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摘要：随着随我国施工技术与质量管理模式的逐渐应用推广，加强机电安装工程施工技术与质量管理应用研究十分必要。通过近年来大多研究发现，施工技术与质量管理的科学性与合理性对优机电安装工程质量、整体效率提升及节能环保尤为重要。本文对将机电安装工程施工技术与质量管理进行分析研究，为下一步工作开展提供依据参考。
关键词：机电工程；施工技术；质量管理
引言
机电安装工程因其特殊性，是整个建筑工程中的核心工程，因此机电设备的安装质量对整体施工项目的施工质量和安全性有着极大的影响。目前我国机电工程项目的科技和设备水平正在飞速发展阶段，人才专业性和管理制度的匹配程度有所缺乏，对于成本和材料的掌控也存在不够清晰的问题，想要提高机电安装工程的质量，就需要从整体管控、强化技术管理、人才储备培养等方面着手，保障我国城市建设的顺利进行。
1建筑机电工程中安装施工管理概述
在建筑机电工程安装施工过程中，通过强化对其管理，对于保证机电工程安装质量具有重要的现实意义：（1）增强操作意识。机电工程安装中合理的施工管理能够有效地强化施工人员的操作意识，确保施工人员能够在良好的环境下，按照规范的操作流程完成施工。施工人员的操作在一定程度上影响着整体安装质量，所以督促相关施工人员熟悉安装制度、确保掌握安装流程、规范安装操作可以有效地提高整体施工质量；（2）强化设备管理。设备质量和安装质量是整体机电工程质量保障的核心，良好的安装施工管理能够强化对机电设备的合理管控，包括机电设备的日常维护和正常运转。确保机电设备状况良好，能够极大的提升安装效率和质量，为整体机电工程施工节约人力和时间成本；（3）保障施工顺利。安装施工管理在整个机电工程施工过程中能够有效地保障安装施工顺利展开，机电工程是一个复杂、精密的系统，包括协调施工人员，设备进出场时间，整体施工进度把控等。科学、合理的管理能够增加施工效率，同时提高整体施工质量。
2建筑工程机电安装存在的问题
2.1材料问题
机电安装的主要材料是相关设备，其质量高低决定了后期使用效果，因此要提高重视程度。从目前情况来看，设备质量问题比较严重，对正常施工产生影响。人员在购买的时候，为了节省成本，会选择价格较低产品，质量没有保障，会经常出现故障。在高层建筑中，机电设备要进行运输，过程中由于人为因素会发生碰撞的情况，导致设备损坏。安装之前没有检验，质量不过关产品被应用，埋下了大量隐患。在科学技术支持下，出现了很多新型设备，但是部分施工单位依然采用陈旧产品。材料是机电安装的重中之重，关系到整体质量，要从源头上控制，和施工需求相联系，确保不会存在任何问题，才能投入使用，在竣工后发挥出有效作用。
2.2人员体系及管理问题
在建筑机电安装过程中会存在着建筑人员的配备不是十分合理的问题。在实际的工程建设现场，人员管理体系不完整是最常见的问题。建筑机电安装过程本身便是十分复杂的，并且许多企业在施工过程中并没有专门去建立起一个合理的管理体系去运作机电安装进程，这导致许多问题无法及时处理好。在工程建设过程中，因追赶工期甚至会让部分经验不足的人员担任重要职位，这类人员现场经验与技术的掌握都不够娴熟，甚至无法满足施工要求。如此追赶进度，建设工程必会留下许多隐患，增加管理风险。建筑工程建设中无论哪个环节都需要各部门的紧密配合，才能提高质量与安全。建筑机电安装施工时需要各个部门人员的协作才能保证安装工作顺利进行。如果管理体系都不完全，那么各部门互相之间就无法配合好，容易出现施工的错误与纰漏，影响工程进度与质量。
2.3技术更新缓慢
近年来，我国制造业水平飞速发展，为了满足整体建筑项目施工需求，各类机电设备和材料更新迭代节奏很快，但是机电工程的施工技术却没有得到相应更新。很多新型设备的施工技术还沿用了传统的施工方式，导致新设备在安装后频繁出现故障，一些施工单位甚至还会出现拿着新型设备无法开展施工的情况出现，根本原因就是施工技术无法满足设备发展，从而影响了施工进度。
3建筑机电工程中安装施工管理策略
3.1严格审查图纸
图纸审查关系到整个机电工程施工具体实施上费用、耗材、工期的预算，对实际施工过程中机电工程质量有很大影响。所以在施工前期需要相应质量管理人员对图纸中存在的问题进行明确，并对要采取的措施进行预案，保证综合、全面的对图纸进行分析，确保整体施工进度，可以避免实际施工中遇到麻烦。如果在审查图纸过程中遇到重大问题，需要及时上报，找到合理的解决方案，避免造成损失。
3.2加强对施工前施工材料管理
建筑机电安装工程中会应用到大量的施工材料，施工材料的质量直接决定着建筑机电安装工程的质量，因此必须要加大对材料的严格管理。在进行材料管理时，施工单位可以制定专业的材料管理小组，由材料管理小组直接负责材料的采购，运输以及保管。在进行材料的选择时，要求材料管理小组进行材料市场的全面调研，充分考察各供应商的资质和信誉，所有的施工材料都要经过严格的质量检测，型号、规格、质量等均要满足工程的施工标准，而且在施工材料运送到施工现场之后，还需要对每一批次的材料进行质量检验，要求所有的材料配备，生产合格证明。经检测合格的材料进入到仓库中进行保管，在材料进行使用之前工作人员还需要进行材料的再次检测，一旦发现材料质量不合格，需要立即进行隔离，坚决杜绝劣质材料应用到工程中。
3.3提高人员综合素质
人员是管理的主体，要不断学习来提升自己，投入到施工管理中去。组织人员培训，优化自身知识水平，加深对机电安装的了解。增强责任意识，管理一定要身体力行，要现场去调查，才能掌握具体情况，做出合理的安排。将工程质量放在第一位，关系到企业的形象，要引起足够重视。对外招聘专业人才，为内部注入新鲜血液，建立起一支高素质队伍，发挥出人才资源的优势。加强和其他部分人员之间联系，确保信息共享、传递，提高默契配合度，形成一股强大的合力。当出现不确定问题时，人员要相互讨论，发表自己意见和看法，最后通过整合得到有效解决方案。建立起奖惩机制，对工作认真负责人员给予奖励，可以调动起参与积极性，提高对企业的忠诚度。
结语
综上所述，建筑机电安装施工技术和施工工艺是衡量建筑施工单位生产力水平的决定性因素。因而施工企业在机电安装施工过程中应当加强安装技术管理工作，不断实现机电安装施工技术的开发和创新，做好安装施工的预算工作，科学选择机电设备不断更新施工工艺，实现工程成本的降低和企业收益的增加。施工单位要改进机电安装设施的不完备之处，进而保证建筑机电安装的施工质量，提高机电安装施工单位的工作效率和经济效益。
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