摘要：近年来，随着我国经济的快速发展和城市化水平的不断提高，我国建筑业取得了快速的发展，同时也加剧了企业之间的竞争，企业要想在激烈的市场中生存，提高建筑工程质量管理是非常有必要的。文章笔者结合实际工作经验，就如何提高建筑工程质量管理进行了深入分析，希望对相关从业人员有所帮助。
关键词：现阶段；建筑工程质量；管理措施
1 现阶段建筑工程质量管理产生问题的主要原因
1.1直接原因
与工程质量事故密切相关的显性原因属于直接原因。外在直接原因往往是难以预测和控制的，如大风、沙尘、雨雪、地震等异常天气的自然条件往往是造成工程质量安全事故的外在直接原因。而内在直接原因主要涉及施工技术、组织工序以及项目管理，相对容易避免和控制。施工单位使用劣势建筑材料及构件，采用不合理的施工技术和工艺直接造成质量问题。施工单位任意更改设计用途、随意加层或增加建筑荷载、使用维护管理不当也是可能出现工程质量事故的内在直接原因。
1.2间接原因
对于间接原因，其根源在于各责任主体的不规范行为，这通常不会直接导致质量事故的发生。建筑工程质量的过程是一个严格而系统的管理过程，建设各方应进行密切协调与配合。工程质量是各方共同的责任，受制于局部的群体行为甚至是全局性的系统行为。建筑工程责任主体各方的管理缺陷以及目前建筑市场环境的种种弊端，最终表现为项目实施过程的不合理，影响了质量的控制管理。解决这一问题的关键是必须要端正建筑工程各责任主体的质量管理态度，规范建筑工程各责任主体的质量管理行为。
1.3 根本原因
对于根本原因，这是与我国建筑企业管理水平、从业人员整体素质低、市场环境和法制环境内在脆弱性密切相关。建筑企业管理水平和从业人员的整体素质低将直接造成工作失误。因人而异的管理方式，会再次带来管理混乱。对老问题来不及总结，对新问题没有足够的经验和思维能力去预判，加之建筑工程质量本身的脆弱性，致使以往在工程上发生的问题一再发生。在实践中，我国建筑业的法律法规不健全，监管体制不完善，需要从根本上加以更新完善。解决这个问题的关键是从各建筑企业及从业人员自身做起，在日趋完善的法制环境和市场环境下有序运作和生产。
2现阶段提升建筑工程质量管理的措施
2.1 树立质量意识
为了有效地发挥质量管理控制的作用，应树立相应的现代化质量监管理念。首先，企业管理者应该充分认识到工程质量对企业发展的重要作用，并充分重视质量管理，以促进工程质量企业的长远发展。其次，质量监督管理人员要树立质量安全意识，明确责任，加强对工程质量的监督管理，确保工程质量安全。另外，建筑企业的其他人员也应加强质量安全教育，使他们了解质量监督人员的工作内容以和工作意义，让他们在施工过程中最大程度地与管理人员的工作进行配合，共同保证建筑项目的施工质量，促进企业健康发展。
2.2 提高相关人员的综合素质，为保证质量安全提供条件
影响建筑工程质量的问题很多，人为因素是主要原因之一。为了更有效地控制工程施工质量，应从个人素质和专业素质出发，对所有从业人员进行技能培训，为保证质量安全提供条件。在质量管理人员方面，应建立一支更具专业性、管理性质量管理队伍，对管理人员进行专业资格考核，如果管理人员所负责的管理区域出现问题，将调查管理人员的职责，以激励管理人员。在施工人员方面，应提高施工人员的专业水平，应选择更为专业化的施工队伍，对施工人员的技术、行为以及施工技巧进行全面化的管理，对设计人员的图纸各项参数与实际施工进行对照，以保证施工质量。对施工人员的专业性进行考核，必须持证上岗，注重对施工人员操作能力的检验，淘汰非专业类施工人员，并采用激励手段鼓励员工，使其不断完善他们的专业水平。
2.3 增强管理制度建设
