（重庆三峡水利电力建设有限公司 重庆 404000）
摘要：随着中国城市化进程的加快，电力工程施工范围随之扩大，在工程正常进展的过程中，电力工程施工安全和质量仍然存在一定的问题，在电力工程施工过程中各个方面的问题均需要特别重视，为了进一步提高电力工程的施工管理效率，保证工程的安全和质量，相关部门就需要制定符合要求的管理制度，加强电力工程施工安全管理工作，强化工程质量控制，本文主要对电力工程施工安全管理及质量控制相关问题进行了简要分析。
关键词：电力工程；施工安全管理；质量管理
目前，我国经济持续发展，对于电能的需求不断增长，电力工程项目不断上马。而安全管理分布于工程施工的每一个环节中，电力企业大力投资电力工程项目期间，要严格地对配电工程施工安全进行管理。电力工程面对的是本地区的多类用户，代表着电力输送体系的重要环节，所以，新时期下要高度重视电力工程，采取科学的方式加强工程运作的安全性，从而推动我国电力事业的发展。
1 电力工程安全管理的必要性
电力工程作为我国电网工程的重要组成部分，施工安全对于配网工程来讲至关重要，施工安全管理也显得尤为必要。施工安全管理工作能够加强施工人员的安全思想，最大限度上降低施工风险的出现，保障施工全过程的安全性，同时，也能有效提高工程的施工质量。并且施工安全管理工作能够保障施工机具以及设备的安全性和使用寿命，施工设备又是配网工程的硬件支撑，若存在安全问题，整个工程的建设进程便会受到阻碍，降低配网工程施工效率，甚至带来诸多不良的影响。安全管理能够监督材料使用符合施工需求，也能够保障施工设备保持在安全可靠的状态中，推动配网工程的进行。另外，安全管理能够有效地消除外界条件对工程带来的隐患，保证配网工程可以顺利开展直至最终正常投入使用。
2 电力工程施工安全及质量控制管理现状分析
2.1 施工人员分布不均
电力工程项目对各个岗位的工作人员均有严格的安排标准，由于电力工程的项目规划、施工过程、安全检测等工程环节对工作人员的专项技术要求较高，因此，为了尽可能地保证工程的质量和安全，相关负责人就需要按照人员标准严格选拔工程人员，并为各个人员安排合适的岗位。但是，受到环境因素、人才因素的影响，我国部分电力工程无法保证人员安排的准确性，部分技术岗位缺少专业技术人员，同时，工程施工过程中人员工作范围也与原定标准存在一定误差，这不仅延误了工程的正常进度，还对安全管理和质量检测工作起到了不利影响。
2.2 安全管理和质量控制是项目管控的重点和难点
在当前电力工程施工的过程中，安全管理责任划分不清的现象还是比较严重，各种管理不到位的情况进行发生，重大安全事故时有发生。尽管安全事故发生的原因往往存在着较大的区别，但现场管理没有做好是主要的因素之一，各种现场安全措施没有得到严格的贯彻落实，很多安全管理工作都太过表面，安全工作没有做细，各种安全制度和规程没有得到认真落实，很多都是走流程、做样子，应付检查的现象比较严重，这对安全管理工作的实际效果造成了非常大的影响。安全生产时企业的隐形效益，一旦管理人员不能对安全管理引起足够的重视，过分重视施工的经济效益，对工程安全管理质量就会造成非常大的影响。很多安全管理人员在实际工作过程中，存在着安全思想淡薄、对安全工作不重视的现象，不能准确掌握当前的施工安全形势，对存在的施工安全隐患不能细致进行研究，现场瞎管理的现象比较严重。
2.3 工程作业条件复杂
由于电力工程项目涉及范围较大，因此各区域的施工环境对电力工程项目有着较大的影响。同时，各个工程项目的工作标准受到环境变化的影响并不能通用，从而增加了工作人员的工作量。此外，由于缺失可参考的工作底稿，工作人员在针对各环境制定工作标准时也会出现一定的误差，从而影响到工程进展。
2.4 安全施工措施得不到落实
工程建设过程中，相关的安全防护措施的落实情况与配电网的安全管理息息相关。例如，在路边施工没有进行足够的安全警示标识，夜间施工照明不足，附近存在危险点没有足够的标识，在离带电运行的配电网较近的地方施工时没有足够的安全距离或者安全屏蔽，这些安全措施得不到落实，都会影响配网电力工程的安全。同时，在当中抢修工程占比较多，而抢修工程面临着人员临时调配、时间紧迫、现场作业条件差、人员疲惫、现场管理不足等条件，使得相关的安全施工措施更加得不到落实。
.png)
图一：电力工程施工机械和设备的安全管理
3 提高电力工程安全和质量管理的有效措施
3.1 完善工程计划，加强工程监管体系
完善的工程计划和强有力的工程管体系是提高电力工程安全管理效率和工程质量的关键因素之一。因此，各阶层管理者就应该按照现阶段电力工程项目的实际情况和实际工程问题，完善工程施工组织设计和各种专项方案、作业指导书，并组织合格的监督机构体系，按照工程实际进度定期检测工程各项指标和相关工程质量。同时，为了将各个工程计划和监督机制落实到电力工程项目实施过程中，管理人员就应该定期组织相关部门负责人和工程技术人员进行相关制度的学习，并组织技术人员探究制度落实的有效方式。此外，为了进一步提高工程项目的安全和质量，管理人员还应该按照工程状况规划好工程各项事故的预防计划，并定期组织工作人员进行预防措施学习，从而在最大限度上保证工作人员的安全和工程项目的质量。
3.2 优化工程方案
对于电力工程的设计工作，管理者要应该增加管理力度，围绕工程的安全性，组织设计单位和施工单位提前考察电力配电线路附近的环境与条件，细致掌握多种管线的使用分布情况，确保架空走廊的宽度以及高度可以满足电力工程的需求，促使电力工程的建设和实际线路规划相一致，降低规划方案和实际施工工作产生的偏差。在施工的过程中，一旦存在施工人员自身的人身安全不能得到保障，可能严重危害设备以及环境的重大危险因素时，现场施工人员应马上停止工作，采取相对应的安全措施后马上撤离现场，并将现场情况汇报给上级部门，由上级部门重新勘察现场，修正工程方案，采取更有效的安全措施控制风险。
4 结束语
综上所述，提升电力工程安全管理的技术十分必要，配网电力工程管理者要将安全管理落实到工程管理的各个环节中，分析配网电力工程存在的安全隐患，从根源上降低安全风险出现的可能性，健全科学的配网电力工程安全管理体系，凸显电力工程管理的成效。
参考文献：
[1]吕嘉媛.电气工程施工的质量控制与安全管理分析[J].居舍，2019（25）：118.
[2]王浩.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国标准化，2019（04）：147-148.
[3]夏琴，刘静.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].农村经济与科技，2018，29（22）：51-52.