摘 要：随着我国城市化水平的提高，城市的规模不断扩大，对绿色建筑的重视程度也随着提高，而且节能环保的绿色建筑已经成为建筑行业争相追逐的建设热点，已经成为一种发展的趋势。因此，在这种背景环境下，大力推行绿色建筑不仅符合建筑行业的发展热点，也能够改善环境，提高人们的生活质量水平，还有利于城市的健康可持续发展。要想做好绿色建筑工程建设，就要对其进行科学有效的管理，破解传统绿色建筑工程管理中的沉疴，通过系统化、规范化的管理手段，让绿色建筑工程建设更加的顺利，打造出高质量、低碳化的绿色建筑。
关键词：绿色建筑；工程管理；关键措施
1 绿色建筑工程中现存问题分析
1.1 完善健全的评估系统尚未建立
对于建筑项目的施工，需要严格地按照一系列标准条件对施工的环境、材料准备情况、专业人员技术水平等多个方面进行考察评估。在这些准备工作的推行中，能够加强对建筑施工情况的监督管理，为工程实施的安全性做出保障。同时，在评估过程中能够帮助工作人员及时地找出已有施工条件中存在的问题，并采取有效措施加以解决，在降低建筑项目施工过程中存有的安全隐患的同时，提高工程施工效率。但是在我国的绿色建筑工程施工中，在这一方面的评估体系并未建立完善。对于较为复杂的绿色建筑工程施工来说，完善的评估体制的缺乏会增加施工的难度，施工质量及完成效果无法得到有效的保障，这样的情况也进一步限制了我国建筑行业的深入发展。
1.2 缺乏长期政策扶持
我国绿色建筑工程的发展逐渐引起了社会的高度重视。国家出台的有关保护生态环境的方针、政策等也都能够形成对推进绿色建筑工程的支持。但是由于这些政策具有时效性，绿色建筑工程在实际施工中也并未真正地从政策方面获取支撑力量。对于实际施工中的一些建筑技术、建筑效果等都没有建立具有强制性的制度标准，道德准则反而成为出现频率较高的衡量条件。这也就会造成绿色建筑施工过程中主观性过强，每一位利益主体从自我本身出发，降低施工效率，使绿色建筑施工的完成效果大打折扣。在缺乏制度监督和政策明确支持的条件下，绿色建筑施工往往流于形式。
1.3 缺乏先进的专业管理人才，管理水平有待提升
相对于传统的建筑模式来说，国内的绿色建筑工程施工推行时间较短。因此，有关方面的管理技术、人才引进等尚未做到相对完善。在绿色建筑工程的管理工作中，缺乏完善的制度建设。此外，相关管理人员的思想观念还停留在传统的建筑模式层面，不符合绿色建筑工程的施工要求，对于相关方案的制订也就会随之趋向传统。同时，这些管理人员缺乏丰富的学习经验，在理论知识和实践能力等方面的掌握上还有较大发展空间。这些因素综合起来造成绿色建筑工程管理工作中的混乱现象，降低施工效果，对绿色建筑的发展形成巨大阻碍。
2 推进绿色建筑工程管理有效措施
2.1 法律政策体系的完善
针对于我国现阶段绿色建筑相关法律体系确实的情况，亟需对其进行完善。首先，要规范整个建筑市场的行为。在绿色建筑项目管理中将相关的市场准入、运营与管理等各方面内容融入其中。而且要进一步明确绿色建筑节能设计的标准，将设计的指标进行量化，对于节能指标合格的建筑，可以授予相应的绿色建筑的标识。此外，政策法规中还要提高对于一些不法行为的处罚力度，对于与建筑绿色技术标准、能耗标准、质量标准等不一致的施工单位应给予相应的处罚，倒逼施工企业能够将各项标准落实到位。
2.2 培养绿色建筑工程管理专业人才
要想提高施工单位对于绿色建筑的认识，就要有专业的施工管理人才。
