摘要：在建筑工程全生命周期科学应用BIM技术能够提升工程管理的总体水准，对传统的工程管理模式进行了优化，实现了动态化、可视化的管理，进而给业主、设计单位、施工单位等项目各参与方提供相应的帮助，推动我国建筑行业地蓬勃发展。
关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术；应用
1工程管理的基本概念与理论
工程管理包括两个方面：合理确定工程管理和有效控制。工程成本是工程管理质量的最直观的体现。从表面上看，建设工程管理是建设项目的工程管理。但是从不同的角度来看含义是不同的。第一类：对投资者而言，工程管理是指在项目投资决策，设计，招标和施工阶段对所有造价的管理。第二：对于承包商，仅确认项目合同价格的管理。所有者和承包商都通过投标过程来识别它。一个好的项目决策的基础是项目的成本，项目成本也是我们投资的方向和控制投资的方向上的基础，也更是我们筹集基金的一个基本，是评估将来投资是否成功的一个指标，也是看分配利益时是否合理的一种手段，也更是调节利益的一个方法。项目成本一直是项目管理的重点和难点之一。项目投资和管理人员非常重视有效的成本估算和项目成本控制，这直接决定了项目的投资收益。由此看来，利用适当的科学技术手段让项目的成本控制在最合理的范围之内，当然合理的项目成本是越低越好，这样这个工程建设所获得的利益也将越高，这也是显示出了确立准确的工程管理的重要性。
2BIM技术的特点
2.1可视化
可视化就是指对建筑工程项目中的信息进行处理形成一种可直观看到的建筑模型。随着人们对建筑的要求越来越高，现代的建筑工程也逐渐变得多元化和复杂化，建筑的内部结构和建筑样式的多样化导致了在施工过程中的建筑管理难度加大。比如:在传统的建筑工程设计中，工人和设计师们都是将需要呈现的建筑内容和数据画在一张图纸上，这导致了相关工作人员的工作任务加重，工作难度加大，并且在此过程中极容易出现因为人为失误造成的巨大损失。而且在施工的过程中也很难及时发现设计图纸中存在的不合理之处。但是现在人们利用BIM技术的可视化特点将所造的建筑利用三维模型直观地呈现在眼前，方便相关工作人员观看到建筑内部的空间结构，及时进行合理的改进。
2.2协调性
在建筑工程施工的过程中，不管是相关的施工单位还是相关的设计部门都存在着一定的联系，一旦建筑工程项目在实施的过程中遇到问题，就需要各个部门进行相互协调配合，共同找出产生问题的原因，并且制定解决问题的办法。如果在这一环节中出现了各个部门的配合不当，工作交接不顺利等问题都会导致建筑工程的工期延误，从而产生巨大的损失。BIM技术中的协调性可以确保相关的技术人员在进行交接工作时各部门之间可以直接通过三维建筑模型进行高效的工作分配。并且BIM技术可以通过计算机对数据进行精密的整合处理，还能够充分地协调各部门之间的技术冲突和差异，对施工工程作出计划性的、合理性的预测，确保项目工程在实施的过程中能够顺利进行。
2.3模拟化
BIM技术还有一个巨大的优势就是可以对施工的建筑工程项目的各个环节进行模拟，其中包含了相关工程的地质情况模拟、相关工程在实施过程中存在的危险性、相关工程后期处理中可能遇到的难题等，通过提前的模拟化预测，排除一些可能存在的安全隐患，也能让相关的员工们规避掉一些在操作过程中的失误，让建筑项目工程能够安全快速的进行。
3建筑工程施工管理BIM技术应用
3.1施工组织阶段利用BIM技术
利用BIM技术可对施工现场平面进行合理规划与布置，构建场地模型与建筑模型，模拟施工现场，合理配置施工中所需要的材料、设备。构建起施工各个阶段的模型后可以使用不同的颜色对施工区域进行划分，实现施工现场组织、布置可视化。管理人员不可能深入到各个层面进行现场管理，这就会使得部分施工人员产生侥幸心理，不按照要求或技术规范进行施工，导致工程出现质量安全隐患。
