摘要：伴随我国经济的发展和进步，房屋建筑行业取得了空前的发展，针对房屋建设项目，还总结了一套实用的管理方法。然而，就目前的发展形势来看，房屋建筑项目在施工现场的管理上仍然存在许多问题，例如缺少施工安全方面的教育，施工人员缺少对自身安全防护的意识，施工管理体系实施不充分，现场管理措施不够科学规范，严重影响到施工现场的整体管理水平。对此，本文讨论了这些问题，并在此基础上提出了合理的建议，以供参考。
关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理
引言：近年来，随着社会快速发展，人们对生活质量的要求越来越高，这要求基础设施建设的工作也要跟上来。房屋建筑工程，作为建筑业的主要组成部分，如果要保证其施工质量，则必须做好建筑工地管理的管理工作。对此，本文首先阐述了在房屋与建设施工过程中应该遵循的原则，其次讨论了房屋建设项目施工现场管理中存在的主要问题，最后探讨了房屋建设项目施工现场管理的优化措施。
一、房屋建筑工程施工过程中应该遵循的原则
（一）遵守建筑法规的原则
房屋建设项目在施工的过程中，必须要严格遵守国家法律和建筑施工相关法律制度，依法施工和管理，按规定行事。同时，还要深入系统的学习相关的管理系统文件，例如《建设工程施工现场管理规定》、《环境噪声污染防治法》等。此外，也需要参考地方的法律法规制度。
（二）科学安排施工进度的原则
房屋建设项目在施工上往往是环环相扣的，管理人员需要对整个施工过程有科学的把控，科学安排施工的进度。整个施工进度不仅要讲究速度，还需要讲究质量，要合理和规范。负责的单位需要做好施工过程的总体规划，并最大程度地把控施工项目和建筑量，以免施工过程的中断或施工材料的浪费。
（三）追求经济利益的原则
房屋项目建设是建筑企业得以运行的利润来源，其运行的最终目的是追求企业运营发展需要的经济利益。在对施工现场进行管理的过程中，应该要毫不动摇遵循追求经济效益的原则。在某个具体的建设项目中，要对建设项目的质量，所需要花费的成本有明确的把握，并在此基础上制定一套配套计划，花费尽可能少的人力和物力的前提下使经济效益最大化。
二、房屋建筑工程施工过程中质量管理问题
（一）缺乏完善的监督制度
目前，我国建筑业发展迅速，市场竞争越来越剧烈，但相应的监理制度却始终没有达到发展的需要，导致现阶段的监理工作不可避免的出现了许多问题，对建筑工程项目的质量和进度造成了非常大的影响。特别奖惩制度不合理，不仅会严重影响监督工作的公平性，还会造成施工现场偷工减料现象的出现，从而不能保证工程质量。
（二）监理主管缺少监督管理专业知识
在我国的房屋建筑工程监理工作中，存在一个比较普遍的问题，即监理人员对监理管理的认识不足，这直接导致了责任难以落实到个人。在这种情况下，一些监理人员的工作态度较为消极，常常敷衍了事，这就给房屋建设项目带来了质量隐患。
（三）监督人员级别有限
目前，监事的专业技能还不是很高，他们之间的行业差距很大，缺乏高素质的专业人员。同时，监理人员往往没有收到系统的、专业的培训，不能根据当前社会现实情况适时的改进自己的工作，仍然遵循传统的模式，不能满足现如今的高标准的质量要求。当前时代，监理工作的流动性要求监理人员必须要对施工现场、工地的环境有充分的了解，在发生突发情况时能够合理、专业地处理。专业能力较差的主管将会对整个建设项目的进度造成消极影响。
（四）现场管理措施不够科学
施工现场做好安全保护措施，有助于确保所有员工的安全施工。但是，观察目前房屋建设的施工现场，项目施工建设混乱不堪，现场管理措施缺乏科学性和规范性。例如：质量差强人意的土方车辆随处可见；对高空作业工作人员的培训还不够；使用老化的起重机；起重机钢丝绳存在质量问题。
