摘 要：建筑企业在建立质量管理体系的时候应该必须严格按照国际质量管理标准进行，这不仅能够保证管理体系能够有效的实施，而且还可以有效地提高整个建筑工程项目的施工质量。本文主要从建筑工程项目施工质量的特点出发，针对工程项目施工质量管理与控制提出相应的措施。
关键词：建筑施工、质量管理、质量控制
目前我国的建筑工程施工质量所存在的主要问题如下:一、建筑企业采用一次性的原则对施工项目进行管理导致工程管理体系不够社会化和专业化，一次性的项目施工管理方法不能有效地解决复杂的工程管理工作；二、我国的建筑工程施工管理工作的通用性较差导致提高管理水平的难度增加，此外，建筑企业在提高管理效率到时候也会受到一定的限制。建筑工程质量管理体系如下如所示：
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1、建筑工程施工质量管理与控制的意义和重要性
1.1、建筑工程施工质量管理与控制的意义
建筑工程的施工质量不仅对国家的发展有较大的影响，而且还关系着人民的生命财产安全，加大对建筑工程施工质量的管理与控制力度对建筑企业的发展具有十分重要的意义。不断地加强建筑工程施工质量的管理与控制并将全面的工程建设工作落到实处不仅能够有效的提高企业的综合实力，而且还可以一定程度的促进社会和谐。
1.2、建筑工程施工质量管理与控制的重要性
建筑工程施工阶段不仅仅是决定工程质量的关键过程，更是提高工程项目整体质量的重要阶段，所以加大对建筑工程施工质量的管理与控制力度十分重要。建筑工程质量是决定施工企业与建设单位能否在竞争日益激烈的社会环境中长远发展的重要条件，同时也是影响人民群众生命财产安全的重要因素。加强建筑工程施工质量的管理能有效的避免建筑工程由于设计图纸与施工质量不满足规范要求导致工程出现质量问题而造成重大的经济损失与人员伤亡的现象。
2、影响建筑工程施工质量的因素
2.1建筑工程的地质勘察因素
建筑工程施工质量会受到诸多因素的影响，如果建筑工程的地质勘察数据不准确就会影响施工质量。如果施工单位选用不准确的地质勘察数据进行施工，那么建筑工程就会出现地基不牢固和地基发生不均匀沉降等一系列问题，这些问题又会进一步的导致建筑工程出现开裂损坏甚至坍塌的现象。影响地质勘察数据的因素较多，生活中常见的影响因素有三种:一、勘察人员忽略了地质勘察工作的重要性进而导致地质数据与资料失真；二、勘察人员在钻孔深度不达标的情况下就进行勘察导致对地下的重要构造检查不清楚；三、勘察人员没有详尽、准确的填写报告导致勘察数据出现错误。
2.2、建筑工程施工设备与建筑工程施工方法因素
目前我国建筑企业不仅缺乏先进的施工设备，而且施工方法也有待完善。建筑企业既没有意识到建筑工程施工设备的重要性，也没有意识到建筑工程施工方法的重要性。施工单位将施工设备随意地摆放在施工现场使得施工设备不能进行有效的施工进而导致施工成本增加。科学、合理的建筑工程施工方法是保证工程施工基础良好的重要条件，选择适宜的施工方法可以帮助施工单位更好地控制工程施工质量。
2.3、施工质量管理体系不完善
目前我国的建筑工程施工质量管理体系还不够完善且建筑企业的施工质量管理意识不够强烈。科学的质量管理体系不仅可以为建筑工程的施工提供相应的质量管理规范，而且还可以提供相应的质量管理方案，如果建筑工程施工质量管理缺乏科学体系就不能有效的满足建筑工程质量管理要求。管理人员不仅缺乏对建筑工程施工质量管理的正确认识，而且对建筑工程施工质量管理工作的执行能力较低，此外、建筑企业没有意识到施工质量管理的意义。建筑项目施工管理系统的具体内容如下图：
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3、建筑工程施工质量管理与控制的对策
3.1、审核建筑施工图纸
为了保证建筑工程施工质量，施工单位、设计单位和监理单位在进行工程施工之前都需要对施工图纸进行仔细审核。各专业人员必须充分了解自己所负责的事宜，在审核过程中需要加强对施工过程中所涉及到的技术重难点的控制，以保证后续的工程项目能够顺利开展。建筑企业在加大对建筑施工技术资料管理力度的同时还需要将施工过程中所涉及的步骤、问题、技术和措施如实记录下来以供参考。施工单位在竣工之后需要及时将记录的资料交给专业的管理人员以作为施工项目的质量评定参考依据。
3.2、提高建筑工程施工现场质量管理
建筑企业在建立和完善工程施工质量控制体系的时候可以从以下三个方面出发:一、建立健全建筑工程施工的相关规章制度并不断完善；二、根据实际情况制定相应的质量控制责任制，保证所有工作人员都充分了解自身的责任；三、制定相应的奖惩措施以提高施工人员的工作积极性并加强他们的责任意识。建筑企业通过建立和完善质量管理和控制体系既可以指导建筑施工所涉及的各项工作，也可以为建筑工程项目的建设质量提供相应的保障。
3.3、完善质量管理和控制体系
施工单位在各项施工过程中都必须严格按照规定进行，同时还需要保证所有工序都满足标准要求，提高建筑工程施工现场质量管理具有十分重要的意。施工单位在实际施工过程中会经常遇到突发性问题，这些问题将会对建筑工程的施工质量产生不利的影响，如果不能有效地解决这些突发性问题就容易导致施工的成本增加甚至还会导致返工的现象发生。建筑企业通过充分发挥各部门的作用与相互之间的协调不仅可以有效地降低建筑所需的成本，而且还可以提高建筑工程施工质量。此外、建筑企业可以通风加强对施工现场施工材料和施工设备的管理以提高建筑工程的施工质量。
结束语：
建筑工程施工质量管理既是建筑企业在施工过程中常用的管理方法之一，也是建筑企业对自我严格要求的一种体现。提高建筑企业的综合素质是建筑工程施工质量管理的核心内容，建筑企业在开展施工工程质量管理与控制工作的时候需要坚持以人为本的原则。不断地提高工作人员的整体素质才能为企业和国家带来更多的经济效益和社会效益。
参考文献：
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