摘要：随着我国经济的飞速发展，逐渐扩大了我国园林工程的建设规模，此时园林工程施工管理显得尤为重要，而在园林工程施工管理中融入精细化管理理念，可以提升园林工程施工管理水平，保障工程管理质量，进而改善人们的生活环境，与此同时，还可优化生态结构，为此，文章对园林工程施工管理问题及其精细化管理措施进行了有效探究。
关键词：园林工程；施工管理；精细化管理；管理问题
前言：现如今，人们经济能力的不断提升为其追求较高的生活品质奠定了坚实的基础，而城市建设中园林工程是提升居民生活水平的关键工程，所以对其进行精细化的管理成为当前城市建设发展和人们高品质生活的必然趋势。另一方面，地球整体环境恶化，人们生活环境大不如从前，所以，针对园林工程的施工进行精细化的管理，提升城市生态环境水平，推动人类建设和生态环境的和谐发展。
1园林工程的施工特点
1.1绿化植被的多样性
我国地域辽阔，且不同地区呈现了多样化的地域性气候，且在不同的文化背景和地理环境的影响下，决定了园林工程中植被多样性的特点。在进行园林景观的规划过程中，施工人员就要综合考虑各个方面的因素，在充分利用乡土资源的基础上，进行积极的创新，提升园林工程的设计水平。
1.2园林工程具有复杂性
在园林工程的建设中，会涉及到众多的施工项目，比如水闸工程、泉水工程、假山工程等，整体来说涉及的专业较多，且施工较为复杂，需要施工队伍具有较高的施工水平。此外，园林工程在结算、预算评估、签证等方面都具有较大的工作强度和难度。园林工程的复杂性决定了该类工程在施工技术方面具有较高的要求，且施工难度较大。因为地域性的设计差异，没有时间里可以参考，要在前期进行施工设计，后期依据施工图进行施工。所以对于施工人员的综合能力要求也较高，要及时的进行设计人员和施工人员之间的沟通，统一好设计风格，保证园林工程的整体设计效果。
2园林工程施工管理中存在的问题
2.1施工管理理念陈旧
虽然我国园林工程的发展历程非常漫长，历史文化非常浓厚，但是对园林工程的重视程度不够深刻。随着社会的不断发展，城市化进程的不断加快，对园林工程的程度越来越高。现阶段，我国园林施工技术在实践经验方面存在诸多的不足，园林施工管理理念也比较落后，以致于管理体制不完善。然而，西方国家的园林管理经验比较丰厚，具备先进的施工技术理念，但是我们不可以按部就班，还是需要进行实践，才能满足国际具体情况的管理观念。反之，会严重影响我国园林工程的发展。实质上国内大多数园林工程施工企业对管理的认识都存在诸多不足，所以园林施工管理的原有作用没有被充分发挥出来。
2.2施工队伍缺乏专业性
根据目前的发展现状得知，在园林工程管理中，施工团队方面也存在诸多的问题。施工人员的意识不够，认识程度比较差。园林工程经济效益不显著，导致施工人员的工作态度散漫，进而影响了工程质量。还有部分施工企业一味的追求经济利益，不断的加快施工速度，提前完工，施工质量得不到保障，为整个工程的使用埋下安全隐患。同时我国园林工程专业的施工人员比较少，许多施工人员基本上都是农民工，这降低了园林工程的施工水平，影响了施工管理工作的高效进行，制约了行业的快速发展。
3园林工程施工精细化管理的有效措施研究
3.1设计环节的精细化管理
对于园林景观而言，其中重要的一个环节就是施工前的规划设计，并以现场施工勘察为基础，在对景观园林的环境、气候和施工地形进行充分了解的情况下，再设计和规划景观，进而可以将园林景观的美观性、经济性以及实用性充分的体现出来，并对文化、历史和自然因素进行充分考虑，从而使最终设计的景观更具特色和时代感，同时还要对园林景观的对比照应、平衡和设计衬托等关系进行关注，进而成功营造出以生态绿化为主体的艺术、文化和生活空间。另外，在设计规划园林景观时，需要充分分析和把握特殊地块，并对其形状进行了解，对景观设计的原始资料进行掌握，最终成功实现园林景观设计阶段的精细化管理。同时，还要对园林绿化工程各部门间的协调和交叉工作进行关注，并利用例会、项目协作会等方式，研讨和确立最好的施工方案，为之后施工奠定基础。
3.2施工过程的精细化管理
3.2.1施工技术的精细化管理
⑴假山施工技术。在园林工程的施工中，针对假山的施工要兼顾施工技术和艺术效果，按照设计方案进行施工的同时，还要进行一定的创新，合理配置假山，形成错落有致、风格独特的假山风景。
⑵土方施工技术。土方施工技术在园林工程的建设中占据重要地位，所以，要根据施工地形进行考虑，选择最佳的方案进行施工，保证设计方案和实际施工情况相契合，将设计方案落实下去。
⑶道路广场施工技术。当相关的土方施工工程进行时，施工人员要控制好土层高度，并综合分析施工场地实际情况，利用人文环境、地理优势制定科学的施工计划，保证施工效果。
⑷植物景观精细化施工。植物景观施工需要施工人员具有一定的园艺知识，能平衡好不同植物之间的搭配关系，并保证花草树木的成活率。通过对植被物种的精细化管理，保证良好的园艺效果，突出园林景观主题。
⑸水景类精细施工。针对园林工程中喷泉、人工湖等也要进行精细化地管理，有效配置不同元素，实现景观的整体性，既有元素的独立性，又能呈现多元化的层次，凸显景观特点。
3.2.2施工核算的精细化管理
园林工程的建设中，需要采购相关的施工物资，在有效管理园林景观施工物资采购工作的基础上，强化对供货单位的资质检查力度，保证其供货质量。还要选择性价比高的建设物资，并制定采购计划，为园林景观规划提供充足的、高质量的建设材料，并对施工材料进行精细化的存储和保管，保证其性能不会因为外界因素影响造成改变。
3.2.3施工人员的精细化管理
精细化的人员管理就是全面掌握施工人员的专业能力，针对施工人员能力薄弱环节进行有效的提升，通过多元化的培训和教育手段来提升整体队伍的专业水平。并在日常的培训中融入高质量施工意识，为每一个园林工程的高水平建设奠定坚实的基础。
3.2.4施工进度的精细化管理
园林工程需要项目管理人员制定科学的进度计划，能在合同期限内完成工程，精细化的管理施工进度，能给与不同工项以充足的施工时间，保证施工质量和施工效果，严格按照国家的相关规定进行规范化的管理，控制不同工项的施工质量，还能兼顾整体的施工进度，全面监督施工。在进行质量管理工作的时候，需要施工单位加大对每种植物的生长条件以及种植方法等进行研究和控制。针对施工过程中出现的问题进行及时的记录和解决，尤其是施工和设计的偏差要进行严格地管理，保证施工效果。
结束语：
综上所述，在园林工程的施工中，对其进行精细化的管理，要充分考虑工程的施工特点，然后还要针对地域和气候进行精细化的设计、精细化的施工管理以及精细化的后期养护，保证园林植物的景观效果和成活率，为广大民众提供高品质的生活环境。
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