摘 要：伴随着我国城市的不断发展和进步，当前大众也提升了对城市电网运营的重视程度，政府逐渐加强了对城市内部电网的运营要求。当前国家要求各个企业在一些业务环节的处理过程中需要对其进行相应的管理和控制，从而更好地建立电力工程监理风险管理体系。对电力工程监理风险管控体系的完善可以在一定程度上迎合电力工程本身的发展需求，还能更好地顺应时代和国家发展的必然要求。
关键词：“互联网+”；电力工程监理；风险管控体系
引 言：为确保电力工程建设监理作用得到最佳发挥，就应该高度重视电力工程建设监理合同的签订，并强化合同履行工作，确保监理工作得以按照相关规范标准开展，推动电力建设工程建设的健康有序发展，为人们提供源源不断的高质量电力资源。
1 基于“互联网+”对电力工程监理管理进行创新的必要性
在我国经济快速发展的背景下，电网负荷和网架密度越来越高，随着电网基建项目数量的不断攀升，项目投资额越来越大、建设周期越来越长、配套协调单位越来越多、产权和内部组织结构日益复杂，项目风险日益增大，传统风险管理体系已不能应对电网建设项目管理的复杂需求。建立完善的工程监理管控制度与一体化风险管控体系是在新形势下加强电力工程监理管理，保障电力工程建设质量，提高电力工程建设整体管理水平的必然要求。与此同时，随着电力工程建设中新技术应用逐步增加，电力工程监理面临新的技术挑战。随着“互联网+”平台的出现以及信息化手段被广泛应用，时间和空间束缚被打破。在接入互联网的前提条件下，各项急需的信息和服务能够被有效传递到终端用户，用户也因而能够更加合理地分配工作时间和生活时间。在实际工作中，多种监理管理系统被开发，并应用于电力工程监理工作中。但在传统模式下，互联网技术未被充分运用，计算机、网络和手机只用于简单的信息传递、发送邮件等，监理指令、文件、资料一般通过电话、邮件、专人往来等进行传递，没有充分运用“互联网+”、云服务器等对工程项目进行信息化管理。随着“互联网+”概念的提出与发展，充分发挥互联网的优势，依托互联网信息技术实现互联网与传统产业的深入融合，以优化生产要素、更新业务体系来完成产业升级已成为大势所趋。基于“互联网+”建立电力工程监理风险管控体系，可推动监理工作的有形化与可视化，解决监理工作难以衡量、不被认同的困境，同时提升工程监理的工作效率、安全效益，提升工程建设领域的生产力。
2 以“互联网+”为基础对电力工程监理风险管理体系进行构建
为了更好地对电力工程监理管理水平进行相应的提升，就应该不断地对电力工程建设质量和建设效率进行相应的保证，更好地通过对电力规范库，风险库和异动库的建立来对电力工程监理风险管控体系进行完善和优化。对电力工程监理风险管理控制体系进行有效的构建，使其形成相对全面的风险质量管理控制制度和建立风险的良性循环。还可以通过对信息化“互联网+”平台的有效使用，更好地对其进行开发和建设，可以基于工程监理管理控制系统进行相应的监控，提升风险管理控制的整体效果。构建以其载体为核心的主要电力工程监理风险管理体系，尽可能地降低电力工程监理风险的出现概率。相关法律法规对整个行业标准和其相关制度提出了相应的要求，也是电力工程监理工作开展的主要典型案例。基于规划库为基础更好地对其进行相应的内部管理控制，针对一些行业项目策划和管理等全过程进行明确的标准，并依法合理开展相应的施工质量管理。
根据当前电力工程监理业务识别和对风险进行分析的结果表示，当前在对一些管理活动中的具体内容进行识别的过程中，需要对整个管理部门人员进行相应的要求，还需要对其进行风险惩罚措施，对工作过程中出现的一些问题进行惩治。更好地建立出管理和作业中一些风险质量管理制度和条例，为电力工程监理风险体系做出重要的补充。以规范库和风险库为主要的基础，更好地对整个工程安全风险管理要求进行统一的规划，对风险进行分析，将其列入风险管理制度中，对业务中的流程和职能进行监控，还应该对风险加以预防，从源头抓起，对工程风险进行管理和控制，不断对整个工程监理中的风险进行排查，实现对风险的遏制。
3 使用“互联网+”风险进行有效控制的效果
根据电力工程监理风险中的框架进行构建，以工程监理工作为主要核心环节，更好地对信息化手段进行使用，依靠“互联网+”平台进一步对工程监理管理系统进行相应的监察，将风险管理体系进行固化并更好的建设。电力工程监理风险管理控制整个体系是属于工程维护，工程监察和工程规划等功能相结合的。电力工程监理风险管理控制施工现场主要是基于软件来对其进行有效的监控，一些监督管理人员可以上传影像资料和现场的实地照片等，还能更好地提升工程监督管理日志的完整性。一定程度上能够推动当前电力工程监理风险管理控制体系的更好运行，提升工程监理的合理性和真实性。电力工程监理的风险管理控制平台主要具有以下几个功能，能够通过电力工程中的计划对整个动态模块进行相应的实施和开工，更好地对当前的施工完成度进行监控，在工程竣工验收阶段还能对其进度进行查验，提升了管理人员工作安排的有效性。相关监理工作人员需要对一些工程内部重要事件和工作进行相应的安排，并及时对工程中的工作日志进行记录，在电力工程维护阶段对其进行相应的数据导入，更好地对实施影像资料进行维护和管理，掌握工程的第一手资料。各个级别的工程管理人员需要对现场监理人员发送的照片进行掌握和了解，实现整个项目的及时监察。对工程施工情况和施工地点进行查阅，能够促进电力工程监理风险管理的有效进行。电力工程监理风险管理控制体系当前实现了监理项目的全覆盖，也具备了一些项目动态和现场的实时情况进行存留的功能，更好地将监理工作对管理平台进行了相应的监督，保证工程监理工作能够规范化的运行。在电力工程监理风险管理控制工作中需要进行相应的统一业务指导和介绍，对一些工程内部的风险进行及时的避免和解决，制定相应的解决措施，严格按照相应的工程监理标准进行工作，更好地成为工程监理的主要防线。电力工程监理风险管理控制的过程中需要对风险管控平台进行相应的全过程覆盖，对工作中的计划、安排以及现场监理档案的留存等进行覆盖，可以提升電力工程项目的监理效果，提升工程档案的完善程度。
结束语：
对我国的建设发展而言，电力事业的发展占据着非常重要的地位，不仅是由当下的大环境和大背景所致，而且因我国各行各业的发展需求所致。为了满足人们的需要，电力项目的发展日益兴盛，同时也存在着超出预算经费，延误工期，效果不佳等问题，这严重影响着人们的正常使用和电力企业的形象和信誉。因此应该重视起来，加强对电力工程的监理和风险控制，从而完善制度，提高工作人员的管理水平和信息系统的建设开始，不断提高电力工程的建设质量。基于“互联网+”构建电力工程监理风险管控体系提高了监理现场管控能力，提升了监理工作效率与监理水平，开拓了工程监理新思路。
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