摘要：在建筑工程施工管理过程中造价管理是非常重要和关键的一个环节，建筑工程的施工成本和质量效果直接受到全过程造价的影响，建筑工程的全过程造价需要建筑企业得到进一步的关注和重视。因此，建筑企业可以根据建筑工程项目的实际情况，深入地了解到在施工的全过程中各项环节的造价对工程项目的作用和重要性质，为了保证建筑企业能获取较高的经济效益，就需要在施工过程中避免资金的浪费，高度重视建筑工程全过程造价管控。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对全过程工程造价管理在建筑经济中的重要性提出了一些建议，仅供参考。
关键词：全过程工程造价；建筑经济；重要性
引言
全过程工程造价是有别于传统工程造价的新型工程预算方式，在建筑经济管理方面有重要应用价值，该造价方法可全面提升造价管理效率，使现代建筑建设质量、效率连同整体效益都能进一步地满足市场和建筑企业的预期要求，使建筑行业稳定、有效发展，这对我国建筑经济发展有着极大的助力作用，所以值得应用。
1、全过程工程造价的内涵
所谓工程造价，即为在完成一项工程建设前，对施工单位预计或实际消耗的费用实施统计的一项工作，其精准性对整个工程施工进程起着决定性影响。故此，工程单位在落实建筑经济管理工作时，应选择全过程工程造价，有效节约成本，扩大经济效益。全过程工程造价由投资估算、项目设计、施工、竣工结算这4个阶段组成，其中投资估算主要发生在项目勘查时期，此时施工图纸设计工程才刚刚开始，处在前期规划阶段，有鉴于此与设计单位取得联系，一起开展投资估算工作对施工单位来说就势在必行。4个阶段中，投资估算阶段不但成本最低，而且对工程造价的控制也最为有效。而项目设计阶段则（基本）由初期设计和施工图设计2（两）阶段构成，前一阶段以核算工作为主，且多是基于既有成功经验进行的概算，故此该阶段的造价核算缺乏精确性，后一阶段实际上就是预算，一般多是以工程建筑实际功能为参考来明确工程结构，所以能为项目造价工作提供较多的数据信息，该环节对预算精准度的提高具有促进作用。
2、全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性
2.1提高资金的使用率
近十几年来，建筑行业的兴起，我国建筑行业发展十分迅速，建筑项目扎堆而起，可供给的资金变得有限，为了控制工程建设项目的总成本，就必须进行科学性的计算，有效的把资金进行合理分配，对于工程项目中的各种人力物力财力进行科学且合理地调整，对工程项目的进度进行提升优化，把有限的资源合理地得到最佳的配置，减少浪费，使资金得到高效率利用。
2.2降低风险性
总所（众所）周知，建筑行业的特点是，工程环境复杂，工程规模大，且涉及的领域非常的多（广），风险性大等。因此如何规避风险也是十分重要。将全过程工程造价管理理念运用到工程施工中，可以从本质上分析出可能遇到的各种经济风险，更好地找到解决办法。而且在每阶段中对工程进行经济风险评估，可以有效的避免风险的发生，保证在资金充足条件下减少风险，提高工程项目的整体效果。
2.3提高科学性
工程预算是每个工程项目的重要部分，是工程成本的重要依据，如何确保把每一笔资金的支出是科学合理的就显得十分重要。全过程工程造价的理念应用到整个工程的每一个阶段中的每一环节，分析每个环节的造价和预算管理，让每一笔支出变得具有透明性。在确保每一笔预算无误的情况下还能让工作人员及时察觉问题，避免风险。
3、全过程工程造价管理的实际运用
3.1全过程动态监管
于现代建筑企业而言，全过程工程造价管理的实施关键是工程建设工程中的动态监管。即通过对工程施工建设的各个阶段，如工程设计阶段、施工阶段、竣工验收等各个阶段采用先进的信息化技术进行动态化管理，并获得与工程造价相关的信息数据，以数据为基础，对工程造价方案进行分析，并预测出工程施工建设过程中可能会出现的问题，从而帮助建筑企业有效应对工程造价风险，确保工程造价方案顺利执行。
3.2投资决策时期
在投资决策的时候，不会出现比较大的成本支出，但是这个阶段却对整个工程的盈利起着重要的作用。而工程造价在投资决策时期又起着非常重要的（关键）作用，对于工程的决策有着重要的影响，这个时期影响着整个工程的投资，决策如果不成功，就会造成无法挽回的经济损失。因此，在投资决策环节要对工程项目能否可行进行分析，对整个工程的各个环节是否可行进行研究。在研究过程中还要结合国家相关的工程实施标准以及发展规划，结合项目的具体情况和要求，对项目各个环节的可行性进行分析，分析施工的条件是否符合要求、工程是否盈利、施工工艺和手段是否可以达到要求等。分析的过程中还需要到施工现场去考察，将项目中的数据进行记录，然后再进行分析。同时，对设计的图纸进行分析和研究，保证其可行性。评估预算的过程要精确，保证每个环节都计算过，最终得到项目的预算，还要与实际的情况进行比较和分析。
3.3建筑工程招投标环节
建筑工程施工建设中，工程的招投标是核心环节，只有实现对工程招投标环节的有效控制与科学管理，方能保证工程施工质量，确保建设企业与施工单位各自的经济利益。在此（因此），在这一环节，相关单位、工作人员首先应对标底的编制工作进行管理。对于工程标底，一般是指针对待建工程建设单位所投资的底数，是影响最终工程造价的重要因素，因此在编制标底时，应确保建设单位相关人员已经完成市场调研工作，详细了解了各项施工材料市场价格，人力(人工）市场价格等，以保证工程标底符合实际。其次，在选择发包方式时，也应在综合考虑各项因素的基础上科学选择，如结合工程规模、施工技术标准、工程性质等因素进行考虑，确保发包方式的科学性、合理性。在具体实施过程中，建设单位也可适当引进竞争机制，有效提升工程招投标的透明性、公正性、科学性，防止变相议论标（围标、串标等）情况的发生。另外，在工程招投标环节，也要做好监督管理工作，避免招投标单位之间进行非法交易，确保工程施工质量。
3.4竣工结算阶段
竣工结算也是非常重要的阶段，在这个阶段工程造价管理有着非常关键的作用。施工单位要对工程的各个环节进行管理，每个工程环节都要严格按照要求进行，完工之后要进行质量审查和评估，这也是最终进行竣工结算的重要依据。在竣工结算中要对各个环节进行统计和分析，对于工程中出现的不合理的地方要想办法进行弥补。施工管理人员要及时地消除施工过程中存在的安全隐患，保证工程的质量和安全。（，对施工过程中已发生的安全隐患要及时消除，确保工程的质量和安全。）
结束语
综上所述，在工程各阶段运用管理理念，能够帮助建设企业实现经济效益的最大化，体现建筑经济管理工作的全面性和有效性。全过程工程造价管理会不断促进我国建筑行业的健康稳定高质量发展，其在现代建筑经济中的作用也会越来越重要。在建筑工程施工过程中，工程全过程造价的管控对建筑企业有着巨大的影响，只有科学合理的把控工程造价的全过程，才能够为建筑企业的经济利益和社会利益有所帮助，才能够有助于我国建筑行业的良性发展。
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