摘要：伴随着当前我国社会经济的高速发展和人们生活水平的日益提升，社会的不断进步，人们对市政工程的施工见着管理的需求和要求也越来越高。市政工程施工的顺利开展需要管理多个方面，最为重要的是要进行安全管理和质量控制。本文通过分析和探讨市政施工过程中的安全的管理以及质量的控制，以期望给市政工程施工过程中的管理水平的有效性带来一定的借鉴意义。
关键词：市政工程；安全管理；质量控制
在当前经济高速发展的大背景下，国家对市政工程开始越来越重视，特别是对施工过程中的安全管理和质量控制的关注度。市政工程一般是由政府的相关职能部门进行相应的监管和建立，该工程对施工的质量要求相对来说会比较高，不仅要确保施工的质量和安全性，还要保证施工的效率。当前，市政工程在进行实际的施工的时候，还存在着许多问题，从而使得工程的质量以及施工的安全无法得到有效的保障，阻碍了工程项目的施工进度。所以，需要针对当前我国市政工程的发展现状，提出相应的有效措施来确保工程中的安全和质量水平。
1 发展现状
1.1 施工人员缺乏安全意识
市政施工是对进行对城市的建设和改善，国家对城市的发展和建设相当地重视，因为城市的发展与城市的建设水平有着密不可分的联系，而城市建设主要是由施工人员进行相应的施工操作。当前，市政工程中的施工工人的受教育程度相对来说比较低，所以使得他们在实际的施工过程中比较少去关注安全性问题，缺乏相应的安全意识，假如施工单位不对施工人员进行相应的安全知识的培训，就会很容易使得在施工中出现安全事故，从而使得施工无法正常地进行。
1.2 施工单位安全管理和质量控制不规范
在进行市政工程施工的时候，施工企业一定得根据国家的有关要求和标准进行严格的工序操作，从而确保工程的正常进行。施工单位一定要采取一系列有效地措施来对施工过程中的安全管理和质量控制进行建立和改进，并不断地提高施工活动质量水平，有效地把控施工的人力、物力、以及财力等成本，从而使得该自身的市场竞争力能够有效地提升。当前，对于安全管理和质量控制不规范问题，施工单位需要加以重视并及时地进行解决。
1.3制度不完善 当前，很多施工企业只重视工程的进度和经济效益，而忽视了工程的安全管理与质量控制，从而使得施工过程中的管理出现很多的问题，甚至有些施工企业会对相关的管理工作存在侥幸的心理。出现这种现象的最为主要的原因是施工单位的安全管理的相关制度不够完善，不能够对施工中出现的不良行为进行有效地约束及规范，不能够有效地排查施工中可能存在的安全性问题，从而使得施工的开展无法符合相应的要求和标准。
2 市政工程施工安全管理及质量控制的策略
2.1 加强施工人员的安全意识培训
市政领导首先要对员工的学历和专业技能进行严格的把控，一旦被列为施工人员，就要长期在单位稳定下来，国家和政府也会给予一定的帮扶，帮助建立员工奖励机制。对固定的施工人员要列入安全意识的培训名单中，在进入现场之前，要对其进行安全意识培训，对相关的安全知识进行指导，保证施工人员的基本安全。在施工安全管理中，员工的安全问题是第一位的，其次才是保证施工质量，施工过程中的安全问题和现象是层出不穷的，所以对员工的培训要定期开展和不定期的活动交流，以保证员工的安全。
2.2 充分重视质量安全责任制
施工企业要想提升施工安全管理的整体水平，就需要进行安全制度等的建立和完善，通过结合当前的实际状况，创建相应的安全生产问责制度，并将该种责任制度落到施工中的每一个环节中，从而使得每一个施工人员都能够明确相应的安全责任。在进行安全生产责任制度建立的过程中，要将责任进行具体化，并提高其可操作程度，明确安全的级别，真正地把责任落实到每一个层级。此外，还需要建立相应的奖惩制度，从而使得施工的安全性得以有效地提升。
2.3 建立完善的管理制度，加强监督和管理
在进行质量管理的时候，施工单位需要建立完善的质量管理体系，确保所有的监督人员和管理者都能够按照该管理体系的要求和规范进行相应的监督和管理，从而确保管理能够更加地公平和有效。进行管理制度的建立和完善，在整一个工程的实施过程中都能够起到相当重要的作用。通过让每一个施工人员都明确相应的管理制度的条例，并严格地进行遵守，再加上制度、内容、标准以及所涉及到的程序和准则的不断完善，进一步使得市政工程施工的质量水平。
2.4 加强施工现场的管理
（1）在市政工程开展的过程中，一般都需要使用比较大型的施工设备，在进行设备使用的时候，施工单位一定要对施工现场进行有效地管理，对设备进行合理的安排使用和保护。一般而言，要尽量地选择性能好、专业性强的器械来开展施工操作，这样不仅能够很好地发挥设备的优势，通过施工时间的缩短而提高施工效率，还能够有效地减少施工成本的消耗。使用设备前要先对现场进行一定的清理，从而避免出现影响设备正常运作的情况，使用完设备后也要对其进行相应的保养和维修，从而使得设备的使用期限得以有效地延长。（2）在施工进行的每一个环节中，都需要安排专门的人员来进行相应的监督管理和指导，要使用相应的奖惩制度来对施工人员的工作积极程度进行有效且充分的调动和激励。对于那些能够保质保量提前竣工或者在施工中有相应创新的情况，施工企业要适当地进行奖励；对于那些在施工过程中导致质量问题、安全问题等严重情况出现的，要严格地进行处罚。
总而言之，为了使得市政工程施工过程中的安全性和质量水平能够有效地提升，一定要加强整一个工程的实施进行安全管理和质量控制的力度，将其真正地落实到每一个环节中去，从而提高市政工程的整体管理水平。
参考文献：
[1]李黎 市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究 ,2019,(4):170+189.
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