效的管理，避免材料由于管理不当出现浪费的现象，从而降低施工单位的经济效益。对施工材料的安全管理中还包括对施工设备的安全管理工作，在电力工程项目施工当中，由于整个工程的特殊性，所以其使用的设备也复杂多样，因此要对其进行一定的安全管理，首先要根据施工设备之间存在的特性进行科学的保护，其次还要在施工的过程中保养和维修好工程施工的器械，让机械设备的使用寿命得到延长，使整个电力工程项目的施工工作的稳定性得到保证，最终在保证电力工程项目质量的同时，还能在一定程度上节约工程成本，进一步促进电力工程相关企业的可持续发展。
3.4坚持高标准的检查制度落实
对于电力工程质量的控制需要相关单位和技术操作人员保持高度的工作责任心，对于各个项目指标的审核要按照实际的标准进行控制，尤其是对于数字的检查，需要极其仔细。而且，在整个电力工程的施工质量的监督过程中，更是要公正无私，将客观的评价与技术标准相结合，努力做好每一项任务。而且，还要选择符合工程要求的优质材料，该类材料必须具备相应的合格证书才能够投入使用，杜绝不合乎规定的材料流入到工程中，造成安全问题的出现。
3.5加强施工安全隐患排查
考虑到电力建设现场施工的高风险性，企业应加强施工过程中的安全隐患排查工作。首先是从基层施工人员层面，可依照措施一中的方法进行。分析工程可能存在的安全风险，制定安全风险排查处理方案，并将方案落实到每位施工人员，保证其能够在日常作业中及时发现安全风险，并了解如何进行防控。其次是从施工管理人员层面，要求安全管理人员深入到施工现场，注意观察、检测施工过程中的每一个细节，对安全风险排查方案中划定的风险高发作业或环节进行重点监控，及时发现安全隐患，组织进行风险预防。例如，某电力企业为全面提高本企业进行电力工程建设时的安全管理水平，借助现代信息技术打造电力建设安全管理信息化平台，在企业承接电力项目时，管理者将项目进行种类划分，并对其中可能出现的安全隐患及施工过程中的安全问题总结录入到平台中，制定有效的处理方案。构建电力建设安全隐患排查数据库，总结安全管理工作经验，保证之后项目建设中安全管理工作水平的进一步提高。
4 总结
我国在电力施工现场安全管理方面，能够按照正确的措施、方法来完成，很多工作的开展，都能够取得非常不错的成绩。未来，要继续对电力施工现场安全管理的综合效用，做出大幅度的提升，在各类特殊情况的处置、解决上，选用科学的路线来完成，推动电力施工现场安全管理的长远发展。
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