市政道路质量控制与设施管理系统

发表时间:2020/5/22   来源:《城镇建设》2020年3月7期   作者:赵海静
[导读] 随着社会经济的高速发展与城市化建设脚步的加快

         摘要:随着社会经济的高速发展与城市化建设脚步的加快,城市交通至关重要,相应地市政道路建设也就十分重要。因此,施工企业应予以足够的重视,必须投入最适宜的施工技术,确保市政道路施工的效率和质量,以此论述市政道路工程质量控制存在的问题,并提出市政道路工程质量控制难点的应对措施。
         关键词:市政道路;施工项目;质量控制过程管理
         引言
         市政道路工程是城市建设中的重要组成部分,道路工程质量的控制对道路工程投资、道路施工工期有很大的影响。多数市政道路工程在施工中都存在作业面小、工期紧、施工环境复杂等情况,在质量控制方面存在各种施工难点。
         1市政道路施工项目质量控制过程管理意义分析
         1.1能够提升市政道路施工项目质量以及效益
         施工项目质量控制时施工企业需要不断完善相应制度以及措施,要确定好质量控制目标,落实质量管理责任。这样不但可以对施工过程中相应活动进行规范,同时能够减少养护维修费用,能够提升资金方面的使用效率,对于推动市政道路工程质量以及效益具有重要作用。
         1.2能够确保市政道路施工的顺利进行
         通过有效的质量控制管理措施能够对施工全过程进行有效管理,可以确保质量控制相应计划、措施严格执行,这是确保市政道路施工项目有效推进,从而为项目工程建设做好准备。
         1.3可以更好的预防市政道路施工质量通病问题
         市政道路施工过程中若是缺少施工过程质量管理就容易造成质量问题,而通过完善的质量控制制度能够明确质量管理人员职责,能够提升施工管理力度,能够避免质量缺陷,防止发生裂缝、坑槽以及沉陷等问题,可以保证人员、车辆通行的安全性。
         2市政道路施工中存在的问题
         2.1施工队伍素质不高
         市政工程项目经理所管理的项目很大程度上依赖工作经验,市政道路工程跟地下管线铺设关系密切,市政工程施工涉及到多种施工技术与施工工序,但部分项目管理人员不具备相应的技术知识水平,管理能力与责任意识都存在不足。因此,在组建施工队伍时应选择有丰富施工经验的专业人才,避免在施工过程中损害地下管线,造成不必要的经济损失。
         2.2缺乏完善的质量管理体制
         施工管理中存在较明显的管理责任模糊问题,管理责任没有落实到个人,施工人员存在的违规操作也没有进行有力的惩罚,施工原材料质量选购不过关,材料管理不善。施工材料质量至关重要,由于采购人员没有深入调查材料市场,对施工材料质量没有进行严格的检测,导致施工材料质量不合格或质量参差不齐;对于没有使用的材料也没有及时进行回收,存在严重的浪费现象;有关施工器材也存在偷工减料的现象。
         2.3施工工期不合理导致施工质量问题
         通过对当前背景下的市政道路施工工程的分析可以发现,首先,城市为发展经济,在基础设施建设的总体进度安排不合理,导致施工的定额工期被不断压缩,其施工进度并没有处在一个稳定、有序的管控制度之下,导致出现为了一昧的赶工,出现质量隐患;其次,施工单位为节省管理成本,提升经济效益也会出现盲目赶工的情况,导致出现质量隐患;最后,因外部环境的客观因素或施工单位自身的组织管理不力,使市政道路理应及时施工的工序拖延,导致质量出现问题。


