摘 要：道路桥梁施工质量是桥梁工程项目本身的建设质量的重要控制因素之一，而为了确保国内交通运输体系拥有高质量的基础设施，则有必要对施工管理中的问题进行详细分析，并通过采取应对措施来解决此类问题。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；优化措施
在我国经济与科技发展的过程中，道路桥梁扮演了极为重要的角色，而为了能够进一步推动我国社会的快速发展，道路桥梁等基础设施建设需要进一步加强管理；但是，在道路桥梁施工管理过程中，仍存在着较多的问题，因此在项目实际施工的时候，需要以项目自身为基础，从而制定出具体的项目管理优化方案，并以此实现对质量的提升以及成本的控制。
1 道路桥梁施工管理中的问题
1.1 进度控制方面的问题
目前，在大多数道路桥梁项目建设时，普遍面临着难度大、施工时间长等问题，而部分项目又出现了延迟交付的情况。出现此种情况的客观原因在于道路桥梁项目在施工的过程中，地质条件、水文条件以及当地基础设施完善程度等因素，均会给道路桥梁项目的施工时间产生重要影响；而部分主观方面的因素，也会导致道路桥梁项目出现施工周期延长的情况，例如：在项目施工的过程中，管理人员未对设备材料及人员进场进行合理安排，从而导致施工现场出现混乱的情况，而此种问题长期得不到改善，不仅会给管理工作带来巨大挑战，同时也会降低整体项目的施工质量；而在此种情况的基础上，使得项目施工周期不断延长。此外，由于合同约定的施工周期与实际建设周期存在着一定的差值，而若未对进度进行合理的控制，便出现了交付时间违约的问题。
1.2 资金使用不合理的问题
道路桥梁项目施工前，需要以大量的资金作为支持，但是在项目实际施工的过程中，部分项目管理员并未对施工资源进行合理的配置，并导致了资金浪费严重等问题，而此类问题的普遍存在，也会使得工程的建造成本逐渐上升。此外，在资金使用不合理的情况下，也会出现预算超支的问题，从而给施工方、建设方等等带来矛盾，并由此给项目本身施工带来不利影响。所以，需设定资金控制流程予以应对，如下所示：
.png)
图1 资金控制流程
1.3 施工质量监管方面的问题
由于我国的道路桥梁建设项目数量不断增多，并且建设内容也正在不断的丰富，而工程数量、工程质量以及成本造价之间的矛盾也在不断加剧。因此，部分监管人员在开展施工质量监管时，经常处于各种矛盾的漩涡中，而在未明确监管责任的基础上，便会使得部分施工环节存在着监管薄弱或监管不到位的问题，这样就使得部分项目施工存在着工期、人员等问题，例如：项目在缺乏监督的基础上，使得施工质量无法得到保障，而在施工验收的时候，却出现了混凝土强度不足、结构性裂缝等质量问题，这使得工程出现了返工的情况，此时使得工程面临着施工时间违约的情况。
1.4 设计方案变更的问题
道路桥梁项目在正式施工前需要明确建设内容以及建设方法，但是在将方案进行执行的过程中，也会由于不可遇见的因素而导致设计方案出现变更的问题，而在项目发生变更时，则会给项目的正常施工与管理带来较多的问题，并且此类不稳定因素的存在也会给项目施工造成不利影响，因为方案在变更的时候，有以下的几个流程：（1）承包商提出方案变更内容并申请；（2）安全工程师与施工监理分析其可行性；（3）施工监理总监提出复核意见；（4）工程部专工提出审核意见；（5）公司主管领导提出审核意见；（6）工程部通知承包商。所以，在方案变更的时候，办事的流程极为复杂，这也使得方案变更的效率受到了影响。
1.5安全监督方面的问题
在道路桥梁施工的过程中，安全监督措施是施工确保安全施工的基础。但是，在实际施工的过程中，部分施工单位并没有安全监督机制，并且缺乏专职的施工监督专员，这使得施工安全监督机制无法得到落实。此外，部分项目在施工的过程中，还存在着安全机制不全、措施执行不到位等问题，以施工安全监督执行为例：安全监督应当包括设备、特种作业、夜间作业等方面的内容，但是部分施工单位在执行的过程中，由于监督专员的配备会增加人力成本，并且监督制度严格执行时，也会对施工周期产生影响，所以，部分工程在赶工期时，存在着安全管理执行“睁一只眼闭一只眼”“施工进度优于安全保障”等，而这些问题将会给安全施工带来巨大挑战。
