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摘要:对于电力工程施工安全与质量控制管理,电力企业一定要加以重视,因为它是确保电力工程顺利竣工的关键,如果在电力工程施工的各个环节中,科学、有效地进行安全管理工作,时刻监督施工质量,则可提升施工质量,进而保障电力工程的整体施工质量。基于此,本文分析了电力工程施工安全管理中存在的问题,剖析了电力工程施工安全管理的有效措施,研究了电力工程施工质量控制管理策略。
关键词:电力工程;施工安全;管理措施
电力工程企业得以顺利的发展离不开电力工程项目建设,然而随着工程建筑日益向多化、智能化方面发展,人们对电力工程质量的要求也越来越严格,这就要求电力工程管理人员给予项目安全管理与质量控制方面更多的关注,从根本上提高工程的整体质量。
1电力工程安全管理的特点
一般来说,电力工程的施工时间都非常长,施工工程量也非常大,施工开展的同时,资金的消耗也非常巨大,需要引起注意的是,施工中各方面的细节问题都应当被重视。在施工进行的时候,不论哪一个环节出现疏漏和问题,都很容易对电力工程的施工工作造成阻碍,还会导致不同程度的安全隐患等危险。同时,施工中对专业性的要求也相当高。这是因为电力工程在施工过程中往往需要大量的施工人员和施工机械设备,有时也会出现交叉用电之类的状况。
2电力工程施工安全问题
当下经济高速发展,生活极大便捷,作为基础工程的电力工程的任务和压力也越来越大,施工规模不断扩大,施工安全也越来越重要,频繁发生的各类建筑设备安全事故,更让电力工程施工安全备受社会各界瞩目。而施工安全问题的频发,势必影响工程的进度和质量,主要表现在以下相关方面。
1)电力工程施工安全管理责任制的制定脱离实际状况,制定的相关制度落实不到位。用电企业、供电企业及监理单位重视经济效益大于安全责任,对电力工程施工安全重视不够,措施不齐,制度不健全,执行弱化,为电力工程施工安全问题的爆发埋下伏笔。
2)管理人员监管不到位,施工人员对安全重视不够。电力工程施工现场工作人员缺乏相应的安全意识,直到发生安全事故才追悔莫及。经常发生忘带安全设备、安全帽破损等问题。加之施工现场老龄化越来越严重,身体素质及专业素质不达标,当安全问题出现时,不能及时有效地解除危险,自我防护能力较弱。施工过程中对安全隐患的预测不准,判断失误,导致安全问题发生;为了方便,违规操作,不重视细节,同样是导致安全事故发生的重要原因。
3)施工设施配备不齐,安全防护工具检修不及时。电力工程施工现场。经常发现安全设备生锈、破损、胡乱堆放的现象及其它不安全因素,其中安全设备疏于管理,未进行定时检修,不按照程序操作使用,在不正规操作中留下隐患等,都严重影响电力工程的施工进度和质量控制管理。
3电力工程施工的安全管理措施
3.1完善施工安全责任制
无规矩不成方圆,电力施工工程中施工安全制度更加重要。从制度的制定到执行,每一步都必须落实到位。对相关工作人员也应当进行专业系统的培训,态度上重视,操作中谨慎。定期考核,始终处于安全意识的提升当中,不断提升专业技能和安全责任。电力工程的管理者。首先应当将“安全第一”的根本制度,从上而下贯彻执行,让员工时刻谨记;在具体的落实过程中,严抓每个细节,一丝不苟,让制度切实落地生根,落到实处;高标准,严要求,各项施工标准和要求环环相扣;针对常规性施工安全管理,每个员工都必须牢记于心,不断强化安全管理责任制度,定期复盘,查漏补缺,防患于未然。
电力工程的具体施工人员必须牢记“生命安全大于一切”,按照规定安全操作,带好安全防护工具,每一步工作做到严谨有效,不断在具体的施工操作中提升自己的安全操作技能。监理单位严格监督检查,每一个施工现场都要派遣专业人员深入施工现场,因地制宜实事求是去判断现场状况,随时准备发现安全问题,一丝不苟,绝不放松,发现安全隐患立刻排查,绝不放松警惕,并立刻制定针对性的解决措施,保持高度清醒的安全管理头脑。想要最大化做到安全隐患的消除,电力工程的管理层、具体施工部门、工作人员及监理单位必须各司其职,严格负责,始终保持清醒严谨的判断,认清施工过程中的安全隐患,制定安全有效的制度措施,严格高效执行下去,才能有效加强电力施工的安全管理及质量控制管理。
3.2制定有效的安全防范及管理策略
安全隐患是电力施工过程中不可避免的问题,既要防患于未然,也要根据实际情况制定针对性的安全问题治理措施,不断强化电力工程施工现场中的安全管理工作,严格各个环节,不断强化施工人员的安全管理、质量控制管理教育,在操作中一次次实践,才能从根本上,从细节上做到切实维护施工人员的人身安全。只有保证了制度、执行、细节、教育等环节的落实,才能真正做到有效的安全管理和质量控制管理。每一个电力施工现场,都有其具体情况,因此,必须从实际情况出发结合当时具体情况,现场制定紧急安全解决措施。总之,电力施工安全问题的预防与解决需要从大局出发,从各个层面出发,既有总的安全治理方案,也有针对性的安全防范措施,从团队到个人都有明确的安全管理工作责任合同,才能有效降低各类安全事故,从源头最大化杜绝安全隐患,切实维护施工人员的人身安全和公司的财产安全,从而保证整个企业的安全稳定发展。根据实践经验,科学有效的方案,高效严谨的执行,综合因素的全面考核,才能保证安全管理工作的全面落实。如表1所示,电力施工企业的安全管理防范,可以依此制定目标。
3.3强化施工人员的安全意识
人是施工安全操作的主体,制度的落实,程序的执行,都离不开具体工作人员的操作。因此,从施工前就要从施工人员入手,提前进行安全意识的教育,安全技能的培训考核,采取各类措施不断强化其保护自己人身安全的能力。此外,每次安全事故抢修之后,都应当进行复盘总结,不断总结经验,形成惯例,避免同样的问题再次发生。电力工程企业、施工单位、建立部门,三家合一,相关工作人员都必须对施工的场地、图纸、关键的环节做到心中有数,对于相应的施工方案和具体措施做到零失误掌握。各司其职,充分发挥自己的职能和责任意识,以此确保电力工程的施工安全。
结语
总之,电力工程施工较为繁琐,同时所关系到的步骤也十分繁杂,具有工程量大,施工人员流动大、施工环境变化大等诸多特点,致使电力工程施工有着较大的安全隐患。所以在电力工程施工过程中就要有着相应的安全管理工作和安全管理措施,同时还要不断完善和强化安全管理,确保电力工程项目顺利进行。
参考文献
[1]段成铎.电力工程施工质量影响因素分析及质量控制办法研究[J].现代经济信息,2016(11).
[2]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].工程技术研究,2016(10).