摘要：近年来，随着我国信息技术研究的不断发展，信息技术水平也在不断提高。事实上，信息技术已经融入到人们生活的每一个角落。无论是购物、旅游还是娱乐，都或多或少地涉及到信息技术。将该技术应用于建筑领域，不仅可以有效提高工作效率，还可以助推建筑项目的顺利开展。因此，建筑从业人员应积极探索如何利用信息技术改善建筑工程管理工作。
关键词：信息化；建筑工程；管理；探究
导言：随着技术水平的不断提高，信息技术在各行各业得到了越来越广泛的应用。建筑工程施工是一项复杂的系统工程，涉及到材料采购、人力资源管理、设计、施工测量、工程质量监督等各个环节，管理工作更为复杂。在激烈的市场竞争面前,各大建筑类企业为了站稳脚跟,纷纷顺应信息化时代的发展趋势,在深入研究信息化的背景下,开展建筑工程管理创新。在当前信息化时代,建筑工程的信息化管理具有重要意义。本文在分析当前我国建筑工程信息化管理中存在问题的基础上,提出信息化背景下建筑工程管理的优化对策。
1信息化在现代建筑工程管理中的重要作用
1.1有利于降低管理成本
借助信息化手段,一方面提升了管理效率,使管理更加高效。另一方面，由于采用了多种技术手段，许多传统的管理环境和管理工作被取代，如减少实地考察的频率和频次、减少差旅费等，有利于降低管理成本。
1.2有利于提升管理效率
目前，我国建设项目越来越多，同时，建设项目也越来越复杂，给建设项目管理带来了很大的困难。在传统的管理模式下，各种文件的载体都是纸张，同时需要通过电话或现场进行沟通。管理过程中沟通困难，难以有效提高工作效率。而借助信息化手段,则可以使管理更加完善,一方面可借助网络进行文件收发和施工设计,另一方面互联网打破了交流沟通的时空限制,从而使交流沟通更加高效。
2信息化背景建筑工程管理存在的不足
2.1 建筑工程信息利用率偏低
建设项目处于建设阶段时，所包含的信息是由不同的建设单位传递的，但如果信息技术使用不合理，不利于加强这些建设单位之间的沟通和联系。不利于施工信息的及时传递和共享，降低对信息利用的影响。并且，在对建筑工程进行管理的进程中，全过程管理这种现象是十分常见的，这一点与信息化管理的理念正是十分符合的。想要达成这一目的，就需要建设单位进行人力以及物力的投入，但是有些建设单位资金不足，在进行信息化建设的过程中就可能会造成与实际需求无法满足的情景。那么也就不利于信息技术的整合利用，更甚者会对建筑工程的经济效益产生不利影响。
2.2建筑工程信息化管理水平存在差异性
在这个信息时代，我国高度重视信息化建设，信息技术也在许多领域得到应用。这项技术在促进该领域发展的同时，对相关产业的发展方向也具有一定的明确和指导作用。在这种背景下，建筑业要想进一步促进自身发展，就应该引进信息技术，并重视信息技术的作用。但是根据资料显示，由于一些建筑企业对信息技术的应用进行了忽视，并且自身的信息化管理水平也处于较低下的状态，并且存在着相对明显的地区差异性。比如，南方的建筑企业相对于北方在进行建筑工程管理的过程中，由于自然条件，信息化建设水平等相关因素造成了一定影响，因此在各自的管理方法及手段还有理念上都有所不同。南方的建筑企业相对于北方经济发达地区更多，所以利用的资源也较多，拥有了更多的优势。
3 建筑工程管理优化措施
3.1 培养工程管理人才
相对而言，建筑工程专业性强，工程复杂，专业要求高。在这种情况下，工程管理技术人员需要具有较高的学历和较强的专业素质。对于建筑工程企业来说，一旦缺乏足够的优秀人才，就无法适应企业更高层次的发展，尤其是在信息时代，综合素质高、专业性强的人才能够有效实施项目管理战略，保证企业的顺利发展。因此，相关建筑企业要重视工程管理人才的培养，加强相关的培训工作，并在工程实际施工过程中有效地利用专业性人才，进而使工程顺利的完成，促进企业的发展。
对此，相关企业要对技术人员进行定期的考核，奖励优秀的员工，并适当惩罚专业知识掌握程度不高的员工，建立相应的奖罚制度，提高技术人员的学习热情，全面提高员工的综合素质，提高企业的核心竞争力。促进企业的顺利发展。此外，企业在注重人才培养的同时，也要给予技术人才在施工场地锻炼实践的机会，促进信息技术与实践的结合，进而大幅度地提高施工效率和质量，最大程度地发挥信息化技术的作用。
3.2提升信息化技术的应用水平
信息时代许多领域的发展都与信息技术和互联网技术密切相关。特别是在建筑工程工作中，信息化背景下的工程管理工作是提高建筑工程水平和质量的关键一步。在实际工作中，科学的管理工作有助于提高企业的综合竞争力。工程管理是在建筑工程中十分重要的工作部分，也会在施工成本、进度管理中提升整体综合效益。为了从根本上提升建筑工程管理工作的效率，信息化的管理工作是其中一个非常重要的工作方面，能使建筑工程中各个部分的管理工作更加高效，也可以促进企业整体综合实力的提升。
通过对当前项目管理中信息技术的分析，重点研究了信息模型与实际应用过程的有效结合。要根据企业的实际发展和工作情况，制定有针对性的信息应用方案，确保各个阶段的信息管理与实际项目相结合，确保项目的及时性，也保证信息工作的进一步改进。建设项目信息系统的建设，将充分发挥项目管理工作中的各项功能，通过建立信息存储光盘和信息集成工作平台，使工作更加方便。另外，信息化系统的建立和健全，有助于施工中各种信息的收集，通过传感技术的信息收集等，有助于对于施工信息的工作状态进行进一步分析和判断，将工作中各个组成部分进行综合性的统筹。建筑工程管理工作中，信息化技术占有重要的作用，使得建筑工程管理工作具有全面性，也具有更强的落实性能。信息化建筑工程管理工作既促进了建筑工程工作的发展，也促进了信息化技术的完善，提升了管理工作水平，促进了建筑工程施工的全面效益提升。
3.3完善建筑工程管理信息化平台
施工项目管理在施工中起着非常重要的作用，它不仅影响施工的效果，而且影响到施工的整体效率。信息管理平台的建设是建设工程管理与信息技术相结合的优质产品。将管理工作中的信息收集、信息分析和信息反馈有机地结合起来，大大提高了各项工作与各部门的协调性，提高了工作效率。信息平台的建立和信息技术的有效运用，使造价管理、质量管理和安全管理在建筑工程管理中的联系更加紧密。多个工作开展过程中具备着一定的联系性，例如成本管理和质量管理之间部分需要进行协调性的分析，使得企业的综合效益最大化，促进企业的长期稳定发展。因此，信息化技术在建筑工程管理中的应用，降低了在施工中风险因素的威胁，有助于提升施工管理工作的质量，也促进了整体建筑工程领域的发展。
结束语
对于施工企业来说，高效的施工管理起着非常重要的作用。它既能保证建设项目的整体质量，又能在相同的资金投入条件下为企业创造最大的价值。但是，目前我国建筑信息化建设的实际情况并不乐观。要从人才培养、科技创新、制度建设、制度建设等方面下功夫。要从基础环节入手，切实提高建设工程的整体质量，推动我国建筑业再上一个台阶。
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