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摘要：近些年来，随着我国国民经济和社会的快速发展与进步，促使我国电力企业在生存和发展方面面临严峻的困难和挑战，并且低压台区的同期线损管理以及降损成为电力行业极为重要的研究课题。鉴于此，本文主要针对低压台区的同期线损管理以及减损策略进行详细的探讨说明。
关键词：低压台区；同期线损；降损策略
引言
在我国低压配电台区中，最常见的一种配电问题就是线损异常问题了，造成这种问题的原因是很多的，如果配电台区经常出现线损异常问题，会严重影响配电的安全性和稳定性，最终影响人们的正常用电，造成很大的损失。所以说，在分析导致线损异常原因的时候一定要落实到位，仔细找出故障原因，并且及时采取相关措施进行解决，保障我国配电的稳定性和安全性。
1加强低压配电台区线损问题管理的必要性
电能的传输过程是很复杂的，首先在发电厂中完成了电能的生产以后，再使用配电网络、变电站、以及相关的配电设备进行电能的传输，经过这些程序以后，才能够将电力传输到人们身边，人们才能够实现对电力的使用。也正是因为这一系列复杂的传输程序，在传输的过程中是很容易出现问题的，传输电能的线路纷乱导致电能在很多的环节中都有可能出现损耗的问题，这些问题在理论上几乎是没有办法避免的，为了解决这个问题，人们通常会对线损加强管理，这样能够尽量减少电能的损耗。在我国，为了能够尽量的降低电能损耗，也采取了很多的措施，比如说专门制定了相关的管理办法等，在这些管理办法中有一项就是分台区管理，在工作的过程中对整个台区的用电情况进行实时的监测，当出现线损异常问题的时候能够及时找出问题点，并且及时采取措施进行解决，最大程度的提升了低压配电网各站的效率。
2低压配电台区线损异常原因
线损指的就是在运输电力的时候，电能出现一定程度的损失。低压配电台区是通过公用变压器传输给用户。低压配电台区线损主要划分为三种类型，分别是变动损失、固定损失及其他损失。随着科学技术的进步，虽然有效促进了整个电力行业的发展，但是线损问题还是没有得到根本上的改善。出现这一现象的主要原因，有以下几点。
2.1管理不当
在实际的管理工作中，缺乏健全管理架构，并且不够完善，以及管理人员存在问题等等，这些都是导致管理不当的重要原因。管理人员存在的技术问题以及抄表问题和窃电管理工作不足等等，都容易导致一系列问题。在使用智能电表之后，仍然存在着电力计算失误的问题，和实际的使用存在着误差。同时，在低压配电台区中，基础档案管理存在问题，以及一些历史遗留问题，都造成了线损异常的产生。同时，在很多区域中存在的供电环境复杂，以及线路年久失修，都加大了线损管理的难度。
2.2技术原因
在实际工作中，营计数据不一致和户变关系不一致等等问题，都是在技术上存在的限制。在建设电力工程的时候，虽然已经普及了低电流电阻，但实际在开展电网传输的时候，电阻依然比较高，而且会随着距离的增长使线损情况越来越更高，依照目前的设备和技术水平，还无法彻底解决这一问题。并且，对于计量装置来说，常常产生老化或者是出现故障等等，都影响到线损统计工作的开展。
3低压台区同期线损减损的有效措施
3.1强化相关区域的电网调配和管理
运行方案的制定和管理制度的完善是促进低压配电台区电网调配管理的关键举措。在运行方案的制定过程中需要严格的将电压和电流控制在合理的范围内，通过参考具体区域的用电总量来制定合适的运行方案。而在完善管理制度的过程中，相关的电力企业需要将线损问题作为一项重要的工作来对待，严格约束和规范用电企业的供电行为，避免在供电过程中出现一些不必要的问题。
还需要注意的是，要对电网进行定期的巡检，严格按照相关的规范对用电异常的用户进行定期电量计量，仔细检查电视设备的使用情况，发现问题的时候及时采取有效措施解决，保障配电网运行的效率。
3.2建立构建线损工作绩效考核制度
现如今很多电力企业的员工并不重视线损的问题，因此在解决问题上也就没有那么大的动力，因此，企业可以将员工的绩效考核和线损的考核结合，促进企业员工对线损工作重视起来。要注意的是，线损问题解决的基础就是提高线损计算的准确性，为了达到这个目的，企业应该专门组织专门的技术人员召开线损分析会议，对线损异常的问题以及在检查过程中出现的一些新情况金进行分析，找出解决问题的最佳措施。为了调动员工的积极性，可以建立针对性的奖惩制度，对于那些超额完成工作的员工给予一定的物质或者是非物质的奖励，而对于那些对工作不认真、工作效率低的员工则进行一定程度的惩罚，将线损考核和绩效考核充分结合，增强企业员工的积极性，促进线损问题的有效解决。
3.3建立完善的运行方案
在配电网络中，要有效控制电流和电压，确保其在一定的范围中，就需要建立有效的配电网络系统方案，并且将不同地区的电总量作为研究的基础，形成完善的有效的运行方案，从而保障电能的有效供应。要做好配电网络的有效调配，在出现线损问题之后，需要及时采取针对性的策略，减少线损的产，从而促进电力资源的有效调配，防止产生资源浪费的现象。
3.4定期培训管理人员
实际在开展工作的时候，需要定期对管理人员开展培训工作，尤其是要加强技术方面的培训，让所有人员对线损管理的重要性有充分的认识。并且，还需要对人员的业务开展培训工作，掌握线损的解决、计算方法。
3.5加强抄表管理
对抄表管理体系进行完善，使抄表人员的工作行为逐渐规范，向着标准化的方向发展，尽可能降低抄表误差。也可以应用“双审核”管理模式，如果出现定差错率较高的情况，可以开焊现场、系统双审核，尽可能确保数值的准确性。供电企业还应当对窃电行为严厉打击，可以与国家机构加强合作。
3.6全业务链条贯通分析
为有效降低同期线损，需要对线损的运营监控平台的建设和运用加强重视和管理，尤其是该平台所发布的线损数据，需要对其进行实时监控和预警。由此可见，线损数据在低压台区同期线路降损过程中占据重要地位，为了提升同期线损系统与运营监控平台之间的数据对接，需要合理运用动态化异常数据、静态化线损曲线的方式，对数据进行真实的展示和分析，将业务流、信息流以及能量流结合为一体，实现统一管理。电网实时线损数据主要通过平台进行实时显示，而由于每个系统之间相互比较独立，无法满足线损管理及降损的需求，成为一种过去式。合理运用平台，将众多专业数据融合为统一的大数据，形成全面、精准的采集线损数据。与此同时，实现静态数据资料信息共享，促使同期线损管理机制的合理性。
结语
总而言之，造成低压配电台区线损的原因是多方面的，因此在对其进行分析的时候一定要对这个问题重视起来，仔细查找造成线损的因素，并且及时的采取措施对其进行解决。相关的工作人员要认真对待自己的工作，结合实际情况，不断对解决问题的措施进行调整，共同努力，促进配电的安全性和稳定性。
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