一方面，可以拓宽招聘的渠道，从社会和高等院校中招聘具有相关技术或专业特长的人才，并对其进行科学、严格的培训，相关的考核工作也不能落下，最终确定能够进行绿色建筑工程管理的人才。另一方面，对已经入职的管理技术人员还要经常组织去先进企业进修，学习先进的管理技术和管理经验，从而更好地为本企业绿色建筑工程服务。施工单位还应该积极地引进国外的先进管理技术和国外人才，能够充分地利用信息化管理手段，从而保证绿色建筑工程建设可以科学、规范地推进。
2.3 建立完善评价体系
建立完善的评价体系，首先要对施工单位的建设资质进行审查，确定其是否具备相应的条件来进行绿色建筑设计，提高施工单位的准入门槛，对相关标准条件严格要求。其次，要建立一套贯穿整个设计建设过程的评价体系，采取强制性的评价标准，统一评价，绿色建筑从设计到施工都要有完整的规范制度，从而保证绿色建筑的设计施工能够更加规范。
2.4 提高管理水平，明确管理者权责
绿色建筑的建设和运营相对于传统建筑要复杂，它对管理的要求也就比较高，我国多数建筑管理还应用着传统建筑的管理办法，对于新起的绿色建筑就需要应用先进的管理技术，从绿色建筑的管理方法进行不同层面优化和设计，强化管理人员权责问题，将绿色建筑的权力和责任问题落实到部门或是个人，那么在项目的建设过程中，假若出现了问题，可以立即找到相应的负责人，与此同时，加强各部门间的交流合作，各部门之间出现矛盾时，以整体利益为主线进行协商调整。绿色建筑对项目参与人员的综合素质要求比较高，比如说施工人员要具备绿色建筑的施工技术和对材料性能的了解，要求对参与绿色建筑项目的相关人员进行绿色建筑知识的培训和考核，以来提高他们的专业能力、管理能力，也可在高校内开设绿色建筑工程管理的课程，培养优秀的具备绿色建筑工程知识的管理人员，还可引用国外优秀的绿色建筑工程管理人员，引进先进的管理知识，提高我国绿色建筑的管理水平；加强政府部门的重视程度，加大政府部门的干预力度，适量增加对绿色建筑相关监管部门和人员数量，对绿色建筑建设过程的每一个环节都不放松，提高绿色建筑的水平。
2.5 加强监管力度
科学有效的监督监管对绿色建筑工程的管理来说至关重要。如果在施工建设的过程中的一些行为和建设的指标与规范要求的不符合，就要及时干预，及时发现问题，加大在施工过程中的监管力度，避免后续出现更大的事故。可以调集具有绿色建筑工程建设技术的人员成立监管小组，实时监管施工的各个阶段，确保工程的安全符合要求。要强化对施工材料的质量检查，一方面施工单位要自行进行检查工作；另一方面，还要有专门的外部人员依据统一的工程质量规范对其进行检查，如果出现质量问题可以及时解决。
结束语：
在工程推进中，建筑施工质量将会直接决定整个施工的价值，同时也是整个施工工作的重心与核心所在。在企业施工管理工作过程中，必须将质量管理作为整个工作的重中之重。在对所选取的建筑材料进行品控把关的同时，也要对整个作业流程中的各个环节考察仔细，不放过任何一个细节。要优化建筑项目的施工现状，一定要实施科学化管理，增强施工设备的信息化、机械化与工业化程度，强化施工污染物与废物的排放控制，减少施工当中的资源耗损，确保各参与方都可以树立环境保护意识。结合工程实际，制定相对完善的绿色管理标准。项目建设时积累绿色管理经验，总结过去的管理经验，确保工程管理标准更加完善。做好绿色管理的定位与内容分析，保障各环节中施工材料与施工技术的先进性。
参考文献：
[1]薛 瑜. 推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].山西农经，2017（5）：119.
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