摘要：机电工程施工对于建筑施工来说，具有着至关重要的作用。为了将水利工程的安全问题最大程度的降低，保证整个工程的质量，就要对水利机电工程施工的质量进行切合实际的提升。因此，本篇文章针对中国机电工程施工管理的工作进行了分析，分析其存在哪些问题，并对存在的问题提出了相应的改进对策。
关键词：机电工程；施工管理；常见问题；改进对策
水利工程有一项基本工作，就是机电工程的施工和管理。整个工程的质量取决于机电工程的施工和管理工作。因为施工和管理工作在整个水利工程中都有所体现，所以其具有非常长的周期，因此，对于施工管理来说，它要进行的工作非常的多，因此，很多问题都会发生在机电工程的施工和管理工作上，所以，需要学习的方面也就有很多，也就将机电工程施工和管理的工作困难程度大大的提升了。目前，在中国水利工程建设的时候，施工管理工作中会出现很多对机电工程带来极大负面影响的问题，这些问题较为普遍，所以，本问针对这些负面的问题，进行分析，并提出改进对策。
1 机电工程施工管理中常见的问题有哪些
1.1 施工管理意识不足
目前，在水利工程中，施工管理意识欠缺现象特别普遍，导致了很多机电工程企业在施工的状态，什么样的问题都会出现。出现各种问题是因为企业对机电工程施工管理的重视度很低的原因，在施工中，企业不够科学合理的管理模式，以及不到位的管理意识，除此之外，管理层面的人员还很欠缺专业的知识。而现阶段，施工管理的要求随着经济水平的迅速提高也在不断的提高，然而，中国大多数的企业，并没有相应的提高管理理念，还是采用传统的管理模式进行施工，所以对现代工程施工而言，其需求是传统理念远远满足不了的，供需不匹配的现象，致使很多的问题就会出现[1]。
1.2 不到位的施工技术
目前，在水利工程中，施工技术不到位的现象特别普遍。这是因为其中一些企业还在运用传统的施工技术，并没有研发新的施工技术，对新技术的重视程度并不高。就目前来说，现代工程的需求，作为传统的技术已经远远满足不了，若是在现代工程中运用了传统的技术，工程中存在很多质量问题的同时，还会存在很多的安全问题。另外，还有一部分企业不够重视人才的选择，招聘人员的时候并没有对其专业知识或者技术能力进行考察，就随意的任用，还有很多工作人员都是靠着关系或者是花钱进来的，自身并没有什么专业性知识，除此之外，对在职的工作人员的培训与教育的工作也不重视，所以，机电工程施工的质量就很难得到保障[2]。有些企业为了最大程度提高自己的利益，使用各种方法将成本降低，就选用比较落后的仪器与设施进行施工，从而大大降低了工程的施工质量。
1.3 沟通不方便以及不全面的图纸设计
除了欠缺管理意识以及技术不到位之外，各个工作部门的沟通也很不方便，同时施工图纸也不够全面的问题。因为完成机电工程，需要很多的部门一起进行的，所以，各个部门之间需要进行及时的沟通，若是沟通不方便，对机电工程有极大的影响[3]。而施工图纸不全面，是因为在图纸进行制定的时候，工作人员并没有将每一个细小的部位以及问题准确的标注在图纸上面，致使图纸不够全面，有很多重要的问题都漏掉了。在施工中，出现问题时，就要现做研究，大大的耽误了工期，而且有些需要的设备材料也会增大，使得成本也增加了，成本的增加以及工期的延误，使得整个工程的效率大打折扣。
2 机电工程施工管理的具体改进对策有哪些
2.1 施工管理在企业中的重要性进行提高
机电工程的施工质量弱要从根本上进行提高，就要将企业现在不正确的理念全部摒弃，为了将机电企业的领导对施工管理的重视程度进行提高，可以通过对其进行培训来达到目的[4]。机电工程施工管理的改进措施若要在企业中落实，就必须让领导人员高度重视施工管理。同时，企业内部为了将工作人员的教育程度加强，定期的举办一些讲座，或者举办一些活动等，这样对工作人员认识自身的职责有很大的帮助，使得其更重视自己的工作，工作人员若是认真负责的工作，会使得施工管理工作很大程度的提升。
2.2 机电工程的技术从几方面进行提高
水利企业的技术如果想得到改进，在企业的内部，可以通过设立科研部门或者是科研小组来进行新型技术的研发；或是通过与高校进行合作，以及谋求知名的企业进行合作，借高校或者企业的学术资源的帮助，将企业的技术进行提高[5]。与此同时，企业进行工作人员的选择，以及后期的培养，这些的重视程度也要提升。对人员进行选择的时候，要对其专业知识和职业技能都要严格的考察，不符合施工工作需求的，一概不用。工作人员选择好之后，要对其进行教育和培训，在企业内部举办一些相关的活动，或者举办讲座，请一些水平高的人员或者是专家进行讲解，通过活动以及讲座，让工作人员对自己的专业知识更进一步的了解，实践能力与专业技能双向进行提高。除此之外，在施工的时候，对使用的设备以及材料要进行严格的检查，使用的设备和材料都必须与国家规定相符合。材料与设备进行购买时，需要专业人员的跟随，专业人员按照国家的规定来检查施工的材料与设备，确保购买的设备和材料过关。采购之后，在进入施工现场之前，还要对其进行第二次检查，只有通过了，才能投入工程使用，为了确保机电工程施工的安全性。
2.3 部门沟通进行提升以及图纸要进行科学合理设计
为了使各部门之间能够及时沟通，且能够保证沟通内容的准确性，就要将各部门之间的交流大幅度加强，只有这样，在工程出现什么问题的时候，才能够及时的做出反应，通过有效的沟通，将出现的问题快速的解决掉，从而将施工工作的效率大大提高，将施工工期进行缩减。制定施工方案以及制定施工图纸的时候，制定的方案及图纸必须既科学又合理，要依据国家的要求标准，结合实际的工程情况来进行编制，将工程中可能发生的问题都认真的进行分析，预先测试可能发生的问题，然后提出相对应的措施，拟定在案，这样做的目的在于，将施工过程中遇到问题而产生的损失能够大大的降低，使得降低成本[6]。在施工中，每一项环节都要制定具体的明文规定，这样的话，施工就有了保障，从而可以将施工的质量以及施工的效率最大程度提高。
3 结束语
在进行机电工程施工的时候，对质量的要求，以及施工安全等许多问题都是施工人员的职责，是需要其自觉的跟进，并加以改进的。企业需要通过培训的措施，将工作人员培养出一种自觉的工作意识，因为对于强制性的监督管理，只能起到约束性的作用，有的时候还会出现反弹的效果，所以运用培养的方式让工作人员形成安全就是使命的责任感，并追求工程的完美化，这个目标就是管理工作想要完成的。
参考文献：
[1]肖东.机电工程施工与管理常见问题及改善措施论述[J].时代农机,2018,000(006):P.131-131.
[2]张伟.机电工程施工与管理常见问题及改进对策[J].农业科技与信息,2018,000(006):114-116.
[3]肖东.机电工程施工与管理常见问题及改善措施论述[J].时代农机,2018,000(006):P.131-131.
[4]郑苗苗.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].环球市场,2017,000(020):P.390-390.
[5]李晓镯.浅析机电工程施工中常见的问题及对策[J].中国室内装饰装修天地,2017,000(013):366.
[6]李利.机电工程施工与管理常见问题及改善措施论述[J].纳税,2018,No.198(18):135.