摘要：基于对水利水电工程管理与施工质量控制问题的研究，阐述水利水电工程管理与施工质量控制的重要作用。分析环境因素、施工技术因素等是影响水利水电工程管理与施工质量的重要因素。针对水利水电工程管理与施工质量控制，给出构建质量管理与检测体系、加强施工材料管理、强化施工人员培训、加强现场管理工作等有效措施。
关键词：水利水电；工程管理；施工质量；控制问题
1 前言
作为国民经济建设中重要的组成部分，水利水电工程建设与人们的生活有着密切的联系。然而在实际的施工过程中，如果单纯依赖水利工程施工工艺很难有效保障其工程质量的稳定性。因此，为了更好的落实施工措施，需要根据当前工程施工的实际形成科学的施工方案，才能有效保证施工质量。
2 水利水电工程管理及施工质量控制发展现状解析
2.1施工材料缺乏严格的质量控制标准
项目施工中，施工材料质量直接决定着项目质量，更是项目安全性保障的重要因素。首先，现阶段，施工材料质量管理标准还不够完善，项目所用材料审查标准缺失，使得后期项目施工质量得不到保障。其次，没有全面落实施工材料质量监管与质量鉴定工作，相关检验人员不能严格把控材料关键性能指标，材料性能专业知识不足，由此无法综合分析材料质量。最后，部分施工企业偷工减料，频繁出现豆腐渣项目，对项目建设质量带来了严重的影响。此种情况下，项目建设中不符合标准的施工材料应用到实际施工中，给项目施工质量埋下了安全隐患。
2.2管理方式单一，体制落后
管理方式过于单一以及管理体制落后是目前水利水电建设工程管理普遍存在的问题。单一的管理方式和落后的管理体制，已经不能满足当前工程管理的要求，已然被社会和时代所淘汰。单一的管理方法和落后的体制，对水利项目的质量控制的作用越来越小，甚至还会影响施工质量。体制落后中权责不明确严重影响到水利工程的工程管理。传统的管理体制没有随着水利工程建设的发展变化作出相应的改变与调整，固守传统模式。而传统管理模式中工程管理和施工质量管理权责不明确的问题，同样也制约着水利水电工程的发展。
2.3工程管理及施工质量控制目标不明确
在水利水电工程建设过程中，缺少明确的工程管理和施工质量控制目标是存在的主要问题之一。近年来，水利工程项目建设得到了快速发展，而促进水利水电工程管理及施工质量的提高是目前整个社会的目标。工程施工质量的高低，目前情况下缺乏一个科学、合理、统一的质量管理标准，这也成为制约水利工程建设中工程管理的关键因素。缺少规范的工程管理标准，在实际应用中的管理也就很难进行科学的开展，同时也使得工程管理无法及时满足水利工程发展新的要求，不利于水利工程的项目建设。因此，构建科学合理的质量管理体系以及目标，能够有效推动工程管理的发展。
2.4综合型人才不足
在传统的水利水电工程建设过程中，建设项目都需要由多方面的专业人员完成，例如，在管理过程中需要由专业的管理人才负责管理，在施工过程中需要由专门的施工人员负责施工。随着社会的发展，水利水电工程的规模和复杂程度等也在不断提升，这使得水利水电工程对综合型人才的需求也越来越多。综合型人才不仅要懂得施工技术，而且要具有一定的施工质量控制技术。目前这种综合型人才严重不足，很多质量控制人员或管理人员对施工技术了解不全面，甚至完全不懂施工技术，其“管理”只能是纸上谈兵，很难起到有效的管理作用。对施工人员而言，施工人员往往更加注重自身施工技术的提升，对管理以及质量控制则缺乏足够的重视和能力。这些都会给水利水电工程管理及施工质量控制带来不利影响。
3 水利水电工程管理及质量控制方案的优化措施
3.1完善工程的质量管理机制
在水利水电工程进行施工时，为保障工程施工的质量，施工的企业单位必须要构建一套完善的科学化的工程建设程序，以此来提高施工管理的质量，与此同时还要对包方的资质实力进行严格地考核及排查，保障可以有效的避免出现下级分包的情况出现，同时也一定程度上防止出现影响施工质量的现象保障了工程的施工质量。施工单位在开工前应提前提出开工申请，获得割刀相关企业审批之后才可以正式的开工，完成最后的工程验收工作后才可将其交付给广大业主，同时还应加强力度对工程管理的必要性进行宣传，以保障工程建设能达到规范的要求。
3.2加强技术创新，确保施工设备高速、有效运转
水电水利工程要充分利用新的施工技术，并对施工技术进行不断地改造和完善，建立有利于水电水利工程合理施工的技术体系。在创新施工技术的同时，对施工设备也要不断地改进和创新，确保施工设备是符合现代施工需要的，对于出现故障的机械和设备，要提高检修的速度和质量，让机械设备能够较快地工作运转。
3.3加强细节方面的管理
在水利水电工程管理及施工质量控制过程中，应注重在细节方面下功夫，这样才能提升水利水电工程管理及施工质量控制的效果，保障水利水电工程的质量。首先，需要加强对管理人员以及施工人员的培训，通过培训帮助其掌握先进的专业技术和综合素质，使其认识到水利水电工程管理及施工质量控制的重要作用，在工作过程中能给予水利水电工程管理及施工质量控制更多的配合与支持。其次，要加强对水利水电工程施工过程的监督与管理，针对质量问题要及时进行处理，针对比较严重的质量问题甚至需要进行返工处理，并且要对处理结果进行复查，确保水利水电工程的质量。最后，要做好施工材料的质量控制工作，施工材料会直接影响工程的质量，一点施工材料存在质量问题，必将会严重影响水利水电工程的质量。要从施工材料的采购、运输、进场、储存以及应用等环节加强管理与质量控制，确保施工材料的质量符合水利水电工程建设的标准要求。
3.4组建专业工程管理团队，提升管理的专业性和针对性
水利水电工程建设的发展需要转变传统的管理观念，在国家大力推进 PPP 模式建设的背景下，也应该促进工程管理的专业化。因此，在水利水电工程管理以及施工质量控制当中，应该组建专业的工程管理团队，引进专业的高素质人才。同时，邀请有经验的工程管理人员加入，形成高素质人才与经验丰富的老员工之间的优势互补，高质量地推进水利水电工程管理工作。在工程管理团队支持下，能够促进水利水电工程管理观念的更新，也能够在实际施工质量控制当中应用新的管理理念和方法，对于其专业性和针对性的提升也是大有裨益。
3.5加强对施工现场的管理
建立完善的质量管理体系，充分发挥质量管理体系的作用，不断加强施工现场的管理，在此过程中，不仅要要求施工人员严格按照施工规范进行施工，并且在施工过程中做好安全防范措施，保障施工过程的安全性。除此之外，要加强施工现场的协调工作，确保施工的有序开展。加强施工技术，确保施工技术的科学性，使其充分发挥作用，保障水利水电工程的质量。
4 结束语
水利水电工程是我国基础建设中重要一环，作为我国战略性发展目标的重要组成部分，一定要确保其工程管理的高效性和施工质量的可靠性，从方方面面规范处理施工各个环节，严格的执行质量控制手段，确保工程的质量与使用寿命。
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