土木工程施工安全管理现状及应对措施分析宋正通

发表时间:2020/5/22   来源:《建筑实践》2020年2期   作者:宋正通
[导读] 土木工程领域一直以来就是事故的高发区
         摘要:土木工程领域一直以来就是事故的高发区,因此施工的安全管理工作尤为重要。而由于我国经济飞速发展,施工现场的安全管理工作,一直以来都很薄弱。有的企业片面的追求速度,而忽视安全管理的重要性。有的企业减少对安全管理的资金投入,只一味的压缩成本,而忽视安全生产。而事实上,安全生产才能更好的保证员工创造更多的价值。
         关键词:土木工程;施工安全;管理现状;应对措施分析
         1导言
         作为土木工程施工管理的重要组成部分,施工单位要加大对质量管理的重视,完善现有的施工质量管理制度,对施工人员进行定期培训,提升施工人员的专业素质,采用先进的信息化技术进行信息管理,以保障土木工程的经济效益能达到预期的目标。
         2土木工程施工中安全管理的现状及存在主要问题
         不论是哪一项工作,安全都是排在第一位的。经过长时间的建设完善,施工单位的安全管理工作与之前相比,工作水平和管理效率有了很大提高,但是在看到取得成绩的同时,还要看到目前的土木施工过程中的安全管理工作与当前社会发展的要求存着较大的距离,主要表现在以下几个方面:
         2.1制度建设不完善,与工程建设要求相比仍有较大距离。土木工程是建设项目的基础工程,涉及面广,系统性强,具有建设时间长,建筑体量大,技术要求高等特点。其中,首要的就是要根据施工的要求,建立起完善的安全生产管理制度,使各项生产工作在规定的要求内完成,保证人财物的安全。但是从实际情况来看,很多施工企业在施工过程中对施工现场的安全生产工作没有高度重视,所制定的各项制度没有进行深刻细致的研究分析,制定出来的制度要么与实际施工不相适应,要么就是照搬现有的已成熟的管理制度,适应性和适用性都难以达到要求。正是由于制度的不科学,不完善,造成在一旦出现安全事故时,难以划分责任,引发一些不必要的矛盾和纠纷,给工程的施工产生了不理影响。
         2.2人员队伍建设滞后,难以满足安全管理需要。作为施工单位来讲,由于其施工地点不固定,流动性强,造成其施工人员难以保持一种长期的稳定性。在这样的情况,很多施工单位就是派出几名管理人员在施工现场进行日常管理,具体的一线施工人员就是由这些管理人员临时通过各种渠道招聘过来,在这些人当中,普遍没有经受过专门的安全知识学习,甚至有的人根本就没有经历过正规的文化学习,对安全生产认识不够,安全意识缺乏。但是这一部分占到了施工人员的一半以上,这就给安全生产管理工程带来很大隐患。
         2.3安全生产投入有限,难以满足实际管理需要。加强安全生产管理不仅需要思想上的重视,更需要充足的资金保证。就目前的实际情况来看,安全施工费是以清单计价的模式在整个施工项目的造价中确定了金额,但是由于目前招标市场建设当中存在不规范,不完善的行为,造成施工企业为了降低报价,削减支出。
         3土木工程施工管理策略
         3.1建设技术控制系统
         土木工程施工离不开施工技术,但是在实际的施工技术管理方面显得有些单一,所以需要根据现场的实际施工环境建设全面的技术控制系统。相关土木工程管理高层应当运用计算机网络技术,对技术控制系统加以管理,根据实际的施工技术,将对施工具有一定影响的材料、环境条件等因素进行详细的分析计算,在保证工程质量可以符合国家相关规定的情况下,完成对技术控制系统的管理工作。另外,通过专业的计算机软件,在实际施工之前对在是施工过程之中可能产生的问题加以预测,对位移和内力的具体数值参数细致计算,并且根据先前的实际数值和预测值之间的差距加以分析,一旦发现相关参数具有明显的差异性,应当在第一时间加以校正,避免工程中出现更大的问题。此外,现场的工作人员应该将模拟测试与现场分析紧密连接,对施工技术所涉及到的材料质量严加把控,确保工程不因为施工技术而受到影响。土木工程的技术控制系统的主体内容是现场施工技术的控制,及时对现场施工情况加以了解,发现施工技术之中的问题,并且加以解决才是施工技术控制系统的根本目的所在。


