探析交通工程施工管理和质量控制

发表时间:2020/5/22   来源:《城镇建设》2020年第7期   作者: 王宏伟
[导读] 在科技信息迅猛发展的时代,中国的综合国力和国际竞争力得到了有效提高。
         摘要:在科技信息迅猛发展的时代,中国的综合国力和国际竞争力得到了有效提高。在这个新时代的发展背景下,对全面的经济建设也提出了更加严格的发展要求。建设项目的发展与人们的生产生活息息相关,甚至关系到社会发展和国家建设。因此,必须狠抓施工管理,不断优化管理思想,增强创新意识,从根本上保证运输业的可持续发展。
         关键词:交通工程;施工管理;质量;影响因素;控制措施
前言:管理工作在交通建设中非常重要,质量控制是整个过程的重中之重。面对重要的质量管理模块,管理团队在运输施工中需要注意项目的全过程控制,以防止运输施工中的各种因素和风险,使运输施工的质量能够满足所有要求。总体而言,尽管行业已开始重视运输施工的质量管理和施工控制,但仍然存在未被认识的问题,这对运输施工产生了许多影响。
一、影响交通工程施工管理与质量控制的重要因素
         1、忽略了隐蔽工程
         交通工程在施工过程中,需要进行相应的检测和评估,但是相关单位往往只注重表面的检测,而忽略隐蔽工程的施工质量和检测。另外,隐蔽工程如果存在一些安全问题,没有及时的发现和处理,很容易对后续的交通运输造成影响,严重的时候甚至造成安全事故。隐蔽工程在施工完成以后处于掩盖状态,一旦施工完很难进行检测,除非进行挖开,这就造成资金不必要浪费。所以,在施工过程中必须要加强对隐蔽部位的检测和验收。
         2、管理人员的素质欠缺
         在交通建设中,无论是施工管理还是整体的质量管控,都是需要专业人员,对工程展开规划以及指导,也只有专业化的人员,才可以让交通建设向着正确的方向发展,让交通建设的效果达到预期,不会出现质量方面的问题。但是经过严格的调查,诸多的管理人员出现素质缺乏的问题。职业能力有待提升,道德素质也是比较薄弱。
     3、采用错误方法施工
          交通工程施工现场流动性大,施工人员多数来自于农村阶级,很多都没有受过专业的训练,技术水平参差不齐,在施工中不便于管理,在施工过程中很难严格按照相关技术标准和规范进行施工,从而造成过程中的质量问题,由于自身专业水平有限,对于出现的问题不能采取及时有效的补救措施,最终导致这个交通工程的质量缺陷,影响这个项目建设的顺利发展。
    4、材料管理不完善、不规范
          交通工程建设施工中,施工材料规范、高效管理是保证工程质量、顺利推进工程建设的重要前提条件。工程建设材料质量的把关权力往往在于企业采购部分及其人员。因此,采购部分对于工程建设材料把关和控制的能力以及管理水平对于整个工程建设具有十分重大的影。在实际的交通工程建设施工单位中,存在部分材料采购工作人员缺乏质量控制意识、道德自律能力不强,为了满足个人利益而在工程建设材料采购时以次充好,从中谋取个人利益的情形,工程材料的不合格将会使得整个项目施工的质量无法保证,整个工程建设存在极大的安全隐患。与此同时,在现场工程建设进程中,由于施工材料的不规范管理,导致施工建设人员存在使用选错材料的可能性。
二、交通工程施工管理和质量控制措施
    1、优化工程设计施工方案
         工程施工方案是施工质量的保障,优化施工方案设计,加强施工方案中质量的管理,提高对施工现场进行的勘察的重视,加强施工人员的标准化施工,对保证施工质量非常重要。施工前,要对施工图纸进行审核,对相关勘察设计资料进行整合,通过现场勘察,发现地质情况或道路路线与设计图纸有出入时,应及时向设计单位提出,由设计人员对实际情况进行核实,然后进行设计变更。交通设计单位在施工前应做好优化施工方案的准备,从而有效地解决施工过程中的质量控制问题。

施工单位应根据实际情况对施工方案进行调整,对施工计划图等进行归档,保证施工质量问题。
