土木工程施工质量控制与安全管理的分析钟灵

发表时间:2020/5/22   来源:《城镇建设》2020年第7期   作者:钟灵
[导读] 土木工程是整个工程建设中的重要环节

         摘要:土木工程是整个工程建设中的重要环节,其施工环境复杂,安全管理工作实施较为不易。随着土木工程项目的增加,很多不规范的管理问题也逐渐显现,增加了施工工程的安全隐患。因此,本文就土木工程施工质量控制及安全管理中存在的问题及解决方法做出分析,以期能为相关人员提供参考。
         关键词:土木工程施工;质量控制;安全管理
         随着我国社会经济的不断发展,城市化建设进程逐渐加快,在工程施工建设中土木工程是十分重要的项目之一。而土木工程施工质量与安全管理如果不到位,就会影响整个工程项目的建设,因此,需要做好土木工程的质量与安全管理工作,确保土木工程施工能够安全有序的进行。
一、土木工程施工安全管理的范围及其特点
(一)土木工程施工安全管理范围
         土木工程施工安全首先要确保施工材料的质量,保证工程的施工质量;其次,要建立施工工程的过程中的安全管理制度,对施工人员及施工过程进行严格的管理检查工作;最后,要做好施工工程的成本预算,做好成本控制,增加企业经济效益。 
(二)土木工程施工特点
         土木工程施工都是在室外进行的,天气及地理条件等外部环境都容易对工程产生一定的影响,而且每一次都要根据现场要求进行施工,因此,土木工程需要建立完整的工程质量验收标准,质量检验合格之后才能投入使用。
二、土木工程施工质量控制存在的问题
(一)施工材料质量存在问题
         施工材料的质量是整个土木工程建设合格的基础,土木工程的质量关系到整个施工工程的建设,因此,做好施工材料质量的管控工作十分重要[1]。我国有很多施工队伍,对于工程材料的管控没有严格的制度,在材料采购时很多采购人员为了个人利益,会采购一些次品夹杂在合格的材料中,滥竽充数,为后期的施工质量埋下安全隐患。
(二)缺乏完善的质量管理规范
         很多施工单位没有建立完善的质量管理规范,造成部分施工人员在施工时比较随意,严重的还有一些施工方为了增加企业利益,在施工的过程中偷工减料,不按施工规范操作,如果在后期的验收中不合格还要返工,反而增加企业的施工成本,对自身的信誉也会造成一定的影响,严重的情况还会影响到全国的土木工程企业的发展。
(三)管理人员工作不到位
         土木工程的施工过程中需要有专业的工程质量管理人员,对施工材料及施工操作进行检查,但是很多施工企业对于这一点并不重视,导致质量管理人员在施工工程中发挥不了应有的价值;还有一些企业的质量管理人员并不具备专业的管理知识,对于新形势下的工程施工技术并不了解,质量管理人员在施工现场做不了任何有用的管理措施,从而导致质量管理工作无法顺利进行。


三、质量控制问题的解决方法
(一)建立完善的质量管理规范
         为保证土木工程的施工安全有序进行,施工单位必须建立完善的质量管理体系,结合施工过程中的质量、安全、进度及成本控制做出分析,根据施工现场的施工条件和项目特点制定管理流程,做出明确的项目管理内容,重点区域要做好详细的管理条例,并根据项目施工的进程做出相应的管理变化,对于施工人员要做到具体的项目责任划分,避免出现多人工作重复,后期找不到具体责任人的现象,全面落实工作进度,做好质量管理工作[2]。
(二)提高管理人员综合素质
         企业必须做好提高质量管理人员的专业技术的工作,要对现有的质量管理人员进行考核,如专业技术不够则视具体情况进行培训;另外,聘用拥有专业技术能力并具有管理经验的人员,确保其能够做好质量管理工作;对于所有质量管理人员一定要进行施工之前岗位培训,提前对施工现场进行考察,制定出相应的管理体系。
(三)严格做好日常检查工作
         质量管理人员要严格按照管理体系进行日常检查工作,对于材料的购进要做好审查工作,确保施工材料的质量符合标准;对于施工的设备要做到每天必检查,保证施工设备可以正常运行;定时巡查施工现场技术人员,如工作出现问题要及时给予指导,解决问题,保证施工现场的安全及工程施工的质量。
四、土木工程施工安全管理存在的问题
(一)缺乏完善的施工安全管理体系
         目前我国的土木工程施工过程中虽然具有一定的安全意识,但是还是避免不了安全事故的发生,这种情况多数是因为施工现场缺乏完善的施工安全管理体系,导致施工安全管理人员在工作时没有完善的规章制度可循,对自身工作自然而然的放松警惕,使得安全管理人员在施工现场形同虚设,发挥不了应有的作用[3]。
(二)缺乏完善的施工安全监督体系
土木工程的施工现场会受到天气及地理环境的影响,对于安全管理工作要重视,但是因为缺乏完善的施工安全监督体系,导致监理单位工作人员对于安全管理工作执行不到位,很多土木工程的施工团队人员缺乏安全意识,容易造成施工现场产生安全事故。
五、安全管理问题的解决方法
(一)构建完善的管理制度
         为了保证施工工程的安全进行,首先要提高施工现场的安全管理水平,构建完善的安全管理制度,并结合施工现场的情况及时做出相应的调整,确保施工人员及管理人员都能按照管理制度的条例做好安全防护工作,增强监理人员的安全责任心,避免安全隐患的存在。
(二)提高施工人员的综合素质
         施工人员是施工现场的主体,是工程建设的主要执行人,因此,要提高施工人员的安全意识及专业素养,在土木工程施工之前对施工人员进行安全知识、专业技术知识培训,制定详细考核制度,落实培训效果,提升施工人员的综合素质,为施工的工程质量及安全打下基础,减少安全事故的发生[4]。
(三)监理人员做好监督工作
每个施工工程都必须配备监理单位工作人员,对现场施工安全进行监督工作,从而提高施工工程的安全级别。监理人员在施工现场必须做好严格的安全管理工作,对于工人的防护设施及施工工序,都要做好监督,确保施工现场安全防护措施达到规定的标准,保证施工工程可以安全有序的进行。
结语:综上所述,因为城市化进程的加速,土木工程项目不断增加,很多施工单位的质量控制及安全管理都存在一定的问题需要解决,想要保证工程施工的质量,减少安全事故的发生,施工单位及监理单位都要重视问题,加强质量控制管理,完善安全管理体系,提高管理人员及施工人员综合素质,确保施工工程的质量及安全。
参考文献:
[1]谢几.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].地产,2019(22):57.
[2]张新龙.土木工程施工质量控制与安全管理的分析[J].门窗,2019(16):186.
[3]周洪文.土木工程施工质量控制与安全管理研究[J].建筑技术开发,2019,46(15):75-76.
[4]李英范.关于土木工程施工质量控制和安全管理探讨[J].山西建筑,2019,45(11):180-181.
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