摘要：我国在国际竞争实力不断提升，在科学的技术引导下，对各行各业的发展具有重要推动作用。在此对风电工程施工建设的管理模式进行深入研究，结合实际情况做出调研，在管理方式上进行优化与升级。当前根据现场施工建设目标的明确，为我国风电工程建设提供更好的发展方向。通过对风电工程建设中的管理模式以及存在的风险进行深入讨论，在此过程中希望能为专业人员提供更加广阔的思维方式，为我国风电工程建设管理的提供发展方向。
关键词：风电工程；建设；管理模式；风险问题
引言
在改革开放以来，我国不断的进行经济改革，在发展中逐渐认识到走可持续发展道路的重要性。根据人们对生态文明建设以及环境的重视程度提高，风能的利用也不断被人们了解，因此针对相关政策以及产品发展的实际情况，做出清洁能源的改进，在此过程中存在更多的问题，发展与机遇并存。根据管理模式的调整才能更好地加强目标建设，在合理利用风电工程管理模式，能够有效降低风险问题，并加强行业关注重点问题的探讨。
1全球能源结构调整及新能源发展趋势
全球化的能源结构为了适应时代的需求进行不断地变革，在当前全球石油供应的需求量不断扩大。近几年，石油代表的传统能源消费涨幅较小，而发展中对于组织国家的石油消费明显减少，我国代表的非经合组织对石油需求量的持续增长，也可以看出，由于全球化的收入增长对于消费能力的不断提高，在一些非经合作组织国家中，对于能源需求量会更加突出。然而在能源增长过程中，电力行业的引领对于全球化经济体制的改革都有较强的影响，国际间的能源储备情况也通过多元化的发展，根据经济结构不同，需要通过国家自身进行调整。在新能源的运用中，对于风电发展具有以下几点表现形式；首先，在电力组织容量的过程中不断提高，然而在海上风电项目的不断发展，对于低速率的机器设备以及风电技术要进行调整。风机制造过程中的重要内容也进行了相应的梳理，最后，对于双馈式风电占据主导地位，而取得了更高的发展前景。
2风电工程建设阶段的管理模式研究
在风电工程项目管理过程中，根据实际情况进行经验总结，在创建方式上具有针对性与特殊性的模式。在产业变化过程中进行施工步骤的细化处理，根据实际的需求进行建设调整，选择三方公司进行协调管理，然而在第三方管理机构的全权负责下，能够帮助风电工程项目在现场实际工作更加有序进行，加快施工工期与施工质量，促进企业经济利益最大化。
2.1传统模式
在传统模式下，对于风电工程项目管理阶段，首先要根据实际情况做出更好的计划判断，一般工程项目经过招标设计建造三个环节，根据施工期间对于常见问题进行协调，并通过专业公司进行职责担当。基础建设过程中，根据工作模式以及参与人员的部门利益复杂且繁琐，设计单位与施工单位常常由于施工方以业主方的要求产生影响。我国对于国有企业大型基础设施建设的标准化模式，需要在实践中进行管理的发展，根据企业单位对团队的建设加强实践工作的标准性，制定相关的规章制度。工作流程进行详细的管理模式制定。在标准化的建立过程中，要打破传统设计的施工，前期遵循鉴定的招标文件以及招标合同，对工程开展进行相关的研讨与分析。然而在设计阶段，根据招标书的投放以及招标整个流程的走向，承包商要挑选出更加符合项目要求的施工团队，对于专业的资质以及建设项目适合情况进行选择。在最后期间，对承包商明确了之后，要进行相应的交流沟通，对于详细的细节要做出商讨。在职阶段根据各个单位的代表进行设计部门负责人以及承包商的各项工作流程进行详细的合同讨论，建立单位要在建设过程中起到绝对的监督管理，控制遵循相应的规章制度以及生物现场到规范进行项目要求。
2.2项目管理模式
在管理模式的主要是试下针对风电工程建设项目以及相关服务管理制度的有效实施，业主以及企业单位需要在签订合同后进行项目细化。根据业主对服务要求以及委托的情况进行深入分析，针对服务管理合同内容签订在管理中要制定出相对完善的实际情况，说明对于全面的负责具有重要影响，在施工期间增加施工服务以及管理指导，加强信息技术以及大数据的使用。对于数据资料搜集一批服务平台以及信息平台的建立也是必然的选择，根据各个阶段的服务管理也需要全面的进行服务工作的实施。业主方面以及相关管理人员无论是施工前期施工期间或者是在后期的竣工期间，都要做到有效的交流，已连接加强每个部位之间的工作内容的建立，确保在项目工程建设时能够有更加系统的管理模式，针对实际做出工作开展保障期施工质量的有效进行。
2.3总承包模式
项目工程中对于总承包模式给予更多的管理内容的制定，在业主方面对委托给总包单位的企业需要在合同上有明确要求，做好现场的全过程管理。然而管理模式包括技术管理，安全管理以及造价管理三大部分，在实际阶段要从准备阶段开始进行设计采购以及施工期间存在问题进行探讨，总包单位起到宏观调控的作用。然而一些总承包相对于使用期间只注重安施工质量管理，忽视造价与安全管理，因此要在整个工作需要进行有效管理协调。同时在资金投入上也要进行综合分配，在此期间，若总承包商由于施工工期以及其他因素的影响，要在法律允许范围内进行工作委托给其他小型承包单位，具体内容以工作流程管理模式都要进行相应的合同，此种模式的发展具有复杂性，同时也产生了较为严重的利弊明显。