         3.2应用先进技术,保证项目合理施工
         (1)在整个土木工程项目正式施工之前,应当对项目的合理性进行研究,严格把控项目的目标,从投资、施工质量和施工进度三方面出发,对土木工程的整个项目流程加以优化,及时引进先进的技术,保证项目施工的科学性、合理性。(2)土木工程项目是一个涉及到多个行业的综合性项目,在实际的施工过程之中要考虑项目的经济效益和环境效益,在明确施工目标之后不断提升项目的施工技术水准,提高土木工程的施工质量,实现土木工程行业的快速稳定发展。(3)土木工程施工管理应当营造一个有益于科技技术发展的社会氛围,积极运用市场上新兴的施工技术,将理论技术落实到实践生产之中,并且要注重保护施工技术的知识产权。(4)土木工程的相关管理人员要对科技责任加以重视,提升自身的科责任感,加大施工过程之中的先进科技的引用力度,进而增加施工的工程质量,提高管理效果。
         3.3重视施工安全管理
         施工安全是任何工程施工的前提,土木工程管理者应该将施工安全放到重要位置,保证施工人员的人身安全,减少出现施工事故的风险,防止出现安全隐患。所以,对施工管理人员的专业素质要加以重视,企业中要对施工人员和监理人员进行定期培训,并且及时检查培训效果,构建完善的技术考核体系,对待考核成绩较好的员工给予相应的物质和精神奖励,对待考核成绩较差的员工要及时进行二次培训,通过此种方法激励员工的学习积极性,提高员工的整体技术水平。此外,施工过程中,要及时对可能出现的安全隐患进行检查,组织专业的技术人员对隐患拟定预防方案和解决方案,完善施工的安全基础设施,保证土木工程项目可以安全快速的进行。
         3.4增强监管力度
         现如今的监管部门对自身工作的具体内容和工作职责不明确,进而使得监管力度不能符合实际的施工水平,不能及时发现施工过程之中的安全问题,发现问题之后也很难第一时间做出应急方案,此种监管力度较弱的现象会使得某些土木工程企业有机可乘,只关注工程效益而忽略了实际的施工质量,无法使工程质量符合国家标准,严重降低了工程的质量。对此,相关企业之中的监管部门要多加关注,提高监管人员的个人综合素质,了解实际的施工情况,并且定期对施工质量加以检查,一旦发现不符合相关质量规定的工程要及时警告或下达停工命令,防止出现更大的工程事故,造成不可弥补的后果。土木工程的施工质量若想有较大的提升,离不开监管部门的鼎力配合,所以监管人员要重视自身的监管工作,切实履行监管职责,保证土木工程质量可以达到一个较高水准。
         3.5确保工程质量
         在土木工程施工之中,要注意对混凝土的质量问题,首先,要保证人员的配置与混凝土材料符合相关国家规定,定期对混凝土设备进行详细检测,其次,在实际的混凝土浇筑时,浇筑全过程要安排专业的质量检测人员在现场,根据实际的施工情况合理调整材料配比。再次,保证混凝土的施工流程符合相关规定,确保混凝土的结构达到相应的质量标准。最后,管理人员还应注意混凝施工完毕之后的养护工作,以便提升整体的施工质量。
         4结语
         综上所述,在进行土木工程施工时,施工人员要对土木工程施工时出现的问题进行分析,找到这些问题出现的原因,并制定针对性的施工质量控制措施,对土木工程施工进行实时监控,以提升土木工程施工的安全性。
         参考文献
         [1]蒋斌夏.新时期土木工程施工中的安全管理措施[J].城市建设理论研究(电子版),2018(28):64.
         [2]王翔,王琨.土木工程施工安全管理创新探究[J].山西建筑,2018,44(26):250-251.
         [3]田阳.土木工程施工管理问题及对策研究[J].科教文汇(上旬刊),2018(08):69-70.
        
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