2 道路桥梁施工管理问题的优化措施
2.1 合理的安排施工工期
为了确保道路桥梁施工能够按照预定计划逐步展开，需要对施工周期进行统筹与安排，并对各施工单位的施工顺序进行协调，这样才能保证每一个分部建设能在预定时间完成。当然，在制定施工周期时，应当充分考虑到工程开工至彻底竣工的合理时间，例如：在安排施工周期时，应当充分考虑到当地的自然气候以及基础设施等因素，这样才能够确保施工时间处在一个合理的范围内。若道路桥梁在施工的过程中，由于不可抗力因素的影响从而造成施工延期的问题，此时在建设单位核实且批准的情况下，可以适当的延长施工周期，从而为施工质量提供时间的保障。当然，施工的周期缩短或延长均有可能影响到工程的质量，因此在实际施工的过程中，尽可能地在合理时间段下完成项目施工。
2.2 建立健全施工安全管理措施
道路桥梁施工的过程中，经常存在着各类危险因素，例如：水面作业、高处作业等均存在着危险因素，而为了避免危险因素演变为施工安全事故，需要建立健全施工安全管理措施，其具体的内容如下：（1）保障施工人员的休息时间。由于道路桥梁施工的工作强度以及劳动强度偏高，而为了能够避免疲劳施工产生安全问题，则需要安排合理的施工时间；（2）设备运作的时间以及设备性能，会对安全施工产生重要影响，因此设备在停工后，应当对其进行简单的检查并定期对设备进行保养与维修。（3）由于施工人员大多数是短期雇佣工，并且存在着在项目建设地就地招聘员工的情况，但就地招聘的方式使得人员综合素质难以控制，所以，在员工招聘完成后，还需要对其定期进行岗前培训与安全教育，这样以规范施工人员的行为，并在此基础上减少安全事故发生的可能性。
2.3 加强工程施工技术管理
由于道路桥梁在施工的过程中，需要进行大量的混凝土浇筑，而混凝土裂缝是影响工程质量常见的因素之一。所以，在桥梁基础或桥墩混凝土浇筑的过程中，应当充分重视混凝土裂缝控制的问题，而部分混凝土出现裂缝的主要原因在于混凝土材料与水充分搅拌后会出现发热的情况，而混凝土内部又会受到外层的制约；此时，若内部由于升温而快速膨胀便会产生大量的裂缝，因此在混凝土浇筑时，需要对混凝土内部的温度予以控制，并尽可能地降低混凝土裂缝发生的可能性。此外，在桥梁构建对接施工的过程中，通过控制钻孔深度以及孔口高程的误差，从而对各个构件之间的应力予以合理的控制。与此同时，其他材料与设备在进场时也要进行技术检查，例如：钢筋、连接器等在进场的时候，仍然需要对其进行严格的检查，这样才能确保进场材料与设备符合施工要求。此外，工程的施工技术管理经常存在着施工审图、技术交底、进程检测不等方面的问题，以技术交底为例：在施工前，应当利用PPT+资料+现场的立体式讲解，并且严格落实技术交底与执行，但是在实际技术交底的时候，出现了技术交底形式化、交底执行无监管的问题，所以，要加强施工技术管理，并利用措施、制度、政策等组成管理网络，并以此来减少技术管理的漏洞。
3 结束语
综上所述，在道路桥梁施工项目增多的同时，也存在着较多的施工管理问题，所以，在实际施工时应当对存在的问题进行分析，并通过采取应对措施来强化施工管理，而施工问题的持续减少，道路桥梁项目施工质量也可以得到质的提升。
参考文献：
[1]陈润坤.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].绿色环保建材,2016(08).
[2]陈锦超.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].智能城市,2016(07).
[3]蒋其广.探析道路桥梁施工管理中的问题控制及解决[J].信息化建设,2015(08).