通过实际的工作过程，对于总包模式应用，将其设计施工单位常见问题进行综合处理，在此过程中若出现质量问题一定要进行施工，保障成本投入相对减少，才能保障企业企业经济效益，选择更加优质的总承包单位是为项目管理做出更好的基础保障。
3风电工程建设中的管理中的风险因素
我国在风电工程施工过程中，根据实际的管理过程进行风险调控，要完善其管理机制，才能保障及工程顺利进行。
3.1管理上的风险
在风电工程施工中，根据风险管理体系的综合比较，对于综合晚上发展需要对风电工程建设中的不同风险进行评估，首先，是计算机以及控制系统的风险要求较高。当前对于风电工程中常见的影响风险因素有很多，例如；由于施工团队缺乏重视以及理论探讨，从而导致问题的不断扩展，造成更大的风险发生。在管理问题上要充分进行认识问题的重要性以及问题带来的影响，针对风险因素进行调整，根据有效情况做出方案制定，面对风险要进行及时调节，在一些承包单位上对于施工项目中的风险调控不准确，在潜意识中风险过于严重，从而不敢对项目进行施工承包，而错失了更好的发展机遇。
3.2实施上的风险
根据问题的探讨，在风险管理过程中重视投资决策的有效实施，在实施过程中，根据实施情况做好风险管理内容的制定，对于无法提起的风险管理页，首先要明确风险标准，在风电工程建设中对于人员的思想以及经验技术存在较大差异，要加强风险意识的贯彻，通过实际情况的产生面对风险作出积极应对。从而能够更好地帮助企业渡过难关，能够节省成本的同时更对企业经济有所保障。
3.3识别上的问题
在风电工程建设中，风险因素的不断增加，种类较为复杂，根据风险辨别程度需要进行更加专业的调整，在风险识别过程中由于无法正确的抓住矛盾问题所在，从而造成更大严重的风险问题，产生在管理过程中参建单位的信誉度以及管理能力等。在许多方面都会造成对风险造成决定性的影响，属于主观方面。然而在风险调控中，由于主观因素的影响，无法实现综合分析以及根据实际状况进行调整。
4风电工程建设中的管理风险控制对策
对于风电工程施工中安全管理的调控，在展开过程中面对风险管理及下识别，根据结果进行分析，做好预防工作以及施工管理工作，在整体的管理方面加强风险的反馈，监督管理工作是保障企业风险降低的有效方法。为了保障其风险的高效认知，对于风险因素的分析进行原因的阐述，根据风险产生的源头进行根源的解决，控制在风险预测过程中，对于某项风险可能导致的后果做出评估，然后针对评估结果产生相应的对策，以及计划实现，从源头中进行防控。然而，风险发生会造成的巨大损失，不仅是经济损失，更有可能是人员伤亡。伴随自然灾害造成的巨大影响。然后根据实际问题进行分析，对于风险进行阐述，要进行回避以及控制加强风险对策。在风险区域的指标上，对于互联网技术要多加融入，避免在发展中由于经验不足以及技术不足导致的问题产生。?同时由于不同风险要采取不同方法在实践中进行经验总结，有对风险进行有效认识，根据风险移动以及转移到方式的使用，对一般风险与较大风险进行分类，做出正确判断，减少严重影响，在控制过程中规避过程中加强预防工作的有效实施，能够更好地应对风险带来的问题，保障施工能够顺利进行。然而在风险管理中要做好合同条款严谨性，在与企业合同签订要避免漏洞的存在。因此，避免在此过程中由于不完善造成一定的经济纠纷。对于合同条款中的风险转移工作以及投资技术的使用，都应用到充分的分配方式，加强责任意识，减少经济纠纷。在法律维护手段上，根据经济效益的有效争取对于索赔问题进行相应的处理，能够更好的降低由于企业在沟通管理中的不当造成的风险。同时对于工程研究资金链条稳定性奠定更好的基础。
结语
综上所述，在我国发展过程中，根据有效的调控以及管理目标的制定，加强风险管理以及集中问题的讨论，在多地制定出相应的法律法规以及政策服务，为我国管理制度提供更好的发展方向。促使我国在管理模式上进行调整，避免在风险中的不正当处理方式将其问题扩大化。在有关部门的制度的建立过程中，根据管理模式的有效实施，促进各种风险的降低，加强风电工程产业带来更多有利影响，从而我国经济建设提供更好的保障。
参考文献
[1]黄发灿.风电工程建设中的管理模式及风险因素分析[J].环球市场,2016(26):277.
[2]王勇.风电工程建设中的管理模式及风险因素分析[J].风能,2010(9):36-39.
[3]孔昭东,周宏胜,刘锦国.大型风电工程建设项目风险管
理模式探讨[J].内蒙古电力技术,2008,26(4):30-32.
[4] 贾洪刚 . 大型风电工程建设项目风险管理模式探讨 [J]. 科技展望，2017（4）.
[5] 马丰云 . 大型风电工程建设项目风险管理 [J]. 低碳世界，2017（18）：127–128.