  2、提高管理人员的素质
         在交通建设中,要对管理人员展开严格的筛选,保证管理队伍的整体素质符合要求。管理层的水平以及专业素质是至关重要的,需要得到上级领导的关注。提升管理层的整体水平,从本质上让交通建设的管理质量得到提升。在交通建设的前期准备阶段,要注重对各方面的细致控制,各岗位的人员,要做好严格的职责划分,对于一些交通问题的处理,要做到统筹兼顾。此外是要在交通建设中,做好对各类人员的充分协调,在交通建设的实际施工中,对施工人员展开合理选择,保证施工人员可以在交通建设中,遵循各类的制度,保证交通建设的最终质量。交通建设中出现的质量问题要及时进行发现。然后对交通建设中的质量问题进行补救,保证交通建设的整体运行,让交通建设的整体质量可以有所保障。
     3、控制施工材料施工设备质量
          交通工程施工时,施工现场的施工材料对工程质量有直接影响。项目部购买材料时,应加强对施工材料的管理,保证施工材料的质量达到国家质量标准。采购部工作人员要对材料的质量进行检验,检验合格后才能投入使用。同时,应对检测程序及检测方法进行改善,以提高施工材料的质量。施工材料进场后,施工人员应及时对货物数量和质量做好登记,将登记数据进行保存。施工人员使用施工材料前,应对材料进行检查,避免材料长时间储存后出现变质,影响施工质量。此外,施工设备也是影响施工质量的重要因素,为了确保施工质量,在购买施工设备时应选择高质量,高配置的设备,使用完成后,应定期对设备进行维护,保证设备运行的安全性和稳定性。
         4、对施工过程进行严格监管
对交通工程施工过程进行科学有效的监管才能使得施工质量提高。要保持整个施工过程的严谨性,进行科学有效的施工管理分配,对各项施工技术环节进行管控,并将责任细化,出现问题时要及时找到相应的管理负责人。要让企业施工管理人员提升监管意识,做到各司其职,全面保证施工质量。并且,可以在施工单位内部对于管理人员采取奖惩制度;对认真负责的管理人员予以奖励,对于出现质量问题的管理人员要查明缘由是人为出现的质量问题要进行相应的处罚。
     5、认真做好交通工程施工中规划的审核和交接工作
          交通设施施工工程规划是工程合理化安全化的基础,也只有做好交通设施施工工程的规划并且保证与相关施工人员准确对接,才能为交通设施施工工程的质量保驾护航。交通设施施工工程施工规划应该提前做好完备的准备,但是在必要条件下也必须及时根据实际情况进行科学地修改,让整个交通设施施工工程能在合理的指挥下进行。目前,有部分交通工程的相关设计人员或工作人员在利益的面前,放弃合理的方案设计,或者因为能力的不足而无法达到理想的设计要求,这让设计图及相关规划大大地打了折扣。因此,这还需要专门的人员负责交通设施施工工程设计图的监督和修改,并及时记录更改,真正地做到集众人之智慧。
三、结语
         总之,交通工程施工管理与质量控制对于整个工程来说具有关键性意义,直接关系到我国交通行业的发展。通过分析交通工程施工存在的问题和安全隐患并及时处理。加强推动管理机制的科学改革,加大相关管控力度,以此从整体上提高交通工程施工质量与效率,进而促进我国交通行业的稳步发展。
参考文献:
          [1]张俊伟.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].江西建材,2016,02:61+63.
          [2]刘健.交通工程施工管理与品质控制探讨[J].门窗,2016,04:176+178.
          [3]陈欣.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].现代国企研究,2016,08:196-197.
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