电力工程自动化施工管理技术研究 厉文秀

发表时间:2020/5/22   来源:《电力设备》2020年第3期   作者:厉文秀 赵世徳 陈科成
[导读] 摘要:电力工程自动化施工管理工作非常重要,涉及到很多的工作内容,可以保障电力工程的发展。
        (国网日照供电公司  山东省日照市  276826)
        摘要:电力工程自动化施工管理工作非常重要,涉及到很多的工作内容,可以保障电力工程的发展。但是我国电力工程自动化水平有待提升,这就需要做好电力工程自动化施工管理,利用针对性的管理技术,使电力工程自动化水平不断提高,实现电力工程的可持续发展,保障电力企业的经济效益。
        关键词:电力工程;自动化;施工管理;技术研究
        1导言
        电力工程自动化施工管理技术不再局限于某一具体点或者面上,涉及整个电力工程自动化施工全过程,施工单位必须重视施工队伍管理,在现有管理模式基础上,对管理理念和管理思想进行创新,展开专业性和独立化管理,确保各项管理工作顺利有效开展,满足电力工程自动化施工在质量以及进度等方面的管理需要,有效控制电力工程建设成本,促进电力工程建设质量和建设水平提高,为我国电力行业持续稳定发展打下良好基础。
        2电力工程自动化施工管理过程存在的问题
        我国电力工程自动化施工管理工作不断发展,同时也总结了工作经验,建立了相关管理流程。在电力工程自动化施工管理过程中,很多电力企业利用施工图预算方式控制施工成本,同时控制施工各方面的花费,很多施工单位利用内部定额方式保障预算效果,可使企业内部成本管控水平因此提升,有效管理电力工程自动化施工。制定完善的管理体系,可以使电力工程自动化施工管理工作变得更加规范,提高施工管理技术的水平,同时可以增加自动化施工项目的数量,但是这样也会增加更多的影响因素。一方面会增加电力工程自动化施工任务,业务单位无法细致的研究单一项目,增加了施工管理工作的难度,同时也会增加各种安全隐患;另一方面也会增加设计单位的设计任务,导致方案设计缺乏针对性,无法保障设计质量;第三方面施工单位和设计单位没有严格规范施工人员的专业技术,这样无法保障施工质量,很容易滋生质量问题;第四方面因为明显增加了电力工程自动化施工项目,项目对于物资设备的需求也不断增加,导致物资供应愈发紧张,如果生产厂家不断提升生产数量,就会忽略控制物资质量,在工程施工过程中可能会利用伪劣材料。在电力工程自动化施工过程中如果某个环节发生问题,那么整个工程都会面临着安全隐患,电力行业的发展也会因此受到严重的影响。
        3电力工程自动化施工管理技术关键要点
        3.1重视成本管理
        电力工程自动化施工中,成本管理问题较为常见,属于整个工程项目经济管理工作开展的核心。因此,在电力工程自动化施工中,开展管理工作必须采取合理措施提高施工成本控制水平,避免因为成本因素等导致工程项目出现管理和质量等方面问题。项目施工管理中,必须重视科学和技术元素使用,为电力工程自动化项目实现社会效益和经济效益提供重要支撑和保障。因此,在电气设备安装施工中,必须重视科学施工管理技术理念,取得理想的电气工程自动化施工成本控制效果,促进整个工程项目建设经济效益提高。因此,在电力工程自动化施工管理中,必须对成本管理有足够重视,具体需要注意以下两个方面内容。一方面,建立专业化施工队伍,开展施工管理工作必须明确成本控制指标,注意施工部门和财务部门的调查和考核,提高成本分析水平,与绩效奖惩等制度相结合,实现对员工的有效激励,节约工程项目施工中材料管理、机械使用等方面投入,更好地满足施工成本控制需要。另一方面,选择材料施工时,可选择招投标等形式,注意审核施工图纸,确保不会出现决策失误以及弄虚作假等问题。


        3.2落实工程监理责任
