摘要：水利工程在调水、灌溉和防洪排涝方面发挥着重要作用，为促进国民经济的发展，更好的服务于人民，国家加大了水利工程建设的步伐。泵站的建设是水利工程项目的重要组成，直接关系到整个工程的建设质量。需要加强泵站建设的施工管理工作，对施工过程的各个环节进行严格把控，确保工程建设的顺利开展。
关键词：水利工程；泵站建设；施工管理
引言
近年来，我国在水利工程建设上逐渐加大投入，水利工程的规模也随之扩大。在水利工程泵站建设施工中存在着诸多问题，严重影响了工程的安全性与运行效率。加强泵站建设的施工管理能够有效保证泵站施工的质量，使水利工程能够安全运行，为人们生活提供更高层次的服务
1泵站的概述
泵站是水利工程的重要组成部分，承担了防洪、灌溉、供水等基础性任务，为社会经济发展和人们生活水平的提升贡献了力量。泵站的社会经济价值是不可估量的，但是由于管理维护措施不合理，导致泵站建设遇到了多种问题。有些原有的泵站本该已经淘汰，但是因为资金不足等原因仍在使用，影响了水利工程的职能发挥，还可能引发各种安全事故。进一步地提升泵站建设和管理的质量，才能促进水利事业的可持续发展。水利工程泵站的施工和管理是最重要的两个阶段，对于泵站的安全运行都有着非常重要的影响。针对水利工程的施工建设阶段，要采用先进的技术保障工程的质量。加强水利工程中泵站建设的质量管理，将其作为水利工程职能实现的核心措施，促进行业的整体发展。在水利工程泵站的建设中，需要消耗大量的资金和资源。质量管理是保证水利工程的经济效益向着社会进步转化的重要形式，同时能够实现对于施工质量和风险的把控。水利工程建设要制订明确的施工标准，并且确保人员始终遵循相关的规范。深刻贯彻科学施工的管理理念，保证水利工程泵站建设目标的顺利完成。
2水利工程中泵站施工管理中存在的问题
2.1对泵站建设施工的方案设计问题
在对泵站进行建设施工时，常常因为泵站建设的设计方案的不合理而造成延误工期，降低建设质量等情况的发生。对泵站的投入正常使用的安全性造成了不小的影响。而设计方案的不合理因素是因为方案设计人员对现场的勘测和规划没有做到科学、合理。泵站的建设要结合施工位置的环境因素和具体的测量数据来进行基础的设计，如果设计人员在进行现场勘测时没有按照正常的规定去执行，而仅凭以往的工作经验去判断，势必会产生设计方案的不合理和失实问题，最终导致整个泵站工程质量不达标。而且一些施工单位的工作人员也会在施工时出现没有按照设计进行造成一些隐性的安全问题，对泵站工程质量造成严重的影响。
2.2是管理体系不够完善
健全和完善的管理体系，对于确保泵站建设施工管理取得良好成效具有重要作用，但从当前一些泵站建设施工管理情况来看，普遍缺乏有效的管理体系，导致施工管理不到位。比如个别水利工程在泵站建设过程中，没有建立比较完善的项目法人负责制，对责、权、利的规范化管理不够到位，甚至存在一定的违规操作问题，特别是由于出现偷工减料的现象，导致泵站建设质量受到影响；还有个别水利工程在泵站建设过程中缺乏对施工设计、施工技术和施工人员的有效管理，相应的管理体系不到位等等。
2.3施工及管理人员问题
在泵站建设中，施工队伍常常是临时组建起来的，包含大量的流动人员，在施工时常常会出现施工技术不到位导致的质量问题，而在某些特种工作如机电设备的施工中存在无证上岗的情况，整个施工阶段存在较为严重的安全隐患，降低了工程质量；在施工项目管理上，存在着管理人员缺乏管理素质，施工管理体系不够科学完善，施工管理不能落实到施工每个环节中去，降低了施工管理的效率，不能发挥保障工程质量的作用。部分施工以及管理人员还存在着玩忽职守的问题，在施工时消极怠工、随意施工，管理人员忽视管理，甚至在施工管理时收取好处，给整个水利工程建设带来巨大的质量问题。
3水利工程泵站施工管理改善措施
3.1完善泵站建设的建设规划
对水利工程泵站建设施工方案的设计是整个泵站建设的建设施工基础，其对泵站建设的整体规划起着重要的作用。工程建设都比较繁复，泵站的建设与民用建筑用途还不同，其对施工的条件、施工人员的合理配置、施工技术的采用、施工进度的掌控以及成本的控制更加的精细和严格。因此，对泵站建设的规划管理极为的重要。在进行泵站建设的规划和设计时，要与水利工程的总目标契合，还要对施工现场的环境、技术的采用和资金配置进行合理的计划，以提高建设规划的科学性。在保证施工质量的前提下最大程度的减少施工的损耗。
3.2完善泵站建设施工管理体系
要想使泵站建设施工管理取得良好的成效，至关重要的就是要进一步健全和完善泵站建设管理体系，首先应当建立项目法人负责制，进一步明确责、权、利三者之间的关系，进而使泵站建设施工管理拥有良好的组织基础。完善泵站建设管理体系，还要进一步加强泵站建设管理工作的组织领导，各个方面应当建立协同机制，共同推动施工管理工作，对于泵站建设过程中出现的问题和矛盾，应当共同研究解决，努力使各方面的问题和矛盾消灭在萌芽状态，进而使泵站建设施工管理取得更好的成效，这一点需要引起高度重视，并采取更加积极和有效措施予以加强。
3.3加强对施工以及管理人员的素质培养
施工人员是施工的基础，在当前泵站建设中存在着施工人员流动性大，施工技术不足的现状，施工单位要加强对施工人员的培养，对于临时施工人员要进行基础性的施工技术教育，或者组建起专门的施工队伍长期培养，这样也有利于施工单位口碑的确立。在管理人员的培养上，要加强管理人员的施工管理意识，对其进行专业化的教育培训，并且定期开展考核，提升其管理能力，确保管理人员能够在施工管理工作中发挥作用，以保障泵站施工的质量。除此之外，在泵站建设中，加强安全管理工作也尤为重要，施工单位要树立安全管理意识，加大安全管理投入，完善安全管理措施，保障施工人员的安全，从而保证施工顺利完成。
3.4关注工程进度与成本管理
对于泵站的施工，施工单位关注较多的因素为施工成本与施工进度，因为这关系着项目的利益。为此，在施工管理过程中，务必加强对泵站施工工程进度与成本的管理。相关管理人员需要及时地掌握施工各个环节中的成本消耗，掌握具体的施工进程，为水利工程泵站施工的有序进行奠定良好的基础。
结语
泵站建设是水利工程建设中非常重要的内容，在水利工程中发挥着重要的作用，泵站的质量直接的影响着水利工程的运行质量。所以，要对泵站建设的施工质量给予高度的重视，合理制定施工计划、施工流程，严格控制施工管理，有效节约施工成本，保证水利工程泵站建设的质量和进度，促进水利工程建设行业的可持续发展。
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