         3现代市政道路工程管控施工质量的有效措施
         3.1对施工设计方案进行严格审查
         在对市政道路工程质量进行判断的时候,最为关键的就是要对施工方案的相关内容进行审查,审查其是否具备安全性与可靠性,是否足够完善。所以,合理有效的市政道路工程施工质量管控工作一定要对施工现场进行全面、综合性的勘察,制定具有针对性的施工质量管控方案,在实际施工中能够对非必要性的影响因素进行有效规避。将施工现场中的勘察工作落实下去之后,要对施工现场的管理工作方案、施工图纸等进行有效完善,确保施工方案与图纸都和施工现场的实际环境是相符的。
         3.2加强监督管理措施
         根据相关施工标准、法律法规,针对市政道路工程施工的具体情况,要加强施工质量、进度、投资方面的管理工作,召开市政道路工程主题会议,采取分析、探讨模式,解决问题。还应该构建相关的管理体系,普及到各个施工层面上,以合理、科学的规章制度为施工人员指明工作的目标,进而确保市政道路工程能够顺利开展。
         3.3严格控制施工组织设计及施工方案带来的影响因素
         市政道路工程的施工组织设计及施工方案是整个工程的“指路明灯”,如果说施工方案“指错了方向”,那么将会置整个工程于风险极高的位置,不仅会带来工期延误的可能性,还有可能导致施工现场出现安全问题,从而拉低整个工程的质量,因此,在市政道路施工前编制施工组织设计和施工方案要详细的研究勘察图纸和设计图纸,进行现场踏勘,并与各参建单位开展图纸会审,详细了解项目的潜在影响因素,如:征地拆迁、管线迁改、临时用地占地审批、交通导行、季节性施工影响、周边重大建筑构造物监测加固等,在此基础上进行反复研究论证后编制施工组织和施工方案,确保施工方案的科学、严谨,并进行严格审批,获批后及时对各层级施工人员进行交底,保证施工人员的安全、施工进度满足要求、施工质量符合标准。
         3.4合理安排人员
         施工现场人员选择预安排必须合理,包括项目经理与施工人员等,使各岗位人员能够各司其职,推动施工项目正常开展。在安排施工人员时要充分考虑市政工程项目的实际情况,使每一位施工人员都能够在最合适的岗位中工作,充分挖掘每一位施工人员的工作潜能,使工作效果达到最佳。同时,每一位施工人员都应落实自身的工作职责,在施工过程中始终谨记工作职责,保证施工质量。最后,施工现场需设置相应的质检工作人员,对施工质量进行检测,使施工质量与标准要求相符合。
         3.5加强对施工材料的控制
         保证工程最终质量的最基础因素就是所使用的施工材料,要把控好材料关,应从以下几个方面进行管控,首先一定要建立材料采购制度,明确材料采购方式、质量标准、检验方法、不合格品处理方式等;其次要赴原场地进行实地考察,对于重要设备或材料,必要时应派人驻地监督材料加工生产,确保材料出厂质量;最后要对进入施工现场的材料按规定比例进行抽检并送至具有检测资质的检测单位进行检测,只有检测合格的材料方可用于施工生产。
         3.6对现场施工工作者的专业技能以及综合素养进行有针对性的培训
         为了能够全面提升市政道路工程施工作业人员的综合素养与专业技能,施工作业人员在实际参与施工活动之前,相关部门要对其进行专业化的知识讲解与技能培训,以此来确保这部分施工作业人员在施工现场中能够对各种施工问题进行专业判断和处理,以免由于处理方式不正确对建筑工程的整体结构以及安全质量方面产生影响。另外,相关部门一定要对施工作业人员的安全意识进行合理强化,为后续工程施工、人员安全保证、工期如期完成等方面提供必要的准备工作。
         结语
         总而言之,全面强化市政道路工程的施工质量,其会对国家城市交通系统的安全性与持续性发展产生直接影响,更会对人们的生命、财产安全产生影响。所以相关工作者在市政道路工程的实际施工中,一定要进行严格有效的管理,确保对管理工作方面的投入力度,为施工作业人员提供更为完善的交通设施以及技术方面的支持。长此以往,实现改善市政道路建设施工的目标,并且为社会经济的现代化发展奠定坚实基础。
参考文献
[1]宋益冬;史红雷;杨剑等.对市政工程施工技术以及质量控制的研究现代物业,2019(06).
[2]王强.市政道路施工精细化管理及质量控制建材与装饰,2019(25).
[3]王锴博.市政道路施工项目质量控制过程管理措施.交通世界,2019(08).
        
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