在建设企业的管理制度之前，首先要确定质量责任制度、原材料检验制度、质量管理制度及工序质量管理制度等，这样可使工程质量管理工作更加规范化和标准化。通过对计量检测网络的完善进而需高度重视对技术的交流，对隐蔽工程的记录，对设计工作的调整，对企业来说需要设置更加健全的质量保障制度。管理者需增强对质量的重视，这样可有效防止出现质量隐患。有关的构件、材料及半成品经检验不合格的一律不可投入到施工中，若工序出现问题，不可继续进行施工。此外，要建立质量管理机构，不断完善质量监督保证体系，健全各项规章制度，切实做到: 按图施工，对需要变更的设计要出具变更通知单。科学编制施工组织方案或设计，保证合理性与实用性。进行施工技术交底，依照规范的标准进行施工，实施完善施工技术档案。落实质量管理责任制，利用样板示范引导开展施工。严守建材质量关，不定时组织中间结果检查与质量检验。落实质量否决权，及时展开竣工工程回访，促进工程质量不断提高。
2.4加强施工现场的质量管理，注重对现场要素的控制
施工是工程项目的主要阶段，也是决定工程质量的关键环节，注重对此阶段的质量监管是明智之举。在施工现场建立质量监管小组，对现场要素进行全面的监管和掌控，是一项系统性的工程。管理队伍应严格审核施工过程中的每个环节，对施工技术、原理和流程进行全面的了解，一旦发现不合理施工现象应立即制止，以降低其危险性和损失，对不合格的施工过程应做到“咬定青山不放松”，指导合格后才能被应用和实施。例如，在高层建筑的深基坑施工建设中，会涉及到支护体系、防水技术等，应对每个环节和技术要领进行监管，以保证深基坑的施工质量。
2.5加强技术更新，关注材料质量，避免建筑工程质量通病
（1）坚持预防为主，技术先行的原则
因为建筑功能的多样化，导致建筑形式多样化，进而各种新的建筑结构和建筑材料都应运而生，所以技术的更新是必然的，很多旧的技术已经不能满足新的建筑工程施工，为了避免在工程过程中出现一些问题，在施工之前应该先整合先进的技术手段，确保可预见性的问题都可以解决。例如，在框架结构产生初期，很多梁柱部位与砌体之间会出现抹灰开裂的问题，但是现在采用砌体二次砌筑并加钢丝网的技术手段来解决。
（2）坚持施工组织设计为指导
施工组织设计是保证工程建设顺利进行的前提，一方面施工组织设计要施工合同双方人员都达到一致，这样建筑建设方可以了解项目的进程，这也是施工方水平高低的一个检验平台，另外一方面有利于建筑施工方按部就班的顺利开展工作，不至于没有头绪的杂乱无章的进行，而且在后面的施工过程中出现的问题也便于及时的更正和部署新的工作。
（3）加强技术革新和培训指导
技术的发展是日新月异的，每一个要一直保持其优势就必须不断的创新和改革，只有技术革新了，才能接受新的挑战，才能不断接受新的建筑工程，获得行业内的认可，从而建立企业的声望，在技术革新的同时，一定要对施工人员进行专业的培训，因为他们大多是农民工，基本上没有受过专业的培训，大多都是依经验干活，对他们进行基础的培训，不仅可以提高他们的工作效率，缩短建筑工程施工周期，同时也间接地提高了工程的质量。
结束语
综上所述，在建筑工程施工中，建筑工程质量管理的意义十分重要，不仅有利于提高建筑工程质量，而且有利于促进建筑业的可持续发展。因此，在我国建筑企业不断发展的过程中，施工单位应高度重视建筑工程的质量管理，运用先进的管理思想和技术，最终实现建筑行业的稳步前进以及可持续发展。
参考文献：
[1]刘琦.浅谈提高建筑工程质量管理[J].黑龙江科学，2016（09）
[2]陶坤玉.现阶段提高建筑工程质量监督管理的途径和措施[J].建筑技术开发，2018（08）
[3]张莉菁.建筑工程质量监督管理工作要点研究[J].门窗，2019（11）