安全预防措施不够完善，在建筑物的进出口处都没有相应的警告标志，甚至设立没有专门的安全通道。此外，现场管理团队的综合素养水平不高，其中许多是由年迈的农民工的，这反过来加大了发生安全事故的可能性。
三、房屋建筑工程施工中的质量管理策略
（一）严格控制建筑材料质量
材料是建设项目的基础，也是把控建设项目成本的重要一环。由于建筑材料的质量、数量和单价往往不是完全交由一人负责的，在建筑材料上面出现了很多不符合建筑施工要求的问题，这将大大影响整个项目的质量并降低整个项目的建设水平。材料质量的控制需要整个建设团队的全面配合和相互合作，充分了解工程项目的需求，做好原材料的市场调研工作，对购买的原材料进行抽样分析以选择符合设计图纸的材料。现场监理人员必须首先敦促施工单位及时告知进入施工现场的材料。监理人员要仔细检查材料证书、检测报告、质量保证书等，并在达到要求后进行外观检查。如果没有异常情况，才能够被用在施工项目中。对于需要重新测试的材料，主管需要保证将样品送到测试中心进行重新检查，然后在材料重新返回施工现场时对其进行重新检测，确保合格之后再使。并根据需要存档测试中心发布的报告数据，以便在中后期进行材料检查时比较数据样本。购买的材料存入仓库时，还需要进行相应的质量比较和检查，不合格的材料需要及时拦截。
（二）明确现场质量管理责任制
首先，有必要明确监督现场质量管理责任制。人是房屋建设项目的经营者、指挥官和组织者，但同时也是建筑施工质量的把控者。可以说，施工人员的工作态度、能力直接影响着住房建设项目的质量。因此，在现场质量管理工作中，应建立质量管理责任制，明确负责房屋建设项目的人员的具体责任权限，落实责任到个人。其次，完善质量事故报告处理制度。在住房建设项目的建设中，由于半成品质量等原因造成的施工质量问题难以避免。当事故发生时，首先必须紧急报告和处理施工事故，以减少施工损失同时将人员伤亡的可能性降到最低。因此，有必要根据房屋建筑工程监理现场质量管理的需要，完善事故报告处理制度，及时处理事故，降低事故发生的可能性。
（三）做好安全监督工作
在房屋建筑施工过程中，安全是做好所有工作的前提。一般来说，施工现场的情况是比较复杂的。在高层建筑的施工过程中，施工现场需要使用许多大型机械设备，这一过程如果操作不当，安全事故发生的概率是非常高的。在进入施工现场之前，应敦促工作人员做好保护自己的安全措施，必须戴好头盔、工作服和手套。机械设备必须由具有专业资质的专业人员操作，并严格遵循施工过程进行操作。此外，需要在施工现场张贴安全警告标语，提醒员工注意安全。
（四）提高监理的专业水平
提高监理工作的准入标准，因此，监理单位要提高对专业人员的工作要求，加强内部建设和管理，严格规范监督工作，切实做好监督工作。
监理单位做好培训工作，定期组织监事人员开展技能培训活动，对近期发生的安全事故进行分析，提出防范策略。各个监理之间可以分享工作中所学到的知识，共同学习。邀请专业培训老师为监理讲授专业知识、解决专业难题，传授工作技能和经验，以适应时代的变化和需求。
四、结语
总而言之，房屋建设项目的质量直接影响着房屋使用者的生命安全和财产安全以及社会生活秩序。因此，控制房屋建设工程的施工质量具有极强的现实意义。工程监理工作是保证房屋建设工程施工质量的关键，要充分发挥监理在实际施工中的作用，促进中国建筑业的发展，跟上国际建筑机构发展的步伐，帮助我国房屋工程项目建设走上规范化、专业化的道路。
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