摘要：土建施工管理属于整个工程项目管理的关键环节，土建施工现场管理会在很大程度上决定整个工程的施工建设进度和质量，因此我们必须要促进土建施工现场管理效率的不断提升，持续优化土建施工现场管理模式。
关键词：土建；建筑工程；施工现场管理；问题
1.建筑工程土建施工管理的基本内容概述
对于土建施工管理来说，在进行现场的施工管理之前，首先要充分的了解建筑工程的自身特点以及相关的工程要求，并在与实际情况进行有效结合以后，确保施工设计的可行性。另外，还要对施工现场的条件进行充分考察，从而对最佳的施工方式及施工技术进行确定，以获得良好的工程施工质量。同时，还要能够保证施工的经济性与环保性。并且，还需要注意的是要通过多种有效的措施对施工进度进行控制，避免工期的拖延，延误交付日期。更为重要的是，想要保障工程施工的质量，就要确保施工的材料质量。而土建工程作为建筑工程施工过程中最为基础性的建设工程，只有保证其现场施工管理有效性，才能确保建筑整体的施工质量。
2.优化建筑工程土建施工现场管理的必要性
首先，土建施工现场有大量的材料设备以及施工人员，优化现场管理，可以将这些材料设备和人员实现统筹管理，根据不同施工环节和位置的工程量以及进度要求，将这些资源有针对性地进行分配，通过局部控制实现整体优化的目的。其次，优化现场管理可以为土建工 程施工质量提供可靠的保障。现代土建工程量巨大，对于施工技术的要求很高，而且施工现场存在不同的施工团队共同使用。通过有效的现场管理，能够对施工团队和施工人员进行严格的监督，确保施工人员能够严格按照土建施工流程规范进行施工。土建施工的各项施工技 术就能够得到有效的落实，也避免了盲目施工的行为，因此土建工程的施工质量就有了明显的提升。最后，加强土建施工现场管理能够实现工程的生态效益。土建施工现场通常会产生不同类型的污染，例如噪音污染、及水污染等，如果不加以控制，就会对周围居民环境造成困扰。通过土建施工现场管理的加强，能够采取很多环保措施对土建施工现场存在的各种污染问题进行控制，污染的影响能够大幅度降低。
3.建筑工程土建施工现场管理中存在的现状
3.1施工质量问题
对于建筑工程土建施工而言，在开展现场管理工作的时候，由于建筑工程的施工较大，所以在一定程度上加大了现场管理工作的难度，影响了现场管理的质量和效果。并且，根据现阶段土建工程的发展来看，很多的施工单位都会推出项目经理责任制度。而这一制度的构建，使得项目部的权力越来越大，而企业在对施工现场进行管理的时候，力度就会越来越弱，不仅不利于建筑现场管理工作的顺利开展，还会影响建筑工程土建施工进度，不利于土建工程的良好发展。此外，在发展过程种，一些企业的监管部门对于项目部的施工材料以及设备的采买等问题，也没有进行严格的监管和把控，使得一些质量不合格的施工材料以及设备投入到施工现场，致使建筑工程现场出现一片混乱的情况，最终导致建筑工程土建施工现场管理问题频频发生，影响了整体的施工进度。
3.2 没有相关的安全隐患监管管理内容
建筑工程土建施工过程中存在一定的安全隐患和具有一定的危险性，施工过程受到外界的因素影响比较大，尤其是天气对施工的影响比较严重。因此在恶劣的天气情况下就要对施工现场进行有效的管理，不然就会造成企业的巨大损失。我国目前的一些建筑工程土建施工现场作业过程中，施工人员没有经过专业的培训，都是依靠经验进行操作，存在较大的安全隐患。
3.3施工人员综合素质不高
当前在建筑工程土建工程的施工过程中，由于施工人员缺乏较高的技术水平与综合素质，对于整体的施工质量也产生了严重的影响。施工人员素质较低是当前现场管理中遇到的常见问题，很多的施工人员进行了违规操作，同时很多的施工人员不能根据相关规范进行施工，存在很大的质量问题。并且，由于土建工程的施工质量直接决定了建筑整体质量，如果存在质量安全问题，就会引发较为严重的后果。
4建筑工程土建施工现场管理的优化策略
4.3施工现场安全管理的优化
想要保证土建施工安全管理取得良好的效果，保证施工进度的有序进行，就要对施工现场的日常巡检工作进行充分的重视。进行土建施工现场管理最为重要的就是要保证其施工现场的安全性，而日常的巡检工作是确保安全管理得到有效落实的主要措施。在进行巡检的过程中，巡检人员要对施工器具、设备和用电情况进行详细的检查，若有不安全因素的发生，就要能够及时的采取相应的处理措施，并进行记录。在巡检结束以后，还要把现场检查记录的内容进行整理，并上报进行存档保管。此外，施工设备使用前，要对其进行有效的检查，避免有安全问题的发生。此外，要与施工现场的实际情况进行结合，对安全预警体系进行建立，并推行项目责任制度。通过对于安全预警系统的有效应用，及时的对施工现场所存在的危险因素进行分辨，提前进行处理，促使施工安全事故发生概率降低，提升土建工程的施工质量。
4.4全面地加强施工质量的管理
建筑工程的整体质量不仅决定着建筑工程的稳定性和坚固性，同时也对建筑工程的耐久性和使用年限产生了一定程度的影响。在人们对建筑工程质量要求不断提高的当下，相关的工作人员在进行土建施工现场管理的过程当中，必须要充分的对各环节的质量问题进行深入的研究和分析。然后根据各个不同施工阶段的实际要求，安排专业的管理人员对工程进行有效的指导和管理，这样才能够确保每一个阶段的操作都能够达到质量要求和质量标准。相关的工作人员在进行土建工程的施工之前，必须要安排专业的工作人员对设计图纸进行全面的验收。有效的对图纸当中的各项数据以及相关内容进行核实，最大限度地避免设计图纸出现各种错误和问题。另外，在实际的土建工程施工过程当中，相关的管理人员必须严格的按照施工技艺、设计要求、操作规范、法律法规来完成每一个环节的监督管理工作，要求监理工作人员充分地发挥自身的监督职能。另外，相关的管理人员还必须要求各部门的工作人员通力合作，不断的提升工作人员的整体质量管理和质量监督意识，以确保土建工程施工管理的效率和水平能够得到显著提升。
4.5提高现场施工人员和管理人员专业素质
随着居住条件的不断提高，人们对建筑工程施工质量提出了较高的要求，同时，也为现场施工相关工作带来了挑战。首先，要不断提高自身专业素质，并做到与时俱进，积极学习建筑工程施工新技术，提升自身的专业技能；其次，严格按照施工工序进行，积极配合管理人员工作，出现错误积极改正，听从指挥；最后，要加强施工人员的安全教育和培训，提高施工人员安全意识，在施工中要特别加强薄弱环节、关键节点的处理，并严格按照施工规范施工，杜绝安全隐患，减少意外事故发生。
5结束语
我国的经济正在高速的发展，促进了建筑工程的不断壮大，因此也对我国建筑工程提出了更加严格的要求和挑战，对建筑工程的质量也提出了更高的标准。加强土建施工现场管理是提高建筑工程质量的关键因素，土建施工现场管理涉及的问题比较多，只有控制好这些因素才能提高现场管理效率，保障建筑工程整体质量的提高和使用寿命的延长。
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