摘要：为了进一步加强水利工程施工管理的质量，管理人员需要在施工过程当中提高自身的素养，同时依托于完善的管理制度和流程进行科学合理的施工管理，从而提升企业水利工程项目的质量和效益。本文基于长期以来的工作实践经历，在分析水利工程施工管理作用内容的基础上，提出几点有针对性地加强水利工程施工管理措施，为相关单位工程项目的开展提供参考借鉴。
关键词：水利工程；施工管理；项目
水利工程项目是人们赖以生存的基础设施之一，随着我国水利事业的快速发展，该领域的施工管理机制和工程技术已经有了质的飞跃。但是现阶段施工单位将关注的重点放在技术改革和水利工程产生的经济效益，施工管理仍然存在诸多的问题，例如管理机构设置缺乏，项目质量较差，所用材料与设备不科学，缺乏规范的工程评价和验收体系，这些都亟待解决，以此提升水利工程施工管理的质量与效益。
1 水利工程施工管理的重要作用
水利工程施工管理是一项公益性工程，能够解决众多地区的用水难问题，同时可以有效防范我国部分地区的洪涝灾害。通过合理的水量调度，满足不同地区的生产生活用水需求。水利工程施工管理能够节约大量的水资源，同时促进国家的经济发展和社会进程。因此水利工程施工的质量直接决定人民群众用水的安全。只有在强有力的施工管理中，才能确保水利工程的高质量发展。整个施工过程是一个复杂的环节，如果出现种种纰漏和问题，这会影响整个水利工程施工的项目和质量效果。在水利工程项目建设完工之后，其使用周期将会达到几十年甚至上百年，因此，相关管理监督人员需履行自身的职责，加强施工监督管理工作。在整个过程中，工作环境艰苦，对工作人员的体力和耐力要求较高，需要把握施工管理找各种类型和影响，最大限度地避免施工风险，确保施工人员的生命安全，以及顺利工程项目如期完工。
2 水利工程项目管理的实施内容
2.1 准备阶段
在水利工程施工管理的前期，对工程的各方面应当做好准备工作，使承包单位做好项目负责人以及监理单位之间密切联系，采用合同管理的模式，有效降低工程的造价，提高水利工程施工项目的质量与效益。同时必须注重合同管理，将合同管理纳入准备阶段管理的主要内容，严格把关施工投资、施工周期以及施工质量，实现相关部门之间相互协调，相互统一。
2.2 施工阶段
水利工程施工管理需要对每一阶段、每一工作和每一细节进行全面的把控。首先需要审核设计图纸，选定分包单位制定切实有效的施工方案。其次，在施工过程当中，必须严格落实施工方案，并按照国家统一的规范标准执行，确保水利工程项目的顺利进行。最后对已经完成的施工环节进行严格审查，保存相关合同文件对赔偿事宜进行及时处理。
2.3 竣工阶段
水利工程施工竣工之后，验收部门对水利工程的施工质量进行审核和验收，施工单位应当加强与各相关部门合作与沟通，确保工程竣工验收工作能够如期完成，并达到设计方案中的参数指标，确保项目工程的质量达标。
3 水利工程施工管理的有效策略
3.1 建立健全完善的工程质量管理体系
构建完善的质量管理体系包含诸多内容，要求政府发挥监督职能，保障水利工程施工的质量监督。第一，在施工现场应当加强水利工程施工监理力度。同时，对设计和勘察单位应当增强其监督管理的作用。第三，着力加强对工程质量的监督，要求施工企业优化和完善监督管理机制，将质量监督落到实处。要从企业的实际出发，促进企业内部组织结构的进一步完善。企业想要获得快速发展，有赖于内部完善的组织结构，合理的结构、优化的功能、清晰的职责划分能够促使企业获得可持续的竞争力优势。构建质量责任制度，依托企业经济责任制的完善来加强质量管理。完善监理制度，严格对承包人员的施工资格进行全面审查，对现场的材料、配件及设备质量做好检测工作，针对分项工程、隐蔽工程施工的流程质量和设计方案变更等内容进行细致检查。采用平行检查工作法，严格控制验收、审批程序的质量把控。在水利工程验收阶段，按照规范化流程，采取组织分部方法和相关单位组织验收工作，并且整合形成正式的质量评估报告。
3.2 严格控制水利工程施工成本
对水利工程项目科学合理评估，要求企业严格依照国家定额标准，结合企业的现代化管理水平，科学合理制定出企业施工成本定额，作为企业成本控制的数据参照。有效按照分项工程制定的项目目标成本预算作为盈利水平的参考标准，与评估的结果相结合，编制出项目目标责任合同，使其利润指标、对项目的考核奖惩制度有明确的参考依据。在水利工程施工阶段，应当结合生产总值的特征和管理需要，依照可控性的原则，合理划分成本费用，并以此作为考核对象进行归类。同时定期做好对成本中心、费用中心执行责任承办的分析，从中发现存在的主要问题及时纠正偏差。完善水利工程项目内部的控制机制，并在实际的工作环节严格贯彻落实，对项目的施工进程和评估做好原则保证。加强相关部门的项目成本控制和监督，做好水利工程施工个环节成本管理出现不规范的现象，需要进行快速、高效整改，避免出现巨大的企业损失。
3.3 完善水利工程施工管理的监督机制
过去水利工程施工施工管理存在显著的缺陷，缺乏健全的质量监督管理体系，同时，也没有专门的监督管理机构进行系统化的管理。因此，一方面需要进行水利工程，施工监督管理人员的培训工作，形成一支具备专业化的监督管理队伍，对水利工程建设的各个环节和过程进行高效全面的监督，确保是水利工程施工的质量达到预期标准。另一方面，明确监督管理人员的责任与权利，当发现水利工程施工的质量问题时，需要向施工的专业负责人进行报告，同时汇报给上一级的监督管理人员，使相关负责人对整个管理层进行监督和质量检验。通过监督机制的完善，水利工程施工的建设质量得以不断提升，从而促使项目工程建设向更高水平推进。
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