摘要：近些年来，随着社会的飞速成长，电气应用的范围也变得越来越广，社会生产的各个领域都离不开电气。现阶段电气安装工作已经变为了一个专业性较强的项目，社会各界对于建筑电气安装工作的要求也随之有所增长。就目前我国的建筑电气安装工作而言，虽然其数量以及规模都在不断的增长，但还是存在许多不完善的地方。因此，必须要对电气安装施工质量开展一定的管理工作。
关键词：建筑电气；安装施工；质量管理
引言：
建筑电气安装工作的流程较为繁琐，工作周期较长，又加之其自身具有隐蔽性，质量极为不稳定。所以建筑电气安装工作发生风险的几率较大，以至于其质量管理工作的难度相比其他的工程来说也较高。本篇文章将探讨电气安装施工质量管理的特点与其所需遵守的原则，并分析影响质量管理工作的主要因素。进而再对质量管理策略展开一定的分析与阐述，希望能够有利于推动电气安装工作施工质量的提升。
1.电气安装施工质量管理的特点与现状分析
随着我们国家科学应用水平的飞速进步,老百姓的生活品质也获得了很大的提升,这些都十分有利于促进我们国家电力事业的发展壮大。现阶段用电的需求不断的增加，随之对电气安装施工质量也有了更高的要求。建筑电气安装工作的流程较为繁琐，工作周期较长，又加之其自身具有隐蔽性，质量极为不稳定。所以建筑电气安装工作发生风险的几率较大，以至于其质量管理工作的难度相比其他的工程来说也较高。就目前我国的建筑电气安装工作而言，虽然其数量以及规模都在不断的增长，但还是存在许多不完善的地方。所以，进行电气安装施工质量管理工作是十分重要的。
2.现场安装施工的原则
2.1风险控制原则
在现代管理学中，将个人能力加入风险预测的范围中。使用相关的软件设备可以有效的设立起安装工作质量管理体系，分析与找到主要风险源，为风险控制提供了一个有用的依据。在现场安装工作中，需要对电网现场工作的质量进行一定的分析与计算，制定出一个循环图，使用系统动力学原理，并及时的进行风险处理，严格遵守风险控制原则。
2.2质量控制原则
近些年来，建筑电气工程包含着变电与配电、动力设备、照明等结构，各个结构都在一定程度上对工程有着保护作用。在进行建筑电气工程风险控制工作中，需要找出质量管理中的不完善的地方，并分析其应用前景。在现场安装工作的质量识别阶段设立起一个完善的识别框架，并识别6大风险，制定出符合要求并结合实际情况的质量管理方案。如果电气安装设备的质量较差，安装工作不符合相关规定会在一定程度上影响生产工作的顺利进行。小型设备是非常重要且基础的，但施工人员却经常忽视它们，经常会出现开关安装不牢等问题。基于此，相关的工作人员需要严格关注、检查工程的质量问题。设立完备的品质把控管理机制，合理遵守真实第一的理念，关注每个设备的质量与安装问题，并且合理的进行改正。
3.影响电气安装施工质量管理的因素
3.1工作人员能力与素养
工作人员是电气安装工作中不可或缺的重要部分，与最终的安装成果有着密切的联系。因此，工作人员的能力与素养直接影响着安装工作的品质。在具体的安装工作中，经常会开展交叉作业，在这一过程中，只要有一个环节部分出现错误，就会直接影响到电气的应用。电气安装工作的所有相关工作人员的思想道德、技能经验以及心理要素等，都与工作的质量紧密相连。具备了一些优秀的工作团队后，还应该要设立出一系列完备的、合理的管理制度，需要涉及到如下几个方面：组织结构、技能培训、监督考核等。其中，组织结构的设立紧密的连接着项目的品质，只有拥有完备的、合理的组织结构的管理，才能最大程度的发挥团队中所以参与人员的热情以及积极性，推动最大程度的发挥团队的优势。
3.2材料与安装设备
是保障工作顺利进行的关键部分之一。只要材料与安装设备出现一定的质量问题，就直接会给安装工作的品质与效率带来严重的影响。安装工作中所使用的材料主要是包含零配件、成品以及半成品等，物资与原材料的质量是保障安装工作质量的关键因素。如果物资、原材料出现质量不符合规定的情况，工程项目也会随之出现质量达不到标准的状况。如果在工程建设过程中加入其他质量不符合相关规定的物资、原材料，并且没有被及时发现或者替换，那么就会给工程建设带来严重的并且无法预测的安全问题。此外，可能会出现原料、物资出现受损等问题，所以相关单位应该及时关注物资、原材料的放置、保护等工作。安装设备一般都是指起电动机、起重机、测量仪表以及安全工器具等。齐全、完善、智能化的安装设备能够保障安装工作的高质量、高效的完成。同时使用智能化的设备，可以降低人力资源的支出，形成一个更加全面科学化的工作系统，进而有利于减少资金的支出，让相关单位减少其投放的成本，从而得到更大的经济效益，保障了安装工作的正常高效的运行，安装工作的质量与效率也就自然而然的得到了提高。
