全过程工程造价管理在工程经济管理中的应用龙雨行

发表时间:2020/5/22   来源:《建筑实践》2020年2期   作者:龙雨行
[导读] 近年来,我国工程项目的建设呈现蓬勃发展的态势
         摘要:近年来,我国工程项目的建设呈现蓬勃发展的态势,其不仅有效地推进了城市化建设进程,还为城市居民提供了更加安全、舒适的居住环境。当工程项目发展得越快,就越需要提供配套的工程经济管理,并在此过程实施全过程工程造价管理工作,这样一方面能够为工程建设提供保障,另一方面还能够强化项目的投资效益。
         关键词:全过程;工程造价管理;工程经济管理;应用
         1导言
         工程造价并只是单纯的存在工程的某个阶段,而是贯穿于工程的全过程,包括投资决策阶段、工程设计阶段等。只有对整个工程各阶段进行严格的管控,严格监督造价管理,才可以保障项目工程质量,从而带来更多的经济收益,促进建筑行业的快速发展。
         2工程经济管理中全过程工程造价应用的意义
         对工程进行造价管理是施工单位最为重要的经济管理方法。因此,对项目工程进行全过程工程造价管理,在一定程度上可以使得施工单位对建筑施工每个环节有充足了解,并且能够合理的管控,保障施工单位工程预算和资金预算的精准性,从而可以大大减少施工单位工程经济管理失控的风险,促使施工单位提高自身的抗风险能力。
         3全过程工程造价管理的重要性分析
         3.1强化工程经济管理的准确性
         工程经济管理是工程项目建设中必不可少的一环,其主要是在工程建设整个过程开展经济管理工作,这样就能够将资金投入到位,继而保证工程建设能够有条不紊地开展。此外,在工程经济管理中应用全过程工程造价,还能够显著的提升经济管理工作的高效性、准确性,进而为建筑工程的开展打下坚实的基础。
         3.2保障投资预算评估精准性
         通常,我国建筑工程的资金包括工程流动资金、工程固定资金。在工程投资过程中,项目单位可根据工程项目的实际情况,对投资预算进行科学、合理的编制,这样就能够保证工程建设顺利开展。在工程项目全过程工程造价管理中,造价管理人员需要对影响投资预算的因素给予充分考量,例如:施工成本、银行利率、市场价格浮动等,这些都与投资预算定额有着密切的联系。只有合理、有效地进行全过程工程造价管理,就能够对市场发展动向进行有效的把控,确保工程投资预算评估的精准性。
         3.3规避工程经济管理风险
         在全过程工程造价管理过程中,要根据工程项目实际情况,对工程经济管理中存在的风险进行分析,并采取有效的风险预防及控制对策,这样就能够对工程造价进行精准的控制。此外,实施全过程工程造价管理,还能够对投资环境进行有效的净化,继而使工程项目的效益得到提升。造价管理人员可基于综合评估之上,保证预算资金合理性、准确性,在确保资金到位的前提下,能够预防工程经营管理风险。
         4工程项目全过程造价控制仍存在的问题
         4.1策划决策阶段准备不足
         对项目立项后的投资估算不准确,项目经济评价、项目融资方案分析不够全面,影响了项目的合理资金配置,造成项目造价“先天不足”。
         4.2设计概算不准确
         由于设计深度不够、强行压缩概算、概算计算范围不全面、未按概算定额计取、造价人员编制概算水平低等原因造成概算不准确。
         4.3缺乏事前控制
         有许多项目方案还未完善,就急于开工,采取边设计边施工的办法,施工过程中产生大量的设计变更,造成施工图预算远远超出设计概算。
         4.4工程招投标混乱
         在现实的招投标操作中,往往只是流于形式,串标、围标、挂靠现象非常普遍。
         4.5施工阶段资料管理不善
         施工阶段的资料管理,往往不被重视,丢失、签订不及时、虚签等现象普遍存在。而施工过程中的影像资料、变更、洽商、现场签证、索赔、认价单等都是竣工结算的重要依据,这些资料不完善,严重影响竣工结算的质量和进度。


