摘要：水利工程的建设对水资源宝贵且水旱灾害频发的中国而言至关重要。而水利工程的施工直接影响整个水利工程的质量和长远效用，对民众对社会对国家都意义非凡。虽然在不断加剧的行业竞争中，许多优秀的水利工程企业迅速发展，但水利工程的施工过程中仍然存在管理、人员等方面的问题。对于水利工程施工这样一门综合性极强的科学技术项目，如何发现问题，排除隐患，及时改善，值得我们关注和重视。
关键词：水利工程；施工；问题；解决措施
引言：我国水利工程项目设计领域较为广泛，发展速度也比较快，因此，施工过程中存在许多不足之处，对施工质量有直接的影响。水利工程管理人员为提高工程施工质量，发挥其最大价值，在施工实践过程中总结经验，制定科学合理的解决措施，同时提高施工人员的专业素质，全方位进行工程质量管理。
一、水利工程施工管理中常见的问题
1、安全管理不达标
任何工程施工中均要重视安全问题，我国部分水利工程施工中存在一定安全隐患。尤其是一些低效、脱节式的管理模式，极易出现安全隐患，加大安全事故发生率。具体施工管理过程中，施工单位并未重视安全管理工作，也未充分意识到自己肩负的责任。有些水利工程施工企业缺少完善的安全生产体系及生产责任制度，在安全生产方面投入经费不足，各种安全设施、用具配备不充足。
2、施工设备不完善、施工材料质量不过关
任何工程建设都离不开施工材料和施工设备，水利工程建设也不例外。在具体施工过程中如果施工材料不达标、施工设备不完善，势必会影响到水利工程的建设质量。虽然一再强调工程质量必须保证，但是仍然存在一些施工单位为了私人利益，使用不合格的施工材料和设备，导致水利工程难以开展，质量难以保证，在后续使用的过程中给人们的生命财产安全造成威胁。此外，还会出现施工材料和设备不配套，施工材料和工程建设要求不相符等情况，导致施工单位的成本增加，经济效益却没有达到预期，工程质量受到不良影响。即使在后期发现了材料和设备问题，采取更换措施，但是仍然会影响到工期，错过了最佳的施工时间。
3、人员素质问题
由于受历史管理体制的影响，大部分现场施工项目管理人员综合管理素质偏低，过分依赖于公司，依赖于企业各职能部门，有些项目管理人员有良好的技术素养但缺乏对成本、进度、质量、综合管理的控制能力，有些项目管理人员对管理在行但又对现场缺乏必要的经验与技术，或者对财务知识缺乏。因此项目管理人员素质问题约束了项目管理的发展。
4、监理不严
质量监管是贯穿于水利工程施工全过程的一个重要工作，但是从当前的情况来看，由于市场上监理企业比较少，同时缺乏一个较为理想的审查标准，专业的监理人员很少，因此经常会出现无证上岗的情况，导致质量监管效率不高，无法发挥出其真正的作用。另外，由于施工单位没有重视起质量监理工作，导致相关的质量控制措施难以执行，缺乏应用的灵活性和实用性。
5、施工各环节衔接不当
水利工程施工的各环节之间相互关联，共同对工程总体质量负责，因此，需要管理人员正确安排施工顺序，在保证施工质量的同时，提高施工单位的经济利益。若是施工各环节之间衔接不当，施工环节质量交接不明确，施工顺序混乱，不仅浪费施工单位的人力及财力，更会严重影响施工质量，导致水利工程自身价值受限，无法为人们提供优质、高效的服务。由此可见，水利工程施工各环节之间的衔接，对工程质量至关重要。
二、水利工程施工管理中问题的解决措施
1、对人才的培养及引进加以高度重视
想要达到预期的水利施工进程，保障施工的安全以及质量，必须要抓住工程中的关键所在人。在整个工程的实施中，人是使得机械设备以及施工材料的作用能够得以发挥出来的唯一操作者。所以人在整个工程的实施中发挥着决定性的作用。因此为了保证超高的施工技术水平，人才的培养及引入极为重要。笔者认为可从以下几个方面入手：首先，引进人才是培养人才至关重要的前提条件。在当今社会的发展中，真正的人才仍然是企业争相发展的前提。所以人才的引进必须给予足够有吸引力的条件。在给予足够有有吸引力条件的用时也要加大财力、精力以及时间的投入：其次，要想人才在引进后创造更大的效益，就必须对他们进行针对性的教育及培养。同时，在人才的培养发展过程中，奖惩制度的建立更是一股极好的助力，能够达到鞭策部分表现差的员工，对于表现优异的员工也起到了鼓励的作用。
2、完善施工设备和材料质量
为了不断完善施工设备，保证施工材料满足工程需要，国家应该根据当前我国水利工程建设情况出台相关的法律法规，建立相应的管理机制，增强施工设备和材料的管理力度。为了使工程建设的各个方面都能够“有法可依”，法律法规尽量具体到每个工程方面，避免出现权责不明的情况，一旦出现施工问题，可以直接追究相关责任人，保证公平公正。此外，在开展水利工程施工之前，应该对所有的设备和材料进行检查，并记录检查结果，供工程管理人员参考。作为施工单位应该明确自身的立场，坚决不做违法乱纪的事情，保证施工设备和材料满足工程建设的需要，不可以为了节省资金而使用不合格的材料和设备，加大对施工设备和材料的管理工作。
3、完善监理制度
在选择合作的监理公司时，相关负责人应该加强审核，要求监理人员持证上岗，对于缺乏证件或者经验的人员，直接劝退，选择新的合作对象。加强对监理人员的培训，定期组织专业知识培训，传授新的行业理念，提高监理人员的工作水平。除了专业培训，还应该对监理人员进行精神教育，使他们正确认识到水利工程与民生经济发展之间的关系，树立起一定的责任意识，自觉地遵守相关规定，提高质控意识。最后，还可以通过群众参与的方式，借助他们的力量对施工过程和工作人员进行监督，形成一个严谨的工作环境，杜绝偷工减料或者违法乱纪的行为。
4、施工各环节之间有效衔接
施工管理人员在施工之前，与工程设计人员进行沟通，并充分了解施工图纸，结合施工现场的实际情况，安排施工顺序，并确保施工人员按照施工顺序进行施工，保证施工过程中各环节直接有效衔接。施工各环节之间既是紧密相连，又相互制衡，因此，施工单位应单独组织人员，对各环节的衔接负责，并及时验收不同的施工环节，保证施工中每一个环节质量合格并进行记录，而后在交接到下一个环节，不合格施工环节及时返工整修，在保证施工进度顺利的同时，避免人力资源及财力的浪费。
三、结束语
总而言之，随着经济的发展和科技的不断进步，水利工程的质量也越来越受到人们的关注。水利工程是一项极其复杂的工程，因此对施工技术也存在诸多要求。基于此，以上内容就针对水利工程施工技术中存在的问题，解决措施进行深入的探讨分析，以便提出有效建议促进我国水利工的发展。
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