3.3工程的监督工作
在安装工作进行的过程中，一旦监督工作得不到很好的落实，就会因为相关人员的疏忽与错误，而导致大量不必要的麻烦产生，并带来许多安全隐患。工程的监督工作是指在工程建设过程中对组织设计、技术措施以及步骤流程等进行监督。符合规定的监督工作是保障工程项目顺利进行的关键环节，还能最大化地提升程建设的质量。比如说，如果遇到不正确的安装操作没有及时进行阻止，那么一般都会造成施工的进度受到一定的阻碍，从而降低安装工作的质量。
4.建筑电气安装工程施工质量管理策略
4.1工作人员的培训与管理工作
必须要不断地加强相关工作人员的技能培训，并且开展岗位职责监督工作，在此基础上，还应该对以前的管理工作中所具有的不完善的地方，进行总结与分析，找到解决的正确措施。最大程度的推动激发出相关工作人员的责任意识以及工作激情，不断的提升相关工作人员的工作水平以及效率。还应该建设立完备、体系化的岗位责任制，让工作人员可以更好的清楚自身的职责，进行自我检查与反思，与此同时还应该要保障责任范围的清晰，避免产生责任不明确的状况。并且，在进行责任划分工作的阶段中，还应该着重关注相关工作人员在进行工作过程中的状态，应制定出完善的管理与处罚制定，这样一来就能有利于不断地提升管理人员的工作能力。此外，还可以定期进行知识讲座、技能培训等活动，创造出一些外出学习的机会，设立一个体系化的工作人员激励惩罚体系，从而有效的提高工作人员的责任意识与能力。
4.2材料设备管理
关于材料设备的管理工作，首先应该合理的依据相关技术的具体要求以及合同的各个条例，配备符合相关规定的材料设备，最大程度的适应工程建设的需求。其次，还应该依据质量验收的相关标准，挑选一定的测量监管工具，最大化的推动安装工作的质量满足工程要求。第三，还需要将材料设备管理内容精细化，先制定一份工材料设备管理的明细单，对任务分成多个板块，让相关的工作人员进行记录。当某个部分有问题出现，可以通过查询责任明细单，查清这个部分是由谁在负责。并建立一个科学化的奖惩机制，根据相应的规章给予一定的处罚。第四，还可以组建材料设备管理的监督小组，随时随地的开展考察工作，监督管理人员的工作，从而有效的保障电气安装工作可以顺利的、正常的进行。
4.3施工监督管理
如果要想最大化的提升电气安装工作的品质，一定要设立完备的监督管理制度。首先，应该认真进行学习同行业中先进的监督管理方法，借鉴一些优秀的行业管理经验，并根据自身的具体状况，对自身的监督管理制度进行一定的革新与变化，在此基础上，还应该不断地提高监督管理系统的运行效率。其次，在监督管理工作中，需要严格遵守相关的规定，对安装材料与设备开展一定的监管以及维护工作，从而设立起一个科学化的管理制度，推动充分的保障监督管理工作的质量。第三，需要严格检查安装工程的安全与质量问题。设立完备的品质把控监管机制，合理遵守真实第一的理念，不断的发现并且合理的改正工程建设期间所遇到的质量方面上的问题。
4.4工程质保期的管理
在电气安装工作完工并且通过验收之后,根据国家的规定，需要进入质保期。在质保期间如果遇到一些质量问题，必须要及时进行维修或者返工，并进行相应的赔偿。客户在进行使用过程中如果遇到一些质量问题,相关单位得到反馈后必须要及时维修,以防隐患的扩大。回访时，施工部门应该清楚的掌握在使用过程中的质量状况，全面的听取有用的意见，并着重关注所使用的新技术设备的使用效果。在质保期过后，应该向客户提供一些维护与使用上所需注意的事项，并尽可能地处理好遗留问题，为合作关系奠定好一个良好的基础。
5.结束语：
综上所述，在全球一体化进程不断推进的过程中，电气安装工程也在飞速的发展，未来人们将更加需要这一项目进一步的成长与发展。所以，在进行电气安装工作的过程中，相关的工作人员必须严格遵守相关要求与规定，科学的开展建设与调试工作，落实好严格的监管制度，最大程度的保障安装工作的质量。这样一来不仅可以最大化地提升了电气安装工程的工作效率，还可以有效的减少了工程成本，推动安装工作的顺利进行。
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