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摘要：在输电线路建设期间，相关工作人员应制定完善可行的安全施工原则，严格执行安全管理计划，在保证施工现场检查力度的基础上，切实保证输电线路的安全管理效果，从而保证输电线路施工的顺利进行。除此之外，相关管理人员还应建立完善规范的安全管理体系，保证电力施工的智能化，促进电力工程的可持续发展。
关键词：输电线路；建设风险；安全管控
引言
输电线路的运行安全性和稳定性直接影响我国的经济效益和社会效益，还会影响到人们的正常生活、企业的发展。造成输电线路运行隐患的往往是自身问题，所以要将负责铺设输电线路的员工与科技相结合。制定相关措施时，要根据输电线路的特点和实际的环境，使制定出的措施具有可靠性和安全性。未来，供电企业要将输电线路的运行安全作为重点，研究针对性的措施保护输电线路，并让工作人员定期检查输电线路，提高输电线路的稳定性。
1输电线路安全管理存在的问题
1.1任务繁重
随着国民经济发展，人们对电力资源的需求日益增大，输电线路工程越来越多，而大部分已经建成的电网不能满足现阶段的用电需求，必须要在原有基础上进行改建或扩建，因此，大量输电线路工程项目需要实施，导致输电线路工作任务繁重，往往对施工过程中的安全制度执行不到位。
1.2输电线路工程分包管理不规范
分包管理在输电线路工程实施过程中比较常见，但缺乏规范的管理，部分分包商没有施工资质，在施工过程中缺少专业的施工管理人员和技术人员，员工缺乏安全生产意识，存在很大的安全风险。
1.3安全保障措施执行不到位
输电线路施工现场各层级管理人员需要有强烈的安全管理意识，但实际施工过程中大部分管理人员常常只是为了应付安全检查，不能全面正确落实制定的安全技术措施。输电线路施工现场的安全工作只是停留在表面，并没有真正按照安全规定进行管理。
1.4没有规范使用施工机械和安全防护用品
大多数施工单位在输电线路施工中一直处于抢工期的状态，没有考虑施工机械设备是否处于最佳工作状态，时常在施工过程中出现因机械设备性能问题和不规范使用安全防护用品而引起的安全事故。
1.5没有严格审查施工单位资质
由于输电线路工程的工作量较大，在施工过程中片面追求进度，忽视对施工单位资质的审查，导致部分资质不足的施工单位参与到输电线路项目中。而资质不足的施工单位往往缺乏科学的安全管理制度，这也是造成安全事故的重要原因之一。
2输电线路建设中的安全风险管控
2.1建立安全保障体系，做好安全技术交底工作
根据《电力建设安全工作流程》，不断完善输电线路施工现场的安全保障体系，确保项目安全施工。一方面，要做好安全任务分解工作，根据工程项目预先设定好的安全目标，进行层层分解，将安全任务落实到每一个环节中，落到到具体的施工班组。同时，还应根据施工项目情况，制定适宜的安全规章制度，组建专门的安全施工监管小组，由项目部负责人担任组长，项目经理全权负责，并担任安全第一责任人；项目技术人员负责现场监管，各班组对各自的施工项目、环节和流程的安全进行负责，以提高安全管理效率。另一方面，要做好安全技术交底工作。在每次施工作业前都应组织召开安全技术交底会，施工人员、技术人员、现场管理人员必须参与，不得无故缺席，确保每一位与会人员都能了解和掌握施工技术要求，明白施工安全风险点，真正做到心中有数，以便在作业过程中能按要求规范操作，降低安全事故的发生率。
对于一些存在安全隐患的作业，必须在施工前进行再三强调，如在高空作业时，应再三强调做好安全保护措施，真正做到将将“安全”二字刻入每个人的内心。
2.2提高人员综合素养
施工作业人才的专业技能和职业素养在很大程度上影响电力工程输电线路的施工质量，必须要重视相关人员综合素养的培养，从根源上避免人为因素导致的工程质量、安全事故。首先，管理者需要从自身做起，发挥榜样作用，以自身实际行动潜移默化影响员工行为，加强对管理理论的更新，不断增强自我专业技能，真正做到让员工信服。其次，定期组织开展培训活动。聘请专业的技术人员、行业专家开展讲座，向相关人员讲解电力工程输电线路施工的流程、注意事项以及普及行业先进的技术。在培训过程中还可以引入真实的案例，以惨痛的经验教训来提高作业人员操作的规范性和安全意识。在“引进来”的同时，还应当加强人才队伍建设，积极开展“走出去”活动，组织安排相关人员到其他电力工程项目进行参观和学习，增强行业之间经验交流，建立长期稳定的合作关系，实现数据信息共享，推动彼此共赢，切实提高相关人员的专业技能和综合素养。
2.3完善安全方案
提高对输电线路工程的管理意识，制定一个完善且符合实际的管理方案，形成对应的管理工作流程，从而保证管理能有效进行。的输电线路工程故障主要存在于两个方面：（1）由于输电线路工程设计上的不足而出现的质量问题，导致性能下降出现故障。（2）日常工作运行带来的不可避免的机械磨损或是腐蚀等从而出现故障。在制定管理方案时，要针对不同的缺陷，进行不同的分析，从而实施不同的方案。完善的管理方案能够节省时间，提高管理效率，保证管理工作有效进行。做好安全技术方面的交底工作，每一项工程在施工之前都应当组织相关的施工人员、管理人员做好安全技术的交底会议，并根据施工技术的要求以及安全注意事项等因素，将上述内容讲解给相关工作者，促使工作者可以心里有数，尤其是在施工中可以落实规范操作的规范化管理工作，规避安全事故风险问题的发生。对于现场安全检查工作而言，项目部方面应当有意识强化安全检查的力度，针对不同的工点做好安全检查，针对违规违章的作业行为应当严格查处，及时发现问题，并根据项目部的安全生产相关文件规定内容进行处理。
2.4强化施工质量控制
在输电线路工程施工项目中，为了进一步提升施工质量整体水平，需要从不同环节上做好施工质量的管理与控制。应该（1）在项目计划阶段，需要根据项目决策阶段、设计阶段做好针对性的质量控制。在这一过程中需要认真的研究并分析，做好施工质量需求的针对分析，明确项目在具体实施过程中的质量保障效果，分析项目的同时制定具体的任务书，按照设计的任务书做好项目整体性的规划设计与节段型的设计，制定具体的项目执行流程。在项目设计阶段需要听取多方面专业人员与工作人员的意见，确保设计更加科学与合理。（2）在项目施工阶段。在施工备料期间需要做好施工质量的保障，备料的质量对于整个工程的质量影响最为明显，对于备料的质量控制必须以专人专职落实职责机制，严格根据计划采购满足要求的备料。施工期间需要做好施工工序的严格控制，杜绝任何人为因素所引发的施工工序变化问题，每一道工序都应当严格根据标准执行并落实细致性的验收机制，确保工序施工整体效益。（3）项目验收阶段。在项目验收过程中需要突出中间验收与竣工验收两个阶段，中间验收主要是施工期间进行验收，重点在于一些隐性工程，如导地线压接的质量检查。竣工验收则需要突出全面性原则，确保验收内容的全面性，且所有验收均需要根据国家标准执行，确保项目整体施工质量。
结束语
我国输电线路的主要特点是覆盖范围广、距离长，且都是高空输电线路。我国的地形和地域非常复杂，导致天气状况非常多变，所以输电线路特别容易受到天气以及周围环境的影响。为了满足社会发展的需求，必须要提高对输电线路的监察，加强输电线路的抗压能力，保证输电过程的稳定。
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