摘要：电网建设工程的相关问题是一个重点问题。对于这个问题的解决程度，将在一定程度上决定我国电力资源的运输情况，从而决定很多企业的效益和很多公民的生活水平。本文基于浅谈电网建设工程造价管理与控制措施展开论述
关键词：浅谈电网建设工程；造价管理；控制措施
引言
电力工程造价管理在电力工程项目的整个建设过程中十分重要，通过相关企业和工作人员的共同努力使电力工程造价管理能够发挥非常好的效果，提升电力工程企业的经济效益。随着我国现代化建设的不断发展，电力工程造价管理难度会不断的增加，相关的企业要对施工过程中的每个环节进行深入的分析，做好电力工程项目的成本管理，从而使电力工程造价管理得到更好的发展。
1电力工程管理要点
1.1成本管理
电力工程的建设成本受到多种内外部因素的左右，除了电气设备与施工材采购等直接成本，还有工程建设期间产生的各类管理、运营成本，施工过程中还会出现各类意外情况影响实际成本支出。此外从电力工程概预算编制到最终竣工，会由于时间跨度较长而受到市场因素的影响，这些问题时刻会使得实际发生的各项支出与预算之间出现差异。因此电力工程的成本管理需要应对多种意外因素的干扰，需要有十分精确和详细的造价预算以及相应的成本管理计划。通过与工程施工同步的成本核算、分析，掌握电力工程的各项实际支出情况，不断的调整管理策略并将其控制在理想范围。因此电力工程的成本管理需要有专业的财务管理人员的支持，实时提供相关信息，而不能只依赖事后的成本核算。
1.2安全管理
电力工程施工涉及到土建以及多种电气设备的安装，而且通常需要使用大型工程机械以及各类专业设备、工具，因此有着十分严格的安全管理要求。首先机电设备的使用涉及到安全用电的问题，需要确保相关人员具备专业资质和足够高的安全意识。其次电力工程施工现场人员、机械设备调度频繁，因此要想保障施工安全，不仅需要有全面的防护措施，还需要有合理的现场平面设计以及规范化的管理。因此在电力工程的施工组织计划当中，应就安全管理制定有完善的规章制度体系，并且掌握所有风险要素的分布状况。
2电网工程造价管理存在的问题
2.1预算问题
从目前电网工程建设的实际情况来看，这类工程项目的概预算有着比较大的综合性，施工消耗部分比较严格，这在一定程度上阻碍了市场经济竞争机制的体现。虽然定额的工程造价概预算可以在满足施工方面的基本需求，但技术设备、工程材料、管理水平以及建设手段等就会被固化，不能充分发挥出电网企业的核心优势，与经济市场的发展不符。随着电力行业的不断发展，电力工程所需要的人力资源、材料和先进技术也会提升，如果不能及时进行补充，就会有可能造成电力发展受到影响。以现阶段经济市场和项目需求的实际情况来看，工程量清单计价模式是比较符合建设需求的，能够根据市场和需求的变化来进行灵活的调节，使施工费用和实际消耗的费用相互独立，这样才可以让施工企业更加充分展示自己的技术能力，提高施工的质量与进度。
2.2工程设计人员与技经人员的配合紧密度不够
电力工程管理专业技术性强，设计人员根据实际调研进行方案设计，然后将方案交底给技术人员来完成造价编制。但设计人员从设计角度考虑问题，技术人员从造价角度考虑问题，设计人员向技术人员交递的材料并不是技术人员需要的，或者相对于技术人员该部分材料并不精确，导致预算编制不准确。另外，预算编制计算人员没有深入施工一线，对于施工设计理念理解较弱，无法衡量配合的标准和内涵，不能够全面的获取预算编制材料，导致预算遗漏或重复计算，难以真实反映实际施工过程的施工费用。
在本项目中，其具体投资和概算对比存在差异如表3，在建筑工程费、设备购置费以及安装工程费方面都出现了一定的波动。设备购置费的差值来源于市场价格的波动，而建筑工程费和安装工程费则是因为对于设计和施工流程掌控能力弱，设计人员和编制技术人员没有做好技术交底。
2.3电网工程的选址
电网工程的选址是十分重要的一个环节，选址的合理性、科学性会直接影响到电网建设工程后期的运营效果，对企业的长远发展有着直接的影响。然而，很多企业并没有进行意识到这个问题，没有给予选址足够的重视，这个企业带来了巨大的经济损失，也会影响到后续的施工效率。同时，电网工程的选址一旦确定，后期要想改变是十分困难的一件事，如果不得不放弃工程，企业同样会承受严重的经济损失。
3电网建设工程的造价管理应该如何进行
3.1进行合理的施工预算
我们应当从设计层面入手，解决好工程设计与实际花费之间的不匹配问题。具体来讲，我们在进电网建设工程的设计时，应当针对整个工程的工程量来进行预算的估计和工程的设计。我们可以对电网建设工程所能用到的材料和种类进行预测，并尽可能的保证材料的盈余，避免发生材料购置不够的现象。除此之外，我们还应当计划好工期长短和施工人员的多少，从而计算出所有施工人员的工资，有助于我们进行电网建设工程预算的计算。最后，我们还应对设备运营过程中所能够产生的费用进行研究，保证这部分费用不会成为我们进行工程施工的阻碍。综合上述几点，我们需要从人员、材料、设备等方面，综合给出一个科学的工程预算估计，帮助我们更好的进行电网建设工程的施工。
3.2加强电力建设工程信息透明度，保证技术沟通流畅性
预算和具体投资间存在一定差异性，存在的差异性一部分是因为不可控因素或市场价格波动造成的，另外一个原因是编制技术人员和施工设计人员沟通效果差。因此在电力建设工程项目中，设计人员和编制人员要做好沟通：首先，将项目分解成有限个子项目，每个子项目设计人员要和编制部门员工实现“一对一”工作对接；其次，增加全流程信息共享，在企业ERP管理系统中或者BIM等软件信息共享中实现无缝对接，确保信息不遗失，保证信息传递不失真，继而保证施工设计能够准确的传达给编制人员，编制人员的成本核算能够为优化设计提供经济性改进方向，实现良性互馈；最后，落实项目管理，加强审核力度，保证工程对接之初信息的准确性，责任到人，降低人为误差造成的预算偏差。
3.3尽可能减少施工失误
我们可以了解到，施工过程的失误已经导致了我国电网建设工程造价的升高，如果我们不能对施工现场进行规范化的整改，我们将有可能会造成资金和资源的大量浪费。因此，我们应当针对这个情况，尽可能的减少工程当中的一些失误。具体来讲，我们应当建立一个施工现场的督查小组，严格的督查现场施工人员的施工操作，防止因为个人的工作失误而导致的工程偏差，从而避免了工程造价的大幅度升高。与此同时，我们应当对施工人员进行合理的培训，提高他们的责任意识以及专业施工能力，以达到减少施工失误的目的。
结束语
社会经济的快速发展离不开电力行业的发展，在新时期背景下，社会生活与生产的用电需求也越来越大，电力行业不仅要在未来的发展过程中适应社会的要求，还需要坚持不重复的建设原则，提高建设的规模。
参考文献
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