        开展电力工程自动化施工监理工作,必须重视优化和完善工程监理管理制度,做好电力工程自动化项目相关单位责任和义务划分,确定监理技术文件管理规定、工作标准和审批制度等,促进电力工程监理工作质量和有效性提高,具体工作中注意以下两个方面。一方面,开展电力工程自动化施工监理工作需要注意责任制度划分,注意施工技术管理权威性,包含监理工程师及监理人员连带责任等,科学划分工程监理责任,避免出现推卸责任或者违规操作等情况。另一方面,确定电力工程自动化施工监理工作职责,健全监理反馈体系,注意完善监理手段,提高信息反馈制度的合理性,增加施工单位和建设单位对工程监理单位的信任感,更好地配合施工监理各项工作,同时电力工程自动化施工监管部门还可建立专门的监督队伍和巡查组等,加强对监理工作人员行为的约束和监督,提高电力工程自动化施工质量。
        3.3重视电力工程自动化施工中质量管理
        在电力工程自动化施工中,开展质量管理工作设计有控制质量、保证质量等方面内容,同时还有质量计划编制,注意明确质量职责和目标,与工程实施质量保障体系结合编制质量计划,提高工程施工中全面质量管理水平,更好地满足工程建设质量需要。开展电力工程自动化施工工作还需要注意与合同相结合,做好合同中项目安全要求、设计文件和标准规范等方面管理。开展项目施工质量管理工作主要是为了控制工程项目施工的连续性、稳定性和科学性。在针对电力工程自动化施工质量控制时,需要注意与实际工程质量需求相结合,确保各项作业活动顺利开展,同时注意对活动过程和结果的监督和控制,准确判断工程施工是否满足质量标准和规范,明确质量问题出现的原因,制定针对性的解决和处理措施,更好地满足工程需要。
        3.4加强电力工程自动化施工的安全管理
        电气工程与其他工程存在明显区别,在施工操作方面相对较为特殊,存在一定的危险性,在施工中经常会遇到较大风险,危险源多,尤其高空作业和带电作业,因此,在施工现场必须注意提高安全监督管理以及技术防范水平,满足电力工程顺利施工需要。一方面,在施工前做好地质勘查和研究,针对施工现场周边环境和地形地貌等展开详细记录和勘察,发现施工现场中存在的各类安全隐患,制定科学合理的措施展开管理和调整,结合勘察资料确保安全技术措施得到落实。另一方面,重视对施工人员的安全教育和宣传,增强施工人员的责任意识和安全防护意识,重视安全技术考核以及培训,施工前做好技术交底,确保现场各项施工安全技术措施得到落实。在信息化发展过程中,各个领域信息技术建设力度有明显增加,充分利用信息技术满足企业长远发展需要。电力工程自动化施工管理工作中,信息技术能够更好地满足工程效益提升需要。电力企业在展开信息化建设时,可以在施工管理中融入信息化技术,利用信息手段对工程项目进度进行有效控制,准确把握施工情况,使参建单位及时了解工程具体情况,展开信息更新,为各单位之间的交流提供方便。电力工程自动化施工管理工作中,安全管理属于电力企业关注的重点,必须加强技术人员培训,落实危险性作业的操作规范,禁止危险作业施工人员违规作业。另外,还需要针对各个施工环节建立相应的应急机制,严格按照施工图纸内容等施工,邀请专家等参与,考核工程施工细节,使施工环节存在的安全隐患得到有效解决和处理。
        4结语
        在我国社会经济发展过程中,科学技术水平有明显提高,为电力工程建设和发展提供重要支撑和保障,能够在很大程度上加快电力工程自动化施工进展,提高电力工程自动化施工管理水平。
        参考文献:
        [1]刘彦华.探究电力工程自动化施工管理技术[J].四川水泥,2016(08):137.
        [2]冯智敏.电力工程自动化项目的施工管理技术[J].电子世界,2015(22):103-104.
        [3]林可谊.电力工程自动化施工管理技术研究[J].科技创新与应用,2015(29):213.
        [4]彭保宏.浅析电力工程自动化施工管理技术[J].科技经济市场,2015(08):172.
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