摘要：伴随着当前经济的高速发展和社会的不断进步，我们国家开始越来越注重城市化的建设，特别对市政工程建设的关注度愈发地增加。市政工程建设的发展能够促进城市发展的稳定性，为了使得城市化进程能够进一步深入，本文通过对当前市政工程建设管理的现状的分析，并进行相应的探讨，提出了一系列有效地促进管理的措施，以期望提高我国市政工程建设的管理水平。
关键词：市政工程；建设管理；措施
伴随着我们国家经济和社会的日益发展，城市化建设的步伐不断加快，市政施工单位也开始逐渐地量化发展。市政工程建设的质量问题直接影响国民经济的良性发展，也与国家和人们的生命财产安全有着密不可分的联系。当前，市政工程建设的管理中存在着许多的问题，相关市政施工企业应该采取一系列有效地措施来解决这些问题，从而提高市政工程建设的管理水平，进一步促进整体的市政工程建设的良性发展。
1、市政工程管理的现状
1.1 档案不完整
施工单位的档案缺乏一定的完整性，档案管理工作不到位，从而无法为单位带来一定的经济效益，此外，单位许多高层管理者都不具备长阳的战略性思维。由于档案管理工作中必要设备、人员以及钱财的缺乏，使得施工单位的管理工作效率和质量难以提升。传统的企业管理方式不能够很好地对先进的科学鸡舍和设备进行利用，档案的存放环境和条件相对来说比较差，从而使得档案出现损坏的情况，进一步加大档案的不完整程度。
1.2 专业管理人员匮乏
当前，市政工程建设管理人员的综合能力和综合素质相对来说比较差，管理者的管理水平和管理质量都比较低，这是因为管理者的经验、思想观念以及掌握的有关市政工程的知识和管理方式都相对固定，不能够深入地了解相应的发展要求，从而使得他们在施工进程中对突发事件和各种风险和环境的改变不能够很好地进行应对和处理，进一步阻碍了市政工程建设的顺利进行。此外，管理者由于没有相应的约束和管理限制，使得他们的工作态度更加地散漫，降低了他们的工作和管理能力，从而使得管理机制不能够有效地进行改进和完善，这在很大程度上限制了市政工程的质量水平的提高。
1.3 监管不足
目前，我国监理市场中有很多不规范的行为存在，由于市场竞争的激烈化，使得价格战争以及压价事件等出现的概率居高不下，这对我国工程监理工作的顺利进行起到了很不利的影响。另外，一些监理人员不能够明确自己的工程监理职责，认为自己只是一名工程质检人员，在没有经过工程自检操作时就将检查方案进行上报，从而使得监理工作的效果大大降低；有些监理人员一味地听从建筑企业的安排，没有充分地将自己的监理自主权展示出来，从而使得监理工作缺乏了一定的公平性和独立性。
2、加强市政工程建设管理的措施
2.1 注重档案的管理
施工单位的档案管理者需要加大对档案资料以及信息收集和整理的重视程度，对工程开始到结束过程中所有的资料信息进行全面的收集和整理，并严格地根据流程规范进行档案的管理，按照类型的不同对档案资料进行不同的归纳和分类。设计变更在工程施工中相当地常见，设计变更会大大地增加施工的成本，从而使得工程预算和造价管理工作的难度进一步增大，因此，施工单位要尽可能地减少设计变更这一情况的发生。施工企业要进行有效地工程设计的造价管理，从而使得工程成本能够减少，以防止设计变更的发生。
2.2 培训管理人才
施工企业要对管理人才加大培训的力度，具体如下：第一，要通过对当前市政工程的特点和发展的趋势的详细讲解，并对工程所在地的地貌和气候等自然环境进行分析，从而让管理者能够了解和掌握市政工程建设的内容和要求，使得他们能够在对工程实际状况有足够认识的前提下进行有效的管理，确保管理的切合程度和管理效果，进一步降低市政工程建设管理的难度。第二，要加强对管理人员的管理方法、管理内容和管理操作等多个方面的培训，让管理者能够清楚地知道具体的管理内容，并通过对相应的管理方法的合理使用，从而进行有效地管理操作。通过对工程建设的图纸方案进行有效的分析，让管理人员能够对施工中可能存在的问题和方案存在的缺陷进行改进和优化，做好相应的预防做事，从而对成本进行一定的控制，促进工程建设的正常进行。通过将管理方式与工程所在地的主要特点相结合，并进行相对先进的优化操作，然后引导管理者进行实践，从而促进管理者的综合能力，达到管理人员人才化的目标。
2.3 加大监管力度
很多地方的监理人员都不具有相应的监理资格，或者是已经退休的人眼，这些人员是不能够担任监理这一岗位的，另外，大部分工程建设中都有进行相应的制度的建立，但没有进行对于的改进和完善，不能够将制度真正地落实到每一个施工部门和每一个施工人员身上，所以，市政工程建设管理要加大对这种情况的监管力度，要提高监理人员岗位的门槛，对监理人员的专业素质进行持续性地提升管理，从而确保工程施工的安全性和质量水平。
2.4 完善管理体系
在市政工程处于招投标这一阶段的时候，要对承建单位进行严格的筛选，必须要选择那些资质高、市场口碑好的企业来进行该工程的建设。当市政工程在进行建设的过程中，要对工程质量管理体系进行改进和完善，通过对不同管理者的工作职责的规范化和具体化，提升管理者的全面管理意识，从而促进市政工程管理质量的提升。另外，还要建立相应的奖惩制度，对于施工的不规范行为和技能操作不达标的人员进行惩处，对于能够对施工进行积极创新和严格遵循施工流程及规范的人员进行奖励。
总而言之，市政工程的建设对于城市的发展有着相当关键的作用，加大市政工程建设管理的力度，能够有效地提升市政工程建设的质量和效率，能够进一步促进市政工程建设的良性发展。
参考文献：
[1] 岳志强. 浅谈加强市政工程管理的有效措施[J]. 江西建材，2019，23：262+266.
[2]张伟春．关于加强市政工程施工现场管理措施探讨[J]．城市建设理论研究(电子版)，2018(21)：2048．