摘要：结合建筑工程的建设状况及管理要求，重视BIM在其管理中的应用，可使相应的管理计划实施更加高效、科学，实现对建筑工程建设全过程的科学管理，实现对BIM的高效利用。因此，在加强建筑工程管理、保持其良好管理工作状况的过程中，应对BIM的应用进行深入思考，使得建筑工程管理方面能够得到有效的技术支持，最大限度地降低其管理问题发生率，为建筑领域的长效发展打下基础。
关键词：建筑工程；BIM；管理；技术内涵
随着我国经济建设的不断发展，人们生活水平的不断提高，人们对建筑的需求量也在不断增加，这也使得建筑行业内企业与企业之前的竞争越发激烈。而企业想要在如此激烈的竞争环境下生存，就必须保证工程的施工质量及工程的经济效益。BIM技术的应用就在保证工程施工质量的前提下提高了施工的效率，也保证了建筑工程的经济效益，在建筑工程如此激烈的竞争环境下更加具备核心竞争力。
1BIM技术的基本概念
BIM英文全称为BuildingInformationModeling，在我国，它通常被翻译为“建筑信息模型”。这种新型的设计方法一度被认为是继CAD之后的二次设计革命，它区别于传统的图纸设计，从二维升级为更多维度，不仅包含空间维度，也包含时间维度。总体来看，BIM具有以下优势：（1）它是一种全生命周期的设计，从建筑设计到施工再到销售及运营管理，它都能够进行全方位模拟。（2）BIM技术更加具有可视化，即“所见便是所得”，对复杂的建筑结构，可实现从设计到最后运营的可视化效果。（3）BIM的协调性比CAD更好，以往的CAD在各种部门（如水电、供暖等）设计中若无法实现良好沟通，各设计结构可能存在碰撞，但BIM却可以很好地规避这一问题，实现协同设计。（4）BIM技术还能够实现全方位模拟，例如模拟施工进度、模拟建筑物投入等，方便建筑优化设计以及便于项目管理，同时能够为成本控制提供帮助。
2建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用
2.1IM技术在建筑工程决策管理阶段的具体应用
针对建筑工程管理工作，其中决策阶段是整个管理工作的关键环节之一，直接影响到工程后续施工情况。BIM技术在其中的应用，决策相关人员能够导入一些重要的数据信息，如，现场地形地貌、气候参数等，使复杂的工作简易化，并且可以准确的分析影响施工安全、进度的各个因素，提供精确的参数以确保建筑工程管理工作的顺利开展。从而决策相关人员能够根据施工现场实际状况以及数据分析结果制定科学合理的决策部署，进而使建筑工程项目具有一定的可实施性。
2.2BIM技术在建筑工程设计管理阶段的具体应用
建筑工程设计过程中，设计相关人员利用BIM技术的可视化优势能够把设计结构以三维的方式呈现出来，使数据信息实现了实时的共享。除此之外，BIM技术应用范围之广，能够应用到建筑各种设计环节中，如：设计水电工程、设计装饰工程等。设计人员能够根据工程相关的参数，构建出关于建筑的模型，并且呈现出三维效果，设计人员再通过不断进行碰撞检测，进而对三维模型进行更进一步的创新与优化。由此可以看出，在设计阶段应用BIM技术，不但能够有效规避设计过程中的一些差错，而且能够确保整个建筑设计更加的科学、实用，降低了施工成本，为施工单位带了更大的经济效益。
2.3工程质量管理过程中运用BIM技术
将BIM技术运用于工程质量管理中，当管理者在具体施工过程中发现问题时，便可以及时通过BIM移动终端与模型进行关联，并对现场作业问题进行可视化操作，在此过程中，管理者不会受到空间和时间的限制，能够借助BIM浏览器进行信息查看，便于及时找出问题，并给出相应的解决方案，及大地提升了质量管理的实效性。其次，利用BIM技术，能够实现对施工过程中各类材料使用情况方面的监督和管理，要求严格依据施工设计图纸来使用材料，能够有效避免施工过程中出现的因偷工减料而造成的豆腐渣工程问题。第三，利用BIM技术可以进行数据资源库的构建，利于加强对材料的监管，针对材料管理过程中出现的质量问题，便于责任落实到人，利于对材料验收到进场作业环节的管控，进一步避免因材料问题引发的推诿扯皮事件。
2.4工程成本管理过程中应用BIM技术
将BIM技术运用到工程成本管理过程中，借助BIM模型，能够将工程项目的具体造价及工程量精确的计算出来，然后依据施工进度对价格和机械量进行汇总。在此过程中，建筑工程预算编制尤为重要，其不仅作为工程得以顺利实施的基础，也是企业工程造价控制的起点，就这部分建筑企业需高度引起重视，善于借助BIM模型来和项目实际实施对比分析，针对具体施工过程中有可能引起的变故加以充分的明确，并及时对采购方案进行相应的调整，确保建筑工程预算编制的准确性，并使其最大限度的发挥效用。其次，建筑企业管理人员要善于借助BIM模型来安排施工管理过程中的相关事项，就项目工程采购人员而言，使他们可以借助BIM数据库来对各类建材的实际使用情况、耗损情况以及库存等信息进行实时的查看和了解，便于对后期采购计划的合理安排，做到对造价的合理控制，实现对资金的科学分配，促进材料与人员等资源在配比成效方面的提高，从而达到提升建筑企业经济效益的目的。
2.5进度管理方面的应用
为了使规定期限内的建筑工程作业计划能够顺利完成，应关注BIM技术在其进度管理方面的应用，积极开展相应的管理工作。具体表现为：（1）结合BIM的协调性、模拟性等特点，制定出切实有效的建筑工程进度编制计划，并将其实施到位，促使工程进度管理更具专业性，减少这方面的管理工作量，满足建筑工程高效施工要求，充分发挥进度管理在工程实践中的实际作用；（2）建筑工程进度管理中BIM的作用发挥，可从技术层面入手，为其进度状况的改善、管理效果的增强等提供相应的保障，促使工程进度管理效果更加显著，并为建筑工程管理内容的不断丰富提供参考信息。
2.6安全管理方面的应用
在对建筑工程安全方面进行科学管理时，为了使管理过程中有良好的技术优势，增强相应工作计划的实施效果，则需要管理人员重视BIM的应用。具体表现为：（1）在BIM的支持下，通过对建筑工程现场情况、安全管理要求等方面的综合考虑，构建好功能强大的数据模型，实现对工程建设全过程状况的科学分析，找出其中可能存在的安全隐患，有针对性地进行工程安全管理工作，从而降低其作业计划推进中的安全事故发生率，满足建筑工程安全管理要求；（2）基于BIM的建筑工程安全管理，可实现对作业人员所在区域的定位分析，实时监督他们的操作行为，避免引发工程安全问题，丰富其安全管理中所需的参考信息。
3结语
综上所述，在BIM的支持下，可实现对建筑工程的科学管理，全面提高相应的管理工作效率及质量，为工程施工成本最低化、效益最大化目标的实现提供专业保障。因此，未来在提升建筑工程管理水平、优化其管理方式的过程中，应给予BIM引入及科学应用方面更多的关注，确保相应的管理计划实施有效性，丰富建筑工程管理中所需的技术手段。在此基础上，可使建筑工程处于良好的建设状态，有利于拓宽其科学管理方面的工作思路。
参考文献
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