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摘要：如今我们国家建筑行业持续进步，建筑工程数量不断增加，其中安装工程属于项目建设的重要组成部分，会直接影响到工程造价管理工作。在进行建筑安装工程的时候，造价管理工作需要参考相关的规章制度，工作人员需要掌握市场的实际情况，希望能够保障造价的合理性。不过通过分析可以看出，安装工程造价管理时期还是存在较多的不足之处，在这种情况下，本文分析了造价管理时期存在的影响因素，针对这些问题提出了相应的控制措施，希望可以促进建筑行业的发展和进步。
关键词：安装工程；造价管理现状；控制方法
引言
经济的发展推动了各行各业的进步，建筑工程项目在众多行业中属于综合性较高的行业，组成部分也较为复杂，所以工作人员在进行造价控制管理时要根据建筑行业本身的实际情况兼顾到每一个方面，就当前来看，相关部门在管控方面的努力还是不够的，还需要他们更加认真负责的完成工作，从根本上找寻会对建筑安装工程造价产生的影响因素，并且及时制定出方案进行管控。
1安装工程造价管理现状
1.1施工材料造价管理问题
在施工过程中，建材的质量和性价比都是干扰工程造价的重点原因。一般在工程进行审核的环节中，相关部门会依照先前的建设标准和市场中建材的价格，对工程建材的成本实施预算的监察，但是在实际进行建设期间，预算的建材价钱发生变动的情况是时有发生的，其会导致实际成本超出预算资金的状况发生，在这个时候必须将工程项目的质量作为重点，对建材的成本价格进行重新规划。
1.2未采用科学的方法实施成本计算
预算人员在机电安装工程中起到了重要的作用，其可以实现对工程造价的有效控制。假如企业中造价预算人员专业水平欠缺，就无法准确地对工程项目中的数据进行预算，预算结果会出现不足或过高的情况。此外，预算人员的工作态度也对预算结果的精准度有着一定的影响，若预算人员工作态度不端正，签订合约时没有对其中的内容及数据进行严格的审核与计算，会导致机电安装工程施工过程中出现不合理的情况，给工程造价带来不利的影响。
1.3造价管理人员综合素质低
在造价管理环节，要求管理人员以及施工人员具备较强的专业能力，才可对工程造价合理控制。当前，部分建筑工程在机电安装过程，存在管理人员经验不足、施工人员水平有限等问题，难以对成本核算精准控制。为减小成本投入，使用不合理的概算、结算方式，导致机电安装现场施工人员、施工材料、施工机械等配置不科学，难以顺利施工。此外，部分人员为谋取私利，在成本核算环节私自变更、缩减工料，不但对施工进度产生影响，还可能影响工程质量，最终增加成本。
2安装工程造价管理控制方法
2.1有效调整工程量清单
在整个安装工程造价控制过程中，做好工程量清单管理工作，可以为招投标环节打好基础。一般来说，就建筑安装项目施工建设而言，能够根据不同施工阶段被分为多个承包分项，所以，不同承包分项也会出现不同工程量清单，在内容和具体细节方面也会存在差异性，相关人员可以根据工程量清单提供的内容和数据，对安装造价进行合理控制。在对工程量清单进行编制整理的过程中，不仅需要考虑到建筑安装项目的实际建设情况，还需要参照招标文件进行综合编制，做好对整体造价的预算和科学评估工作，清单编制工作完成之后，必须上交主管单位予以严格复查审核，从根本上降低成本支出。
2.2做好安装材料管理，注重材料价格把控
在进行实际的建材造价管控过程中，第一，必须做好最初建材价格、其余建材价格解析，最建材的费用实施最大程度的管控，必须在确保工程保质保量的前前提中，把全面的安装工程资金投放额度把握在最低;第二，严格把握建材的质量和供应厂家的靠谱、安全性，保证购买的建材可以达到工程安装需要的标准，有效规避发生重复性购买和错误性购买的状况，确保整个工程建设的质量;第三，需要严格完成对建材质量的监察工作，必须依照安装建设的相关规范，对建设所需建材的质量、性能、规格实施检测，需要在检测合规以后才能够将其放进施工场地。
2.3落实设计审核
在机电设计阶段，建筑企业应选择经验丰富、专业能力强的设计单位，在设计过程严格按照工程整体的安全性能和使用性能，在保障质量的前提下，降低安装成本。按照项目具体情况制定设计决策，合理设计安装方案。造价管理人员应提前制定控制目标，在安装施工开始之前，严格落实设计审核工作，对工程合同、招标文件以及施工图纸等展开详细审核，找出其中存在的不合理问题。结合机电安装施工情况，将造价控制重点位置标明。分析可能存在的问题，提前制定出预防措施。例如：机电安装属于系统工程，施工过程涉及到管线敷设，各类管线种类和数量较多，一旦在设计环节考虑不全面，在后期安装环节就会产生交叉问题。为防止此类问题发生，影响安装造价，在施工之前应严格展开图纸会审，以及技术交底工作，预防管线敷设不合理问题。当设计存在缺陷时，相关人员应立即向设计单位进行汇报，将设计图纸进行优化。这样可提前发现造价问题，防止施工环节产生图纸更改的问题，导致返工量增加，有效控制安装成本，提高造价管理工作质量。
2.4全过程造价把控
就现阶段的发展而言，建筑安装项目发展建设全过程造价的控制，主要以投资方和承包方利益联系最为紧要，当然，此环节中还要时刻了解市场发展态势和相应问题。随着建筑市场不断规范，为了达到对造价的统一管理，已经出台一些调理和细则，要求运用统一管理制度，所以，在对市场经济管理机制进行有效创设的过程中，想要实现市场有用资源的优化配置，还需要建立健全安全信用管理机制，对相应法律法规予以重视，满足市场经济发展需要。与此同时，建筑安装企业内部还应该定期对造价人员进行统一培训，提升他们的综合素质和专业技能，鼓励他们与市场接轨，了解发展行情，运用先进的信息技术与互联网发展相结合，实现对安装造价的全面控制，促使现代化信息技术能够顺利应用到造价管理过程中去，不断推陈出新，促进我国建筑安装行业造价的规范性。
2.5增强施工队伍的业务水平以及施工技巧
建设单位的施工水平会直接影响到整体施工成本，要是施工队伍工作人员施工水平较低，比较容易产生施工材料浪费和施工延误的情况，如此会显著提升工程成本，进而影响到经济效益。要想能够有效地应对这种情况，就需要增强工作人员的业务水平。最开始需要积极地培训管理人员，管理人员的主要工作就是管理全局，确保对于安装工程工作具备一个正确地认知，因此需要确保管理人员能够具备一个合理的理念。不仅如此，也需要确保工作人员具备较强的工作水平，防止产生建筑材料浪费的情况。一次性地完成安装工程施工能够防止后期产生返工的情况，而且可以给企业带来更多的经济效益。
结语
总而言之，在新时代发展背景下我国建筑行业面临了新型的挑战和机遇，人们对建筑安装工程提出了更多的需求，造价管理是整个安装工程中至关重要的一部分，其造价管理的成果直接关系到了工程的成败，因此在这种情况下就需要对安装工程造价管理进行提升，确保整个工程项目能够顺利地开展。
参考文献
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