利用BIM软件，提前对施工过程中可能出现的问题进行模拟，并将相关数据导入到模型中，准确计算工程量，提高施工管理质量，降低施工成本。
3.2材料管理合理利用BIM技术
对建筑数据模型进行跟踪与管理，一旦出现数据方面的变化要及时输入到模型中，以实现高效率的建筑材料管理。模拟数据信息，可大幅度提升设计方案得个性，实施全程跟踪管理，加快工程施工进度，提高施工质量。借助各部件进行设计，可以实现动态管理的目的并提升工程建设效益。
BIM软件可以对建筑空间属性进行保存记录，可以对比不同时期的设计方案，实现材料管理的高效率运转，有效降低工程施工成本与材料耗损，通过降低成本的方式增加单位效益，实现提升企业市场竞争力的目的。此外，利用BIM软件技术进行材料管理时，要及时将材料价格、材料变动情况输入到模型中，提升材料管理的实效性。
3.3协调进度、成本与工期的关系
工程施工时，进度、成本与质量三者之间紧密联系。施工单位要合理衡量三者之间的关系，以最低的施工成本在保证工程质量的基础上加快施工进度，实现降低施工单位经济负担、提高经济效益的目的。
借助BIM软件的优势，搭建施工进度、成本与质量三者的模型，掌握一个变化对其他两个的影响，有效平衡三者之间的关系。但工程实际操作中落实情况不是很好，经常存在为了赶进度而忽略施工质量的情况，或是出现为了保证工程质量而工程成本超支的情况，直接对施工单位经济效益产生了影响，这就需要企业根据实际情况，采取有效的控制管理措施，保证三者之间的平衡。
BIM软件自带的干涉碰撞效果，能在建筑主体设计图纸完成后，由项目专人根据图纸建立三维模型进行碰撞检测，再次校准钢筋体积、预埋钢筋之间、预埋钢筋与建筑主体钢筋、通风口等位置的最佳距离并进行实时调整，避免位置冲突。
3.4加强建筑施工安全检查
面对日益复杂的施工环境，BIM技术可以利用其独特的优势，对施工项目进行全面的安全检查。例如，使用BIM技术逐一检查施工图，在方案设计过程中排除图纸错误问题；为了避免施工过程中出现的问题、缺陷、工期超标等危及人员人身安全等问题，在施工环境中应利用动态模拟BIM安全分析软件，采集工艺、技术等数据，并对信息进行分析，以识别和识别施工现场的安全危险，然后根据软件分析的结果确定这些区域，来针对性解决。此外，借助BIM技术，可防止事故现场人员进入事故危险区域，施工安全管理人员可以有针对性地开展施工安全管理工作，及时采取预防措施，促进施工安全开展。
BIM技术还可以用于可视化施工现场安全管理三维碰撞检测的动态功能。例如，管道的碰撞检验、用于检验结构的碰撞检验等。通过Revit、Archicad等软件建立BIM模型，并使用碰撞检测插件NavisWorks。合并后检查每个部分与每个部分之间连接性，随后执行并管理标记与优化之间的冲突。BIM能够保证安全管理措施的及时性，并对施工过程中施工人员存在的隐患进行管理和控制，基本保证了施工过程的安全，降低了施工安全风险。
结束语
工程管理是建筑业的重要组成部分；工程管理传统的建筑业工程管理模式不能动态地控制各个阶段的成本，难以实现精确的管理，不能满足当前阶段的工程管理要求。工程管理BIM（建筑信息模型）技术作为一种符合科学和社会发展的信息化产品，可以在所有阶段发挥重要作用。工程管理通过优化工程管理，可以降低公司成本，增加项目的经济效益，并增加公司在城市中的影响力，竞争力。
参考文献
[1]包毅.BIM在建筑工程管理中的应用研究[J].江西建材,2018(14):40+42.
[2]周涛.简析BIM技术在建筑工程管理中的应用[J].中华建设,2018(12):62-63.
[3]何斌.BIM技术在建筑行业的发展与障碍[J].有色冶金设计与研究,2018,39(06):131-133+140.