摘要：建筑行业不断发展壮大,工民建工程质量水平也在不断提升。由于工程质量不仅影响企业经济效益,还会对其社会效益产生影响,因此,必须充分重视工民建现场施工中的质量控制工作,以便提升企业效益,确保人民群众的生命财产安全。
关键词：工民建；现场施工；质量控制；要点
随着经济的不断发展,科学技术不断提高,工民建施工也有了很大的发展,也被广泛的应用,在工程项目中非常重要,工程的质量和安全是工程建设项目质量的控制重点,只有把工民建工程施工的质量控制好,才能使工程的设计要求得到满足。
1加强工民建施工质量控制的重要性
近年来,我国在积极进行现代化建设的过程中,工民建工程规模逐渐扩大,在实际施工中涉及到复杂且繁琐的施工环节,在这种情况下,给质量控制工作增加了难度,要求相关质量控制与管理工作人员在日常工作中加大对设备、材料、技术工艺及施工各个流程的控制力度,从整体上提升施工管理水平,才能够创造出良好的工民建施工质量控制效果,为提升企业的综合竞争力、获得人民群众的认可奠定良好基础。值得注意的是积极加强工民建施工质量控制,有助于保证工程质量和施工进度,降低工程后期维修成本等,因此对于企业全面发展具有重要意义。
2工民建施工现场管理存在的问题
2.1质量控制不能得到有效保证
在工民建中现场管理包括了许多内容,涉及到许多方面的工作,内容多而杂,专业性强,施工现场的管理难度大,进行控制管理需要有科学的方法。但是在传统的现场管理中,经常采用抽查的方式,这种方式存在着很大的弊端,主要表现在施工现场的质量难以有效控制,质量难以保证。由于存在着很大的遗漏,这种管理方式存在着不合理性,很难保证管理的效果达到施工的标准要求,所以在施工管理中需要建立科学的管理模式。
2.2施工人员管理不到位
从某个程度上说,对施工现场的管理,实际上就是对人的管理,也就是对施工人员的管理。尤其要加强对施工人员施工技术的管理,确保施工人员运用到施工过程中的每一项施工技术都是科学的、先进的施工技术。然而,在实际工作中,施工人员数量比较多,道德标准不一样,专业能力存在较大的差异性,而且流动性比较强,这些都增加了管理难度。正是因为如此,施工企业往往采取得过且过的管理态度,导致施工人员整体素质较低。
2.3现场监管方面
工民建工程是劳动密集型行业,所以在工民建的施工现场会有大量的操作人员,管理难度相对大,这些劳动者存在着很大的差异,由于受教育程度的差异,个人素质的差异,这种差异对现场操作人员的有效管理增加了难度。实施统一的管理制度在施工现场执行起来很困难,这种局面会导致施工现场容易出现施工质量不合格,施工进度难以保证的情况,施工中随意性强,现场秩序相对比较混乱。
3对工民建施工现场管理质量的控制措施
3.1完善施工管理体系
建筑企业要以施工现场的环境、施工方案及计划为依据,对施工管理制度进行完善,保证管理人员的管理依据的科学性。管理人员也要进行全面考虑,分析管理制度是否可行,保证管理制度能够使实际的施工需求得到满足。而且管理人员还要对施工流程进行全面掌握,使施工现场管理质量及工民建工程的质量得到保证。
3.2在工程设计中执行质量控制工作
设计工作能为工作提供指导意见,促使其作用的发挥和实现。在实际设计期间,其存在多个内容需要各个部门对其审核,以保证工作作用的发挥和实现。无论是哪种工程项目,提供更优秀的设计方案,都将促进工程的顺利执行,保证工程的建设质量。所以设计工程发挥较大作用。期间建设单位和施工单位要相互学习,确定出合理的设计思想并将其展现,能够施工单位能根据该思想严格执行,以最大程度上的为其还原,以促使其符合我国的建设标准。
3.3对施工工艺严格控制
