摘要:民用建筑是为人们生活、工作、学习提供场所的工程建设项目，其施工过程中如果没有进行强有力的管理就会影响民用建筑施工的质量，进而影响人们在使用民用建筑时的体验及安全性，我们进行民用建筑施工管理的过程中，主要应从民用建筑项目材料及设备管理、质量管理以及项目推进安全管理等方面进行管理效力强化，为建筑项目业主提供质量优良、功能完善的建筑产品。
关键词：民用建筑工程；施工管理；问题；措施
1民用建筑项目中进行强有力施工管理的重要意义
在民用建筑项目建设全过程中，项目施工阶段是将设计与业主需求转化为实际房建产品的建设过程，其施工推进的质量与安全性控制效力对房建产品的最终功能及质量具有较大的影响作用，民用建筑项目施工管理的内容非常丰富，施工推进中的组织协调管理、质量控制、安全风险控制、物资及设备供应管理、进度节奏调整等都是施工管理内容，施工管理人员必须对施工推进中各种工作都进行强有力的控制才能够保证工程项目建设的安全、高质量、高效率推进，才能够为房建行业总体产品优化提供保障。
2民用建筑工程施工管理存在的问题分析
2.1施工管理体系不完善
建立和完善建设项目施工管理体系是保证建设项目质量的重要基础。有了完整的施工管理制度，施工人员可以严格遵守规章制度。然而，一些施工单位对项目的施工管理重视不够，领导和项目管理人员对施工管理的重要性认识不清。还有一些施工单位没有制订任何施工管理规章制度，或者对行为准则、施工质量标准等没有详细的规定。一些民用建筑工程单位已经制订了详细的施工管理规定，但无法执行，这将导致建设项目施工过程中出现问题，严重阻碍项目施工进度，影响建设项目的质量。
2.2施工材料因素
对于民用建筑工程而言，优质的施工材料是工程项目顺利进行的奠基石，同时也是影响建筑施工质量的直接因素，因此，施工材料的质量必须引起施工企业的格外重视。如果施工材料存在质量问题的话，会给企业带来一定的损失，增大采购成本，同时也会降低工程建设的质量状况，进而增加施工人员安全事故发生的概率，严重影响周边环境。当然，施工材料缺少严格的质检和管理也会增大不合格材料趁虚而入的可能性，增加施工风险，严重影响民用建筑工程的质量和安全问题。
2.3民用建筑工程施工管理人员素质相对较低
就当前的发展形势来看，民用建筑工程随着信息时代的到了得到了进一步发展，这也就表示对施工管理有了更高的要求，这一点的主要决策者是施工管理的管理者，想要做好管理工作，管理者熟悉掌握信息管理的相关理论知识是基本的要求，因为在一般情况下，项目负责人会选取具备丰富技术经验的员工来担任施工管理者，但是这些人很可在专业技能方面有所缺乏，这种基本专业素养的缺乏会导致在施工过程中出现失误，进而从根本上影响到施工质量，当然这只是一部分原因，还有就是部分建筑公司为了节约成本，会招聘一些没有实践经验的毕业生担任这一工作，以至于失误频发，这些都是由于施工人员素质低下所造成的。
3民用建筑工程施工管理优化对策
3.1做好安全管理工作
建筑施工单位在管理过程中首先需要做好安全管理，安全是一个工程以及企业得以发展的关键，所以建筑施工单位在管理过程中可以应用较为先进的现代化信息技术来构建出相应的施工安全管理平台，以此来真正有效在施工单位、建筑企业以及监理单位等之间构建出一体化的建筑施工安全管理体系。其次，在民用建筑工程实施之前，建筑企业一定要对安全管理重要性进行强调，让相关施工以及管理人员都能够意识到安全管理的价值以及目标，这样才能让安全管理工作有效实施下去。
3.2提高施工人员综合素质
民用建筑工程施工管理过程中人员能力也是常见问题，施工人员素质能力也会影响施工管理质量。为此，在管理过程中还需要加强民用建筑工程施工人员素质建设，这也是民用建筑工程施工管理过程中的重点。首先，做好管理培训工作，做好安全教育与宣传，例如，将民用建筑工程施工现场安全制度、安全施工规范以及安全教育等工作贯彻落实下去，以此来有效提高施工人员安全施工意识，让其在工作中形成良好的自保能力，这样就能避免安全隐患发生。其次，施工单位还需要做好对施工人员的考核，借助于定期培训以及定期考核等手段来提高施工人员技术能力与专业水平，以此来提高施工质量。最后，还需要所有施工人员做好技术交底工作，让其对施工过程中会应用到的新材料、新技术有所了解，这样才能更好地提高施工管理质量。
3.3完善施工管理制度
民用建筑工程施工管理本身就属于十分繁杂的工作，会涉及较多施工人员、也属于作业人员密集性产业，所以各个部门相互之间一定要做好配合与沟通，而完善的施工管理制度则能更好地实现这一点。为此，在进行施工管理的时候一定要树立起严格的管理制度体系，让施工人员相互之间形成良好的合作意识，真正将工程中的个人目标及时的转化成为集体目标，这样就能有效提高民用建筑工程施工管理水平。此外，还可以加强对信息化技术手段的应用，以此来进一步为部门沟通与交流提供保障，这也能进一步提升施工质量。
3.4强化施工材料存储与管理
施工材料对于施工质量会造成直接的影响，所以民用建筑工程施工管理过程中一定要强化施工材料存储与管理。首先，材料采购一定要按照工程设计方案、施工合同规定来进行合理采购，采购人员在购买的时候可以货比三家来进行对比，这样才能在保障材料质量的同时确保其经济效益。其次，材料的存储。材料采购之后则需要运输到施工现场，在这一过程中需要对材料质量进行检测，对其进场流程进行管理，而且每一样材料都需要做好取样以及建档工作，便于材料的追踪；而一些特殊的材料在存储的时候一定要结合其性质存储在不同位置，以此来避免材料质量受到影响。
3.5民用建筑工程项目验收阶段质量管理措施
在进入竣工阶段后，需要对工程质量进行验收，工程质量能否得到保障关键就在这一重要环节上，所以，作为可持续发展的建筑企业必须加强对工程竣工环节质量验收的重视，对于验收工作的每一细节都要严格把控好，在竣工验收阶段，项目的相关负责人要注意整理与工程项目相关的所有资料，并按照工程项目的相关质量评定标准，做好相应的评定工作，主要从以下方面入手：首先，建筑企业要加强对工程的验收，结合施工现场的实际情况实施更为有效的质量管理，及时找到项目施工过程中存在的质量问题，并采取科学合理的策略予以补救，以防止出现更多、更大的质量问题，进而对整个工程造成影响。其次，针对工程质量验收，工程建设企业还应该建立一支高素质、高质量的验收团队，以做到对工程质量的实时监控，对施工人员的施工技术和施工工艺进行现场指导，这不仅有利于提高工程项目的质量，而且还能保证工程的顺利交付。
结束语：综上所述，在中国建筑业取得巨大经济成就的同时，相应的问题也逐渐暴露出来。企业应根据自身实际情况，制定相应的管理程序和规范，并积极投入使用，以便发现和解决问题，从而更好地提高建设项目管理水平和施工质量。这样，中国的建筑业才能更好地发展。
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