摘要：电力工程施工涉及到的内容比较复杂，相关影响因素也非常多，例如：设计、气候、施工技术、材料、操作工艺、管理章程等，都会对项目施工质量造成直接的影响，再加上项目位置固定、设备复杂、占地大，不同的项目位置不一样，这与工业加工具有固定的流水线、稳定的车间环境是有区别的，所以，影响施工质量的因素比较复杂，极易引起质量问题。例如，施工材料的细微差异、操作技术的细微变化、环境的不稳定性、设备的正常消耗等均会引起质量问题，带来安全隐患。在电力工程建设完成后，若出现质量问题也无法如一些工业产品一样随意拆卸、更新、分解，也无法“退换”，所以，电力工程施工期間的质量管理，自然要引起足够的重视。
关键词：电力工程；施工建设管理；质量；提升策略
一、电力工程施工建设管理质量提升的重要性
电力工程在施工建设管理过程中进行质量方面的提升，对电力工程整体的发展是十分重要的，同时电力工程进行施工建设方面的管理，可以提升企业整体的规范性和工作条理性，电力工程的成本和质量也会得到有效的利用。
1、有助于管理者的管理
进行电力工程施工建设管理质量的提升可以让电力工程施工中的相关管理者在简化管理中进行有效的管理，电力工程施工的建设管理可以让电力工程顺利进行，管理者就可以在电力工程顺利进行的过程中，对电力工程整体进行条理化的管理，电力工程的顺利推进，对于管理者的管理方面会起到极大的简化作用，管理者在制定相应合理管理条例的过程中，可以从电力工程中清晰地发现其中的问题，从而对电力工程是施工管理条例进行合理制定，管理者根据所存在的问题制定的管理条例在实施的过程中可以有效地解决电力工程施工中的问题，从而有效地提升电力工程的整体建设质量。
2、有助于控制电力工程的成本和质量
在进行电力工程的施工过程中进行良好的管理建设，可以在一定程度控制电力工程的成本和质量，电力工程施工过程中有效地管理建设，可以让电力工程施工进度得到提升，施工时间的缩短，可以节省相关施工设备的使用时间，相应的设备损耗就会减少，对于成本的节省也就可以成功实现，电力工程的施工顺利进行的过程依赖于管理建设的正常开展，电力工程施工的顺利进行可以对施工材料的使用有效减少，这样就可以对电力工程的施工成本起到有效的节省，对于电力工程施工质量的提升，良好的施工管理建设就可以对施工质量起到有效的提升。
3、对现代科技进行了利用
在进行电力工程施工的管理建设中，可以对现代科技起到有效的利用，目前已经在我国普及的计算机，就可以在电力工程的施工管理建设中进行有效使用，计算机系统强大的收集和统计功能可以对电力工程的施工环节进行合理安排，甚至于电力工程施工过程的安全系数，利用计算机都可以进行合理估算，根据所计算出来的数据，施工工作人员所进行的工作就会更具有条理性。
二、电力工程施工时存在的问题
1、缺乏现场监管
现场施工监管是施工质量管理的一个重要环节，监管员要履行自身的职责，检查杆塔是否符合施工要求，同时要对施工人员进行监管，施工人员在施工时是否存在问题，监管员要做好这些方面的工作，因为这些施工中出现的问题都会直接影响到工程的施工质量。但是在实际的施工过程中，监督员是否工作规范，管理人员很难以确定。在施工中，监管人员对于监管知识认知不够全面，这就造成监管时出现很多问题。监管员的自身素质不高现场监管中，对于质量检查，并不符合相关要求，容易出现错检或者漏检的情况。
2、杆塔设计施工中存在的问题
输电线路施工中，很多的施工环境是非常复杂的，施工土壤复杂。施工环境复杂主要表现在，如果在一些偏远的山区施工，就容易造成监管不到位，或者出现数据检测误差。杆塔施工中的接地电阻未能够及时调整，这个方面在设计中一旦出现问题，杆塔的接地电阻就很难满足要求，给后期的施工埋下了质量隐患。有的施工环境中，土壤电阻率非常高，运输条件较差，又由属于是隐蔽施工的范围，增加了这些地方的施工难度，而且没有对这些施工地方严格进行监管，因此很容易出现施工质量问题。监管不到位，施工人员惰性施工，杆塔下埋深度不够，对电阻值的影响是非常大的。
三、电力工程质量管理的具体措施
1、严格审核施工人员的素质和技术水平
就工程管理人员来说，要加强对电力工程规范的学习并掌握，还要认真研究相关工程的特点，要会根据施工人员的技术水平，前期对质量管理做一个预估，并且在施工之前进行相关的培训，严格把控施工中的每一个过程;就施工人员来说，要端正好态度，要提高安全意识和质量意识，把质量放在第一位。要提高施工人员的技术水平，加大力度检查施工人员的技术水平，确保施工的质量。还可以采取激励措施，定期对施工人员进行技术培训，不断提高施工人员的技术水平。
2、施工准备阶段的质量管理
电力工程正式开工前，施工企业应和电力企业一起落实所有的准备工作，严格审核施工文件及施工方案，完善技术及相关数据资料。在发现设计方案中存有问题时，要第一时间协调处理，并针对性的完善设计方案。同时，也要注意确保设计方案的可行性及合理性，为后续工作提供便利，降低施工后期出现纠纷的可能，在确保电力工程施工进度的同时，提供施工质量。
3、施工过程中的质量控制
施工阶段对电力工程质量有着决定性影响，是电力工程施工中最为关键的一个环节。在这一阶段质量管控的工作重心是严控施工工序质量，针对质量控制的重点，加大各个施工环境的质量检查力度，提高电力工程最终的质量。
4、工程验收阶段的质量控制
这一阶段的主要任务除了建设成果的全面考察外，还要具体检查施工质量，作为项目能否投入使用的判定条件。由监理工程师进行初检、、施工单位进行预检，之后再进行的正式验收。全部验收是指已经全部完成整个建设项目，达到竣工验收标准，监理工程师初检认可且通过施工单位预检后，由建设单位、、监理工程师、各参加施工的单位进行的最后验收。
5、全面提高施工人员的综合素质
第一，应当要提高工程施工管理人员的专业水平，确保其能够数量掌握与电力工程施工相关的规范与要求，并全面了解电力工程施工的分项分部工程以及各道施工工序的管理要点，并科学预判质量管理工作的重难点内容，制定好相应的预防措施。第二，重视提高施工人员的专业技能以及职业道德素养，根据电力工程质量规划以及目标来有针对性的开展施工人员管理工作，不但要提供有效的技术指导，而且还应当加大对工作人员相关技能的培训力度，全面提升其专业技术水准，切实提升其质量管控意识。第三，对于特殊岗位的工作人员必须要求其持证上岗，严禁没有相应资质的工作人员上岗作业。第五，建立起合理的激励机制与奖惩机制，将施工质量与施工人员的工作绩效相挂钩，在提升其质量管理意识的同时，也能激发其工作自主性与积极性。
结束语
简而言之，电力工程建设对于经济的发展具有重要的推动作用，其施工过程比较复杂，涉及到多个学科知识的综合运用。同时，电力工程施工质量的波动比较大，容易受到多种因素的影响，如果不能及时发现问题，会带来严重的危害。电力工程施工这些综合性的特点，要求施工人员在实际的施工过程中严格按照规范流程操作，并发挥监理工作的重要作用，进而确保工程建设的整体质量。
参考文献
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