施工工艺的质量主要表现在技术层面上,只有施工技术符合一定要求,才能在整体上保证工程的质量。在工民建工程中需要根据施工方案和流程,对工艺严格监管,避免人员的不规范操作,以免问题的产生。还要在施工过程监督工作中,针对其存在的严格解决,加强对人员的安全教育培训工作,保证设备精准度的提升,促进人员综合素质的提升以达到整个施工工艺水平的要求。
3.4落实好建筑工程的验收管理工作
第一，施工单位人员应安装施工图预算进行分项工程质量验收工作,认真核查施工图并做好详细的验收记录；第二,各施工队应对分项工程展开全面质量验收工作,严格遵守质量验收标准进行工程质量检查；第三,施工单位应对工程整体展开质量验收工作。只有在验收合格基础上才可以由监理单位进行工程质量验收。监理单位运行中所展开的质量检测工作应在施工现场进行,对比合同标准与实际工程质量检测结果,只有二者相符才能够完成验收工作。
3.5加强安全监管力度
一切的建设活动都建立在安全生产之上。换言之,只有做好安全管理工作,才能保证施工活动顺利进行。因此,在施工现场管理过程中,施工企业要将安全管理作为首要任务去落实。例如,施工企业可以对施工人员进行施工安全宣教,让施工人员意识到安全的重要性。还可以设置一些具有幽默性的安全宣传横幅,如“从前有个同志不戴安全帽,现在他的生活过的很好,每顿都有人喂”等,这种幽默性的横幅可以给施工人员留下深刻的印象并且做好相应的安全防护工作。除此之外,施工企业还要加强对施工机械的检查,指派专门的人员定期进行维修和养护,确保施工机械的每一次运行都能处于正常状态,以此保障施工安全。
3.6加强安全监管力度
一切的建设活动都建立在安全生产之上。换言之,只有做好安全管理工作,才能保证施工活动顺利进行。因此,在施工现场管理过程中,施工企业要将安全管理作为首要任务去落实。例如,施工企业可以对施工人员进行施工安全宣教,让施工人员意识到安全的重要性。还可以设置一些具有幽默性的安全宣传横幅,如“从前有个同志不戴安全帽,现在他的生活过的很好,每顿都有人喂”等,这种幽默性的横幅可以给施工人员留下深刻的印象并且做好相应的安全防护工作。除此之外,施工企业还要加强对施工机械的检查,指派专门的人员定期进行维修和养护,确保施工机械的每一次运行都能处于正常状态,以此保障施工安全。
3.7积极推广新技术、新工艺
工民建工程现场施工质量离不开新技术、新工艺的投入,这些因素的不断投入对于工程建设进度会起到良好的促进作用；而对于工民建施工单位来说,落实好对新技术、新工艺、新设备、新材料的引进和使用,是提升施工机械化、现代化、专业化的重要途径,是优化自身资源配置,提升工民建工程施工质量和企业经济效益的重要措施。同时,在工程当中,要积极鼓励、帮助施工单位引进、吸收、应用新技术、新工艺,不断提升施工单位管理水平,提升现场施工质量管理工作水平,促使整个工民建工程市场的健康发展。
3.8重视对现场施工人员的培训工作
工民建工程现场施工质量控制工作归根结底其实就是现场人员工作的问题,不仅与质量管理制度有关,同时还与现场施工人员的素质、能力有非常重要的关联。在现场施工中,管理人员、技术人员、施工人员,总体队伍庞大,各部分人员的能力、素质、技术水平参差不齐。只有充分重视现场施工人员的培训教育工作,通过不断提升其管理水平和技术素质,及时普及相应的安全知识,以便更好的提升施工单位整体素质,为工民建施工质量控制工作奠定基础。
4结语
总之,工民建施工质量的控制对工程建设非常重要,对工程的质量有直接的影响。因此,我们有必要加强对工民建施工现场管理质量影响因素的分析,并研究探索工民建施工现场管理质量控制的措施,使工程的质量得到保证,提高企业的效益。
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