         4.6造价人员工作不严谨
         在施工过程中,造价人员不经常深入施工现场,对现场了解甚少,往往只根据竣工图纸、变更、洽商、现场签证等纸质版资料进行审核,有些施工单位未进行施工,而造价人员不知情,不能如实的审核结算。
         4.7工程造价审核重视度不足
         目前,一些建设单位在开展工程项目建设时,将大部分精力放在工程进度方面,而忽视了工程造价的有效审核。很多建设单位缺少成本控制意识,没有造价管理制度,即便有的单位开展了造价审核工作,也流于形式,完全为了应付上级领导检查而进行开展。
         4.8工程合同管理不科学
         有些单位签订工程合同时,未经造价部门审核,导致合同价格形式、变更、价格调整、工程款支付、竣工结算等条款不利于公司经济利益。
         5全过程工程造价在工程经济管理中的应用
         5.1投资决策阶段的应用
         工程项目投资阶段是对一个工程项目设计方案从施工建设、经济等方面论证其可行性的阶段。该阶段是决定整个工程项目投资多少的主要阶段,可以说该阶段对整个工程项目施工建设的质量有非常密切的关系,也直接关系到全过程工程造价效果。为此,在该阶段,应对工程项目的有关资料进行充分的了解,并结合行业、国家以及地方等标准与基础资料对工程项目进行一个科学合理的造价评估,然后通过市场调研以及积累的估算数据及资料等,结合工程项目设计方案,选择适当的估算方式,对工程项目投资成本进行估算,对其经济性做出客观评价,结合工程项目投资风险与收益分析,最终给出决策意见。
         5.2工程设计阶段的应用
         工程设计阶段对全过程工程造价管理的影响占比非常高,因此,必须加以重视,并对该阶段进行严格把控。因此,在工程设计阶段,要借助经济学的相关手段从工程造价、施工建设周期、工程质量以及施工工艺方法等多角度对设计方案的可行性进行分析,然后结合设计图纸审核时的概算情况,进一步确定整个工程项目的造价。为了更好地保证该阶段工程造价控制的科学性与合理性,还应对方案估算、初步设计和施工概算等加强管理与审核。
         5.3工程施工阶段的应用
         工程项目施工阶段是全过程工程造价管理环节时间最长的阶段,也是最重要的阶段。在工程施工阶段,开展全过程工程造价需要从多角度、全方面进行着手。在工程施工阶段,除了要根据相关依据对工程项目的每一个环节、每一个步骤进行计价,还需要对施工中每一个环节、每一个步骤的施工工程造价进行确认与编制。除此之外,还需要对工程施工过程中的相关从业人员、咨询单位等的资质进行监督和管理。具体而言,就是对工程项目施工过程中涉及的材料、设备、设计变更等进行动态的跟踪和审计,从而实现对工程施工阶段的造价控制,从而提高工程项目施工阶段的经济管理水平。
         5.4工程竣工阶段的应用
         工程竣工阶段即施工收尾阶段,该阶段需要对工程施工进行结算并对工程施工情况进行验收。为了给工程结算提供便利,在工程竣工阶段要对全过程工程造价方面所涉及的资料进行收集与整理,同时,可以借助当前先进的信息技术手段对全过程工程造价的相关材料进行分析。在这一过程中涉及的工程造价主要是针对工程施工中实际应用到的材料、设备、设计变更情况等,结合合同规定进行价格调整,从而合理编制工程结算价。除此之外,结算完成后,还要对全过程工程造价进行分析和总结,以便为后续工程项目施工建设提供一定的数据与经验支持。
         6结语
         工程经济管理中应用全过程工程造价是一项非常艰巨的工作,应要贯穿于工程开展的整个过程。因此应要充分意识到全过程工程管理的重要价值。但由于每个项目之间存在不同,这就需要结合自身实际情况,加大财力、物力、人力等方面的支持力度,促使工程经济管理水平不断提升,推动我国建筑行业的快速发展
         参考文献
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         [2]夏雪娥.全过程造价管理在工程建设管理中的应用分析[J].居业,2017(11):149+151.
         [3]徐卓华.BIM在工程造价全过程管理中的应用[J].建材世界,2016,37(02):76-78.
         [4]林超.全过程造价在工程造价管理中应用的价值[J].科技创业家,2014(08):33.
        
        
        
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